XXX科技是专注在线教育领域的科技公司，团队规模约XXX人，核心业务是为K12阶段学生提供智能学习工具与内容，产品服务于超过XXX万用户，与多家地方教育机构建立合作。

工作概述：

1.需求分析：为解决用户反馈功能不符合学习习惯的问题，定期与客服和运营部门沟通收集问题；通过电话访谈和问卷调研直接联系用户，梳理出核心功能改进点；将分散需求整理成结构化的需求池，并与研发评估实现成本；推动高优先级需求进入开发排期，将需求分析到立项的平均周期缩短XXX天。

2.功能设计：针对作业批改功能使用率低的问题，参考主流工具的设计规范进行优化；使用Axure绘制功能流程图和产品原型图，明确各页面跳转逻辑；独立撰写包含交互细节和规则说明的需求文档，组织评审会收集研发和设计的意见；跟进UI设计进度并验收设计稿，确保功能上线前设计还原度达到XXX%。

3.项目管理：为确保学习社区版本按时上线，使用项目管理工具拆解版本任务；根据研发人力制定每两周的迭代计划，并组织每日站会同步进度；每日更新任务看板，及时协调测试和设计资源解决阻塞问题；在版本上线后同步更新产品帮助文档，保障XXX个迭代版本均未出现严重延期。

4.数据跟踪：为评估新功能对用户活跃度的影响，与数据团队协作设计数据埋点方案；在后台建立关键功能的使用数据看板，每日监控核心指标变化；通过分析用户行为漏斗，发现功能流失节点并输出分析结论；根据数据反馈提出XXX条具体的功能优化建议，推动下一个迭代版本进行改进。

5.用户研究：为深入理解学生使用产品完成作业的真实场景，每季度组织一次用户访谈；从活跃用户池中招募不同学段的XXX名学生用户，准备访谈提纲和测试任务；主持访谈并观察用户操作过程，记录痛点与困惑点；整理访谈记录输出研究报告，为产品路线图规划提供XXX个有效输入。

6.竞品分析：为应对市场竞争并寻找产品差异点，每双月进行一次核心竞品跟踪；亲自体验竞品新上线的核心功能，从界面、流程和内容多维度进行对比；输出包含优劣势分析和机会点的竞品分析报告，在团队内进行分享讨论；报告中提出的XXX项功能借鉴建议被纳入后续产品规划。

工作业绩：

1.完成XXX项产品功能需求分析，推动其中高优先级需求落地，用户对核心功能的满意度评分提升至

X.X分。

2.独立输出XXX份产品需求文档与原型图，支撑研发团队完成功能开发，设计还原度平均达到XXX%。

3.负责管理XXX个产品迭代版本，保障版本按时交付率XXX%，未出现因需求变更导致的严重项目延期。

4.建立并维护XXX个产品数据看板，通过数据分析驱动功能优化，新功能首周使用率提升XXX%。

5.组织XXX场用户访谈与可用性测试，输出研究报告，直接为产品优化贡献了XXX条有效建议。

6.完成XXX份竞品分析报告，提出的部分建议被采纳并实施，帮助产品在关键指标上缩小了与竞品的差距。

公司核心学习工具APP的用户激励体系重构项目，原有激励方式单一且与核心学习行为脱钩，导致每日活跃用户中只有不到X%参与任务，用户成长感弱且流失率高；项目目标是通过设计一套与学习行为强关联的积分体系，提升用户完成每日学习任务的意愿，并增强对平台的粘性，服务XXX万日活用户。

项目业绩：

1.积分体系上线后，APP内每日学习任务的平均参与率从X%提升至XX%，用户平均每日使用时长增长XXX%。

2.积分商城首月上线，兑换核心虚拟权益XXX次，带动关联付费课程的浏览UV提升XXX%。

3.项目按计划在XXX周内完成开发并上线，关键任务完成率达XXX%，未出现重大线上问题。

4.项目建立的积分框架成为后续用户激励活动的基础，支持运营团队快速配置了XXX场专题活动。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修软件工程、产品设计与用户体验相关课程，熟练掌握Axure、Visio等产品设计工具及SQL基础查询。参与校园在线协作工具课程设计项目，在团队中负责用户调研与产品功能定义，完成从需求分析到高保真原型设计的全流程实践，输出超过XXX页的产品需求文档。