XXX供应链管理有限公司是专注于区域物流仓储与配送服务的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为本地多家制造企业和零售连锁店提供仓储管理、货物装卸及短途运输服务，服务客户超过XXX家，日均货物吞吐量达XXX吨。

工作概述：

1.日常操作：根据每日发货计划接收仓库主管指令，驾驶平衡重式与侧面式叉车完成生产下线成品入库、仓库内货物转移及出库装车任务；适应高峰期货量压力，调整作业节奏与路线，单人单班次平均作业量稳定在XXX吨以上，装车效率提升XXX%。

2.安全规范：严格执行公司安全操作规程，每次作业前绕车检查胎压、液压油、警示装置；在复杂库区如窄巷道或人员交叉区域坚持鸣笛慢行，定期参加安全演练；连续XXX个月无任何安全事故或设备剐蹭记录，安全考核评分保持满分。

3.设备维护：负责所操作叉车的日常点检与基础保养，按照保养表定期检查并补充机油、冷却液，清洁空气滤芯；发现异常声响或操控问题及时上报维修班，并协助描述故障现象；通过预防性维护将所负责车辆的突发故障率降低XXX%，年均维修成本节约XXX元。

4.工单管理：熟练使用仓库手持终端（PDA）接收并确认电子作业指令，扫描货物条码完成系统出入库确认；对于系统指令与实际货位不符的情况，主动与仓管员核对并标记问题，确保账实相符；月度系统操作准确率达到XXX%，数据差异率下降XXX%。

5.库存管理：配合季度大盘点工作，驾驶叉车协助仓管员进行高位货架存取作业，根据盘点清单高效、准确地挪动货物；在日常作业中发现货物包装破损或堆放不稳时，主动进行加固或更换托盘，上报异常情况XXX次，有效避免货损。

6.流程优化：针对卸货区拥堵影响效率的问题，提出划分临时周转区与固定作业区的建议，并与装卸工协调作业顺序；在新员工培训中，总结出不同车型在特定货架作业的操作要点，形成简易指南，使新司机独立上岗培训周期缩短XXX天。

7.团队协作：在班组长临时不在岗时，协助分配本班组叉车任务，根据同事的车型熟练度进行简单调度；主动指导新入职司机熟悉库区路线与重点客户货物标识，帮助XXX名新同事通过岗位考核。

工作业绩：

1.安全高效操作叉车超过X年，累计装卸货物超XXX万吨，保持零重大安全事故记录。

2.通过精细化设备维护，所负责的X台叉车年均故障停机时间减少XXX小时，直接节省维修费用约XXX元。

3.系统操作准确率连续XX个月保持在XXX%以上，配合完成XXX次大型盘点，账实相符率均达XXX%。

4.提出并实施X项作业流程改进建议，使所在班组平均装车效率提升XXX%，客户投诉率下降XXX%。

公司为提升仓储能力投资建设自动化立体仓库，新系统上线需将原有平面仓的XXX个品类、超XXX吨货物在不停产前提下安全迁移至新库区，并确保所有库存数据准确无误。项目面临时间紧（计划X周）、新旧系统并行、高位货架作业风险高、及部分老旧货物标识不清的挑战。

项目业绩：

1.按计划完成超XXX吨货物的安全转移，项目期间未发生任何货物坠毁或人员伤害事故。

2.发现并协助纠正系统数据错误XXX处，货物迁移后的首次盘点准确率达到XXX%，高于项目目标。

3.新设备上手后，小组在新库区的平均作业效率在两周内达到旧库区的XXX%，保障了业务平稳过渡。

专业排名前XX%，主修仓储管理与物流设备课程。熟练掌握叉车模拟操作软件，完成XXX学时的校内实训。课程设计中，主导团队完成一个小型模拟仓库的布局优化与作业流程设计项目，使用CAD绘制简易货位图，方案使模拟作业路径缩短了XXX%。