100分简历
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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 运维开发工程师 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是一家国内领先的智能零售解决方案提供商,团队规模约XXX人,核心业务是为大型连锁商超、便利店集团提供AIoT驱动的智能货架、库存管理与顾客行为分析系统,产品已部署在全国超过XXX个城市的XXX家门店,日均处理传感器数据超XXX亿条,与多家世界500强零售企业建立战略合作。

运维开发工程师 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术战略规划:基于公司未来五年向全球化SaaS服务转型的战略目标,制定技术平台演进路线图;主导完成从私有云托管模式向多云混合架构演进的三年技术规划,涵盖核心系统容器化、全球化CDN布局与边缘计算节点部署,确保平台可支撑百万级设备连接与亿级日活用户,推动技术预研投入增长XXX%,为进入欧美市场奠定基础。

2.平台架构设计:为解决海量物联网数据实时处理与低延迟查询的业务瓶颈,主导设计并落地了基于流批一体(Flink + Iceberg)与数据湖仓融合的新一代数据处理平台;通过统一数据模型与分层存储策略,将复杂业务查询响应时间从分钟级降至亚秒级,数据计算资源成本降低XXX%,同时满足数据科学家对PB级历史数据的ad-hoc分析需求。

3.研发效能体系:从零构建并持续演进公司级的研运一体化平台(DevSecOps Platform),集成需求管理、代码开发、CI/CD、安全扫描、多云部署与成本分析全链路;通过平台标准化与自助化服务,将产品从需求到上线的平均周期缩短XXX%,发布频率提升至日均XX次,平台支撑了公司XXX%以上的业务系统交付,研发资源利用率提升XXX%。

4.高可用架构:为保障全国性零售客户7x24小时业务连续性,设计并领导实施了跨地域(华东/华北/华南)的三中心多活容灾架构;通过自研的智能流量调度系统与数据最终一致性方案(基于事件驱动),实现RPO≈0,RTO<2分钟,成功支撑了XXX次机房级故障的无感切换与年度大促零点流量XXX倍的冲击,平台年度综合可用性达到XXX%。

5.安全与合规:建立并负责公司整体信息安全与合规体系,涵盖云安全、数据安全、应用安全与供应链安全;主导通过ISO

27001、等保三级认证及GDPR合规审计;通过引入零信任架构、全链路加密与自动化安全攻防演练平台,将外部攻击平均检测与响应时间从X小时缩短至X分钟,核心数据安全事件为零,客户数据安全信任度调查得分提升至

X.X(满分X分)。

6.成本与效能优化:建立技术投入产出(ROI)分析与优化机制,通过资源精细化调度、算力弹性伸缩、低利用率资源回收及预留实例优化,在业务营收年复合增长XXX%的情况下,将基础设施与云服务支出占比从XX%下降至XX%,累计优化成本超XXX万元;推动建立技术债管理体系,技术债清偿率从X%提升至XX%。

7.团队与技术生态:负责XXX人规模的运维开发与SRE团队管理,制定团队技术能力模型与培养路径;主导与头部云厂商(AWS/Azure)及开源社区(CNCF项目)的技术合作,将云原生技术栈采纳率提升至XXX%;建立内部技术委员会与创新孵化机制,团队输出X项技术专利与XX篇行业实践文章,成功将X个内部工具产品化为商业组件。


工作业绩:

1.制定的技术战略成功支撑公司完成从项目制到SaaS订阅制的商业模式转型,ARR(年度经常性收入)从XXX万增长至

X.X亿,国际业务收入占比达到XX%。

2.新一代数据处理平台上线后,支撑数据日处理量从XXXTB增长至XPB,数据查询与分析效率提升XXX%,数据团队人力需求增长仅为业务增长的XX%。

3.研运一体化平台使公司整体研发人效提升XXX%,产品上线缺陷密度下降XXX%,并获得XXX年度中国DevOps行业峰会最佳实践奖。

4.多活容灾体系保障了连续XXX天无核心业务因基础设施故障中断,客户SLA履约率达到XXX%,助力公司在头部客户招标中获得技术评分满分。

5.安全与合规体系建设使公司成功拓展金融、医疗等强监管行业客户,相关业务线收入年增长达XXX%,并作为标杆案例入选云安全联盟白皮书。

6.成本优化体系使公司毛利率提升X个百分点,单位业务成本下降XXX%,技术投入ROI提升至

X.X。

7.团队培养的X名技术骨干晋升为架构师或技术经理,团队整体技术影响力在行业技术峰会中多次发表主题演讲,并获得XXX年度最佳技术团队奖。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
智能零售平台全球化SaaS架构升级项目
项目负责人

