XXX服饰是一家专注于快时尚女装设计、生产与销售的品牌公司，团队规模约XXX人，拥有从企划、设计到供应链的完整链条，核心产品年开发款式超过XXX个，与长三角及珠三角地区多家优质面料供应商建立长期合作关系。

工作概述：

1.面料寻源：根据设计师提供的开发需求，在主管指导下寻找合适的面料供应商；主要联系江浙地区的面料市场及原有供应商库，通过微信和电话沟通获取面料色卡及品质样；每周整理新开发的面料信息，包括成分、克重、价格和货期，录入公司面料库；协助跟进打样进度，确保样品按时寄回，支撑了当季XXX个款式的初期开发。

2.成本核算：负责基础面辅料的询价与比价工作；将供应商的报价信息整理成统一的表格，对比不同供应商的单价、起订量和付款方式；在主管审核后，将最终确认的成本数据更新至产品成本表；通过比价和谈判，为常规面料节约了平均采购成本。

3.样品管理：建立并维护物理样品库，对每块面料样卡进行编号和粘贴信息标签；按照面料品类和季节将样卡分类归档，方便设计团队随时查找和借用；定期盘点样品库存，更新样品状态；优化了样品查找流程，平均查找时间减少。

4.测试跟进：根据公司质量要求，安排开发阶段的面料送检工作；联系第三方检测机构，寄送样品并填写测试申请表；跟踪测试报告进度，收到报告后核对关键指标如色牢度、起毛起球等是否合格；将测试报告归档并通知相关负责人，确保开发环节的面料符合基本标准。

工作业绩：

1.独立完成XXX款新品开发所需的面料初步寻源与信息收集工作，保障了设计团队的创意落地。

2.通过比价与基础谈判，协助控制面辅料成本，累计为XXX个款式节约采购成本。

3.建立并维护了超过XXX块面料的实物样品库，使设计团队查找面料样卡的效率提升。

4.跟进并处理了超过XXX份面料测试报告，确保开发阶段面料品质合格率维持在XXX%以上。

公司针对秋季市场推出的核心裤装系列开发项目，原有开发流程中面料选定与成本确认环节脱节，导致后期大货价格频繁超出预算，且面料物理测试通过率不稳定，影响订单确认与生产上线，项目目标是在XXX周内完成XX款裤装的面料开发与封样，并确保大货面料成本可控、品质达标。

项目业绩：

1.通过早期成本介入，协助项目组将最终大货面料成本控制在预算范围内，平均节约成本。

2.跟进的面料样品到样及时率达到XXX%，保障了版房打样进度，整体开发周期缩短。

3.管理的面料测试一次性通过率从XXX%提升至XXX%，减少了因品质问题导致的二次开发。

4.该项目系列成功上市，首单订货量突破XXX件，成为当季销售主力之一。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修纺织材料学、织物结构与设计等核心课程，熟练掌握纺织面料成分鉴别与基础性能测试方法。课程设计中主导完成一款抗菌针织面料的开发项目，负责从纤维选配、针织工艺设计到小样试织的全流程。能熟练使用Photoshop进行简单的面料图案查看与编辑，运用Excel进行数据整理与分析。