XXX服饰是专注于快时尚女装研发与生产的品牌公司，团队规模约XXX人，核心业务包括面料采购、成衣设计、生产跟单及电商销售，产品主要供应国内XXX家线下门店及主流线上平台，与长三角及珠三角地区超过XXX家优质工厂建立长期合作。

工作概述：

1.订单核对：依据设计稿与工艺单，核对客户订单的面辅料规格、颜色、数量及交货期等细节；与业务部及设计部确认订单变更信息，及时更新内部跟踪表；通过建立标准核对清单，将订单信息出错率降低XXX%。

2.进度跟踪：负责大货生产进度的日常跟踪，每周与XXX家主力工厂召开电话会议，了解裁床、车缝、后整等环节的完成情况；使用生产进度表记录各批次完成百分比，发现延迟风险时提前预警并协调资源，保障订单准时交付率。

3.样品管理：协调安排产前样、大货样等各类样品的寄送与批复；收集工厂提交的样品，检查工艺与尺寸是否符合要求，整理意见后反馈给技术部；优化样品流转登记流程，将平均批复周期缩短XXX天。

4.资料归档：负责订单相关所有文件的整理与归档，包括合同、工艺单、质检报告及发货单据；按客户与季节建立电子和纸质档案双系统，确保资料完整可追溯；通过规范归档目录，使文件查询时间减少XXX%。

工作业绩：

1.独立跟进XXX个订单从接单到出货的全流程，涉及总件数超过XXX万件。

2.通过主动进度跟踪，负责订单的平均准时交付率达到XXX%。

3.管理并流转各类样品XXX份，保障大货生产前技术问题清零。

4.系统化归档XXX批次订单资料，支持业务部门高效完成客户对账与质量追溯。

学校与本地XXX服装企业合作的产教融合项目，模拟完成一个真实针织衫订单的跟单全流程。项目需在X周内，针对一款复杂提花针织衫，完成从客户原始设计稿、面辅料采购确认、打样批复到大货生产进度跟踪及最终验货的所有环节，并解决过程中出现的面料色差、工厂交期延迟等典型问题。

项目业绩：

1.项目周期内成功交付模拟订单，最终成品符合率被企业导师评定为XXX%。

2.通过精细化进度管理，将原计划中可能出现的交期延迟风险规避了XXX天。

3.产出的全套跟单文档被企业评为优秀案例，用于内部新员工培训。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修服装生产管理、服装材料学、成衣工艺等核心课程，熟练使用Excel进行生产数据管理与分析，掌握服装CAD软件进行基础读图与放码。在服装跟单模拟课程项目中，带领小组完成从订单接收到虚拟出货的全流程设计与汇报，获得课程优秀评价。