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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX制造是华东地区知名的家用电器注塑与组装企业，团队规模约XXX人，核心业务是为国内外知名品牌提供ODM/OEM生产服务，产品涵盖小家电、厨电配件等，年产注塑件超XXX万套，与多家上市公司建立长期供应关系。
工作概述：
1.订单处理：接收客户邮件及系统订单，核对产品型号、数量、交期与技术参数；与业务部、技术部确认生产可行性，生成内部制造指令单并下发至生产车间；每日更新订单跟踪表，处理客户临时增减单，订单确认准确率达XXX%。
2.进度跟踪：依据生产计划，每日巡查车间各产线实际生产进度；使用生产报工系统收集数据，对比计划差异；主动识别瓶颈工序，协调物料与人力，确保订单按时入库，订单准交率提升XXX%。
3.库存协调：监控原材料与成品库存水平，根据生产计划和客户出货计划，向采购部提出物料需求；跟进采购到料情况，处理来料异常；协调仓库安排备货与出货，将库存周转天数降低XXX天。
4.单证处理：负责制作出货所需的整套单据，包括发票、箱单、报关单等；核对提单信息，与货代保持沟通安排订舱；归档所有订单与出货记录，确保单证相符率XXX%，支持财务准时收款。
5.数据统计：每周汇总生产数据，包括订单完成率、损耗率、生产效率；制作生产周报并提交给管理层；通过数据分析发现包装环节损耗偏高，推动改进方案，将月度损耗成本降低XXX%。
6.跨部门对接：作为生产与销售、采购、品质、仓库的沟通枢纽，组织产销协调会；传达客户品质标准与交期要求，跟进品质异常处理进度；通过优化沟通流程，将内部问题平均解决时长缩短XXX小时。
7.流程优化：针对订单变更频繁导致的混乱，主导设计电子订单跟踪看板，整合订单状态、物料情况、生产进度；编写操作手册并培训相关同事使用，将信息查找效率提升XXX%，减少沟通误差。
工作业绩：
1.年均处理生产订单超XXX张，涉及金额超XXX万元，订单录入与分发零重大失误。
2.通过紧密跟踪与协调，将核心客户订单准交率从XXX%提升至XXX%。
3.优化库存协调机制，减少呆滞料产生，年度物料齐套率提高至XXX%。
4.高效完成所有出货单证制作，支持年均XXX个集装箱顺利出口，单证准确率XXX%。
5.数据分析推动包装工艺改进，年度节省成本约XXX万元。
6.主导的电子看板项目覆盖全部门XXX人，信息同步效率提升XXX%。
7.跨部门协作解决历史遗留订单问题XXX项，客户投诉率下降XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为提升生产透明化与数据准确性启动的专项，原有手工报表与系统数据脱节，生产进度更新延迟高达X天，物料损耗统计误差率约X%，无法支持管理层的实时决策。项目目标是打通从销售订单到生产完工入库的全流程数据链，在XXX人的工厂内实现生产进度每日可视、损耗实时可查。
项目职责：
1.需求梳理：协调销售、生产、仓库、财务等部门，收集现有手工流程痛点与对系统的期望，整理出XXX条具体需求。
2.流程测试：在系统测试环境中，模拟完整订单流转流程，验证系统逻辑与公司实际业务是否匹配，发现并记录XXX个关键问题点。
3.数据导入：负责整理历史三个月内的订单与生产数据，清洗并导入新系统模块，确保基础数据准确无误。
4.培训支持：编写生产报工、进度查询等操作指南，组织面向车间班组长及文员的系统操作培训，覆盖XXX人次。
5.上线跟进：系统上线初期，驻扎车间现场解答操作问题，收集用户反馈，每日汇总问题清单提交给IT顾问。
项目业绩：
1.成功推动系统模块按时上线，生产进度更新延迟从X天缩短至实时，管理层可每日查看精准进度。
2.物料损耗数据统计实现系统自动抓取，误差率从X%降低至X%以内。
3.通过系统流程固化，减少各部门间手工传递单据XXX张/月，相关岗位工作效率提升约XXX%。
4.项目结束后，基于运行情况提出XXX项优化建议，被IT部门采纳并实施，用户满意度评分达XXX分。
教育背景
GPA X.XX/ X.X（专业前XX%），主修供应链管理、生产运营管理核心课程，熟练掌握Excel高级函数与数据透视表进行数据分析。参与校园物流优化课程设计，负责调研校内快递点布局并运用线性规划模型提出改进方案，使理论派件效率提升XX%。熟悉ERP系统基本原理及MRP运算逻辑。
自我评价
培训经历
