XXX旅游是专注于国内深度游与主题旅行产品开发的旅游公司，团队规模约XXX人，核心业务是面向中高端自由行与定制游客群，研发并运营文化、自然、亲子等主题线路，产品服务覆盖全国XXX个目的地，与超过XXX家地接社、酒店及景区建立稳定合作。

工作概述：

1.产品策划：根据市场趋势与用户调研数据，制定年度产品开发计划；聚焦亲子与康养细分市场，主导设计城市微度假与乡村轻奢露营主题产品线；建立产品开发标准流程与评审机制，确保新品上市节奏，推动主题产品线年度销售额增长XXX%。

2.资源采购：针对产品成本优化目标，系统梳理并拓展目的地资源网络；建立供应商分级管理体系，通过集中采购与长期协议谈判，锁定旺季房源与交通资源；优化采购流程与合同模板，将单个资源采购周期缩短XXX%，年均采购成本降低XXX%。

3.成本控制：负责产品毛利模型的搭建与持续优化；监控各项成本变动，通过资源直采、行程结构重组等方式压降单团成本；设计阶梯式价格体系与动态调价策略，应对市场波动，实现核心产品平均毛利率提升X个百分点。

4.产品测试：建立新品内测与用户反馈闭环机制；组织种子用户参与踩线，收集行程细节、住宿体验与导游服务评价；基于测试报告优化行程安排与服务标准，将新品上市后的用户投诉率降低XXX%，复购率提升至XXX%。

5.营销支持：协同市场部完成产品上线包装与卖点提炼；提供专业内容支持，包括行程亮点文案、实地拍摄素材与客户常见问题解答；参与制定销售培训材料，赋能销售团队，使得产品转化率提升XXX%。

6.数据分析：搭建产品数据看板，追踪销量、利润率、用户评分等核心指标；定期分析产品生命周期数据，识别衰退期产品并推动迭代或下架；通过数据驱动决策，优化资源投放效率，使滞销产品库存周转率提升XXX%。

7.团队管理：负责产品部门日常管理与跨部门协作；制定团队成员季度目标与成长计划，通过定期复盘与知识分享提升团队专业能力；优化内部协作流程，使产品方案从策划到上线的平均时间缩短XXX天。

工作业绩：

1.主导策划并成功上市XXX条主题旅游线路，其中X条成为年度爆款，单线销售额突破XXX万元。

2.完成XXX家核心供应商的深度合作谈判，资源直采比例提升至XXX%，保障了产品供应链的稳定性与成本优势。

3.通过精细化成本管控，负责的产品线整体毛利率连续三年保持年均X个百分点的增长。

4.建立的产品测试体系覆盖XXX%以上的新品，推动用户平均评分从X分提升至X分。

5.支持市场活动XXX场，产品相关营销内容点击率与咨询量均增长XXX%以上。

6.基于数据看板分析，完成XXX款老产品的优化迭代，使其生命周期平均延长X个月。

7.带领X人产品团队，成员保留率达XXX%，培养X名初级产品经理晋升至中级岗位。

公司为应对传统观光游产品同质化严重、毛利率下滑至XX%的困境而启动的战略项目。原有产品无法满足日益增长的、追求独特文化体验的XXX后客群需求，用户调研显示行程满意度不足XX%，复购率仅为X%。项目目标是在X个月内，打造一条融合非遗体验、专家讲解与精品住宿的高毛利文化主题产品线，目标客单价提升XXX%，首发期实现XXX万元销售额。

项目业绩：

1.产品线成功上市并覆盖X个目的地，首发期招募用户XXX人，实现销售额XXX万元，超额完成目标XXX%。

2.产品平均客单价达XXX元，较公司原有同类产品提升XXX%，毛利率达到XX%，提升X个百分点。

3.用户满意度评分达X分（满分X分），NPS（净推荐值）为XXX%，首发用户复购及转介绍率达XXX%。

4.项目成果成为公司产品升级范本，相关方法论被复制到其他主题线开发中，带动公司整体产品均价提升X%。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修旅游资源开发与规划、旅游市场营销等核心课程，熟练使用旅游规划分析软件及Office办公套件进行数据分析与方案撰写。参与省级文化旅游景区调研项目，负责游客行为数据收集与初步分析，完成XX页的调研报告，提出的X条动线优化建议被项目组采纳。