公司为实现从国内项目制部署向全球化、标准化SaaS服务模式转型而发起的战略性核心项目。原平台架构强耦合于特定云厂商与数据中心,部署周期长达数周,无法满足海外客户对数据主权、低延迟访问与快速上线的要求;同时,单体架构难以支撑不同地区客户的定制化需求与独立扩缩容,成为制约公司第二增长曲线的最大瓶颈。

项目职责:

1.担任项目总架构师与技术负责人:负责项目的整体技术蓝图设计、核心架构决策与重大技术风险管控;制定分阶段实施路线图,并协调产品、研发、测试、安全、基础设施等超过XXX人的跨职能团队协同作战。

2.设计并落地多云与混合云架构:主导设计平台级的多云抽象层与混合云管理平台,实现在AWS、Azure、阿里云及客户本地数据中心间的一键式应用部署与统一运维;解决跨云网络互联、数据同步、身份与访问管理(IAM)策略统一等核心难题。

3.领导核心平台微服务化与多租户改造:组织对核心业务系统进行彻底的微服务拆分与领域驱动设计(DDD)重构,设计并实现支持数据隔离、资源隔离与性能隔离的硬多租户SaaS架构,支撑单实例服务数千家独立客户。

4.构建全球化部署与流量调度体系:设计并实现基于地理位置与网络质量的智能DNS解析与边缘计算网络,将全球用户的平均访问延迟降低XXX%;建立跨区域数据同步与灾备策略,满足欧盟GDPR等数据合规要求。

5.建立SaaS化可观测性、计量计费与运营体系:构建端到端的可观测性平台,实现从用户端设备到后端服务的全链路追踪与租户级成本分析;设计并开发了支持按量、按订阅套餐的精细化计量计费系统,为商业化运营提供核心支撑。

项目业绩:

1.成功将核心平台转型为标准化SaaS产品,新客户上线时间从平均X周缩短至X小时,平台成功支撑了来自XX个国家和地区的超过XXX家付费客户。

2.多云混合架构使平台摆脱了对单一云厂商的依赖,基础设施选择灵活性提升XXX%,年度综合云成本下降XX%。

3.多租户架构使单服务器集群可支撑的客户数量提升XXX倍,资源利用率提升XXX%,运维复杂度显著降低。

4.全球化部署使亚洲以外区域的用户访问延迟降低XXX%,客户满意度(NPS)提升XX分,成功助力公司获得数家国际零售巨头的千万级订单。

5.项目直接推动公司估值提升至X亿美元,并顺利完成C轮

X.X亿美元融资,被多家行业媒体评为年度最佳产业数字化升级案例。

教育背景

2020-09 - 2024-07
华南理工大学
软件工程 本科

GPA X.X/X.X(专业前XX%),主修计算机系统结构、算法设计与分析、分布式数据库等核心课程。精通Go/Java/Python等多种编程语言,对计算机体系结构、网络协议与操作系统原理有深刻理解。在《大规模分布式系统》课程研究中,独立设计并模拟实现了一个具备容错与共识机制(类似Raft)的分布式键值存储原型,深入探究了分布式系统核心挑战与解决方案,该研究成果被教授推荐发表在国内核心期刊上。

自我评价

工作背景:拥有近十年一线互联网与产业数字化领域运维开发与架构设计经验,深度参与并主导了多个大型技术平台从零到一、从一到百的完整生命周期,具备将业务战略转化为可执行技术战略并落地实现的丰富经验。战略与规划:擅长从商业视角进行技术规划,主导的技术架构演进曾直接支撑公司完成商业模式转型与全球化扩张,推动ARR增长超XX倍。架构设计与实施:具备复杂系统(海量数据、高并发、全球化部署)的顶层架构设计与拆解落地能力,多次成功领导XXX+人规模的技术团队完成战略性平台重构,系统可用性达XXX%以上,成本效益显著。研发与运维体系:精通现代DevOps/SRE理念与实践,主导建设的研运一体化平台将公司整体研发效能提升XXX%,并形成可对外输出的产品能力。安全、合规与成本:具备完整的安全合规体系构建与大型云成本优化经验,在强监管行业拓展与盈利能力提升方面有直接贡献。领导力与影响力:具备技术团队管理与跨部门协同领导经验,善于培养技术人才与构建技术文化,在行业内外具备一定技术影响力。个人特质:具备极强的系统性思维、前瞻性视野与商业敏感度;追求卓越,以解决复杂挑战与创造实际业务价值为驱动;优秀的沟通与决策能力,能够在高度不确定性中引领团队达成目标。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
AWS解决方案架构师-专家级 北京