系统学习了供应链协同、生产计划与库存控制等专业知识。将学习到的物料需求计划（MRP）逻辑应用于日常跟单工作，优化了备料提醒机制，使负责的主要产品线物料齐套率提升XXX%，减少了生产待料时间。同时，运用库存管理方法分析仓储数据，为降低公司成品库存水平提供了有效建议。
10+年经验生产跟单/文员简历模板（干净格式）
适用人群: #生产跟单/文员 #资深[10+年]
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关于生产跟单/文员简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：生产跟单/文员
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 生产跟单/文员
2024-09 - 2025-12
XXX制造是华东地区知名的家用电器注塑与组装企业，团队规模约XXX人，核心业务是为国内外知名品牌提供ODM/OEM生产服务，产品涵盖小家电、厨电配件等，年产注塑件超XXX万套，与多家上市公司建立长期供应关系。
工作概述：
1.订单处理：接收客户邮件及系统订单，核对产品型号、数量、交期与技术参数；与业务部、技术部确认生产可行性，生成内部制造指令单并下发至生产车间；每日更新订单跟踪表，处理客户临时增减单，订单确认准确率达XXX%。
2.进度跟踪：依据生产计划，每日巡查车间各产线实际生产进度；使用生产报工系统收集数据，对比计划差异；主动识别瓶颈工序，协调物料与人力，确保订单按时入库，订单准交率提升XXX%。
3.库存协调：监控原材料与成品库存水平，根据生产计划和客户出货计划，向采购部提出物料需求；跟进采购到料情况，处理来料异常；协调仓库安排备货与出货，将库存周转天数降低XXX天。
4.单证处理：负责制作出货所需的整套单据，包括发票、箱单、报关单等；核对提单信息，与货代保持沟通安排订舱；归档所有订单与出货记录，确保单证相符率XXX%，支持财务准时收款。
5.数据统计：每周汇总生产数据，包括订单完成率、损耗率、生产效率；制作生产周报并提交给管理层；通过数据分析发现包装环节损耗偏高，推动改进方案，将月度损耗成本降低XXX%。
6.跨部门对接：作为生产与销售、采购、品质、仓库的沟通枢纽，组织产销协调会；传达客户品质标准与交期要求，跟进品质异常处理进度；通过优化沟通流程，将内部问题平均解决时长缩短XXX小时。
7.流程优化：针对订单变更频繁导致的混乱，主导设计电子订单跟踪看板，整合订单状态、物料情况、生产进度；编写操作手册并培训相关同事使用，将信息查找效率提升XXX%，减少沟通误差。
工作业绩：
1.年均处理生产订单超XXX张，涉及金额超XXX万元，订单录入与分发零重大失误。
2.通过紧密跟踪与协调，将核心客户订单准交率从XXX%提升至XXX%。
3.优化库存协调机制，减少呆滞料产生，年度物料齐套率提高至XXX%。
4.高效完成所有出货单证制作，支持年均XXX个集装箱顺利出口，单证准确率XXX%。
5.数据分析推动包装工艺改进，年度节省成本约XXX万元。
6.主导的电子看板项目覆盖全部门XXX人，信息同步效率提升XXX%。
7.跨部门协作解决历史遗留订单问题XXX项，客户投诉率下降XXX%。
[项目经历]
项目名称：ERP生产模块深化应用项目
担任角色：项目负责人
公司为提升生产透明化与数据准确性启动的专项，原有手工报表与系统数据脱节，生产进度更新延迟高达X天，物料损耗统计误差率约X%，无法支持管理层的实时决策。项目目标是打通从销售订单到生产完工入库的全流程数据链，在XXX人的工厂内实现生产进度每日可视、损耗实时可查。
项目业绩：
1.成功推动系统模块按时上线，生产进度更新延迟从X天缩短至实时，管理层可每日查看精准进度。
2.物料损耗数据统计实现系统自动抓取，误差率从X%降低至X%以内。
3.通过系统流程固化，减少各部门间手工传递单据XXX张/月，相关岗位工作效率提升约XXX%。
4.项目结束后，基于运行情况提出XXX项优化建议，被IT部门采纳并实施，用户满意度评分达XXX分。
[教育背景]
浙江工业大学
工商管理 | 本科
GPA X.XX/ X.X（专业前XX%），主修供应链管理、生产运营管理核心课程，熟练掌握Excel高级函数与数据透视表进行数据分析。参与校园物流优化课程设计，负责调研校内快递点布局并运用线性规划模型提出改进方案，使理论派件效率提升XX%。熟悉ERP系统基本原理及MRP运算逻辑。