深度掌握AWS云上复杂解决方案的设计、部署与优化。将认证所学的架构最佳实践应用于公司全球化SaaS平台建设,主导设计了跨区域高可用、无服务器数据湖、以及基于AI的智能运维监控等核心方案。通过架构优化与精细化成本管理,在支撑业务全球化的同时,将云基础设施TCO(总拥有成本)降低了XXX%,并输出了多篇高阅读量的云架构实践文章。

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《高级运维开发工程师精致简历模板》简历文字详情

姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:运维开发工程师

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 运维开发工程师

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是一家国内领先的智能零售解决方案提供商,团队规模约XXX人,核心业务是为大型连锁商超、便利店集团提供AIoT驱动的智能货架、库存管理与顾客行为分析系统,产品已部署在全国超过XXX个城市的XXX家门店,日均处理传感器数据超XXX亿条,与多家世界500强零售企业建立战略合作。

工作内容:

工作概述:

1.技术战略规划:基于公司未来五年向全球化SaaS服务转型的战略目标,制定技术平台演进路线图;主导完成从私有云托管模式向多云混合架构演进的三年技术规划,涵盖核心系统容器化、全球化CDN布局与边缘计算节点部署,确保平台可支撑百万级设备连接与亿级日活用户,推动技术预研投入增长XXX%,为进入欧美市场奠定基础。

2.平台架构设计:为解决海量物联网数据实时处理与低延迟查询的业务瓶颈,主导设计并落地了基于流批一体(Flink + Iceberg)与数据湖仓融合的新一代数据处理平台;通过统一数据模型与分层存储策略,将复杂业务查询响应时间从分钟级降至亚秒级,数据计算资源成本降低XXX%,同时满足数据科学家对PB级历史数据的ad-hoc分析需求。

3.研发效能体系:从零构建并持续演进公司级的研运一体化平台(DevSecOps Platform),集成需求管理、代码开发、CI/CD、安全扫描、多云部署与成本分析全链路;通过平台标准化与自助化服务,将产品从需求到上线的平均周期缩短XXX%,发布频率提升至日均XX次,平台支撑了公司XXX%以上的业务系统交付,研发资源利用率提升XXX%。

4.高可用架构:为保障全国性零售客户7x24小时业务连续性,设计并领导实施了跨地域(华东/华北/华南)的三中心多活容灾架构;通过自研的智能流量调度系统与数据最终一致性方案(基于事件驱动),实现RPO≈0,RTO<2分钟,成功支撑了XXX次机房级故障的无感切换与年度大促零点流量XXX倍的冲击,平台年度综合可用性达到XXX%。

5.安全与合规:建立并负责公司整体信息安全与合规体系,涵盖云安全、数据安全、应用安全与供应链安全;主导通过ISO

27001、等保三级认证及GDPR合规审计;通过引入零信任架构、全链路加密与自动化安全攻防演练平台,将外部攻击平均检测与响应时间从X小时缩短至X分钟,核心数据安全事件为零,客户数据安全信任度调查得分提升至

X.X(满分X分)。

6.成本与效能优化:建立技术投入产出(ROI)分析与优化机制,通过资源精细化调度、算力弹性伸缩、低利用率资源回收及预留实例优化,在业务营收年复合增长XXX%的情况下,将基础设施与云服务支出占比从XX%下降至XX%,累计优化成本超XXX万元;推动建立技术债管理体系,技术债清偿率从X%提升至XX%。

7.团队与技术生态:负责XXX人规模的运维开发与SRE团队管理,制定团队技术能力模型与培养路径;主导与头部云厂商(AWS/Azure)及开源社区(CNCF项目)的技术合作,将云原生技术栈采纳率提升至XXX%;建立内部技术委员会与创新孵化机制,团队输出X项技术专利与XX篇行业实践文章,成功将X个内部工具产品化为商业组件。


工作业绩:

1.制定的技术战略成功支撑公司完成从项目制到SaaS订阅制的商业模式转型,ARR(年度经常性收入)从XXX万增长至

X.X亿,国际业务收入占比达到XX%。

2.新一代数据处理平台上线后,支撑数据日处理量从XXXTB增长至XPB,数据查询与分析效率提升XXX%,数据团队人力需求增长仅为业务增长的XX%。

3.研运一体化平台使公司整体研发人效提升XXX%,产品上线缺陷密度下降XXX%,并获得XXX年度中国DevOps行业峰会最佳实践奖。

4.多活容灾体系保障了连续XXX天无核心业务因基础设施故障中断,客户SLA履约率达到XXX%,助力公司在头部客户招标中获得技术评分满分。

5.安全与合规体系建设使公司成功拓展金融、医疗等强监管行业客户,相关业务线收入年增长达XXX%,并作为标杆案例入选云安全联盟白皮书。

6.成本优化体系使公司毛利率提升X个百分点,单位业务成本下降XXX%,技术投入ROI提升至

X.X。

7.团队培养的X名技术骨干晋升为架构师或技术经理,团队整体技术影响力在行业技术峰会中多次发表主题演讲,并获得XXX年度最佳技术团队奖。

项目名称:智能零售平台全球化SaaS架构升级项目

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司为实现从国内项目制部署向全球化、标准化SaaS服务模式转型而发起的战略性核心项目。原平台架构强耦合于特定云厂商与数据中心,部署周期长达数周,无法满足海外客户对数据主权、低延迟访问与快速上线的要求;同时,单体架构难以支撑不同地区客户的定制化需求与独立扩缩容,成为制约公司第二增长曲线的最大瓶颈。

项目业绩:

项目业绩:

1.成功将核心平台转型为标准化SaaS产品,新客户上线时间从平均X周缩短至X小时,平台成功支撑了来自XX个国家和地区的超过XXX家付费客户。

2.多云混合架构使平台摆脱了对单一云厂商的依赖,基础设施选择灵活性提升XXX%,年度综合云成本下降XX%。

3.多租户架构使单服务器集群可支撑的客户数量提升XXX倍,资源利用率提升XXX%,运维复杂度显著降低。

4.全球化部署使亚洲以外区域的用户访问延迟降低XXX%,客户满意度(NPS)提升XX分,成功助力公司获得数家国际零售巨头的千万级订单。

5.项目直接推动公司估值提升至X亿美元,并顺利完成C轮

X.X亿美元融资,被多家行业媒体评为年度最佳产业数字化升级案例。

华南理工大学

软件工程 | 本科

主修课程:

GPA X.X/X.X(专业前XX%),主修计算机系统结构、算法设计与分析、分布式数据库等核心课程。精通Go/Java/Python等多种编程语言,对计算机体系结构、网络协议与操作系统原理有深刻理解。在《大规模分布式系统》课程研究中,独立设计并模拟实现了一个具备容错与共识机制(类似Raft)的分布式键值存储原型,深入探究了分布式系统核心挑战与解决方案,该研究成果被教授推荐发表在国内核心期刊上。

工作背景:拥有近十年一线互联网与产业数字化领域运维开发与架构设计经验,深度参与并主导了多个大型技术平台从零到一、从一到百的完整生命周期,具备将业务战略转化为可执行技术战略并落地实现的丰富经验。战略与规划:擅长从商业视角进行技术规划,主导的技术架构演进曾直接支撑公司完成商业模式转型与全球化扩张,推动ARR增长超XX倍。架构设计与实施:具备复杂系统(海量数据、高并发、全球化部署)的顶层架构设计与拆解落地能力,多次成功领导XXX+人规模的技术团队完成战略性平台重构,系统可用性达XXX%以上,成本效益显著。研发与运维体系:精通现代DevOps/SRE理念与实践,主导建设的研运一体化平台将公司整体研发效能提升XXX%,并形成可对外输出的产品能力。安全、合规与成本:具备完整的安全合规体系构建与大型云成本优化经验,在强监管行业拓展与盈利能力提升方面有直接贡献。领导力与影响力:具备技术团队管理与跨部门协同领导经验,善于培养技术人才与构建技术文化,在行业内外具备一定技术影响力。个人特质:具备极强的系统性思维、前瞻性视野与商业敏感度;追求卓越,以解决复杂挑战与创造实际业务价值为驱动;优秀的沟通与决策能力,能够在高度不确定性中引领团队达成目标。