XXX影业是专注网络剧与微短剧开发制作的文化传媒公司，团队规模XXX人，业务覆盖IP孵化、剧本开发、影视承制与宣传发行，与多个视频平台建立长期合作，年产影视项目XXX部，代表作品有XXX、XXX，其中XXX剧集上线后分账票房突破XXX万。

工作概述：

1.剧本评估：围绕公司网剧与微短剧产品线，对投稿剧本与IP进行初筛，梳理核心设定、人物关系及三幕结构，从题材热度、政策风险等维度形成评估意见表提交策划会，跟踪复审反馈并维护剧本库标签，过程中总结高频退稿原因反向优化征稿标准，月均评估剧本XXX部，识别潜力项目XXX个，推动至少XXX部进入开发立项环节。

2.市场调研：为给选题会提供决策依据，定期抓取主流视频平台的排播数据与热度榜单，整理青春、悬疑等重点赛道的观众画像与内容偏好，输出集均播放量、互动弹幕等维度的周度简报，发现平台需求缺口后提出细分题材切入建议并被采纳XXX次，累计输出简报XXX期，内容覆盖XXX个平台及XXX个品类，因趋势预判准确促使XXX部项目提前锁定平台意向。

3.竞品分析：针对公司在制同类题材，对上线剧集进行叙事拆解与传播复盘，记录每集情节钩子、反转点节奏及弹幕情绪峰值，结合豆瓣短评高频词提炼用户好感要素，形成拆解文档供编剧组借鉴参考，所做分析帮助XXX个策划案优化了前五集节奏与角色出场设计，累计完成竞品模型XXX篇，覆盖XXX个细分标签。

4.会议统筹：负责策划中心创意选题会的全流程协调，会前与编剧、制片确认议程并分发剧本摘要和调研资料，会中记录决议与待办事项，会后24小时内发出纪要并跟踪任务节点，通过搭建共享进度表让跨部门信息同步时间缩短，累计组织策划会议XXX场，输出纪要XXX份，决议事项按期销项率保持在XXX%以上，有效支撑项目群管理。

工作业绩：

1.累计独立评估剧本与IP共XXX部，其中XXX个项目进入复审，最终有XXX个获得内部立项。

2.按期输出市场简报XXX期，支撑团队快速响应用户口味变化，促成XXX个新项目启动。

3.完成XXX个重点竞品分析模型，为XXX部在制剧提供了可直接落地的情节优化参考。

4.统筹XXX场策划会议并闭环管理XXX项决议，使项目策划阶段因信息延误导致的返工次数平均减少XXX%。

为配合校招生宣传需求，以校园生活为背景策划制作系列短剧，总预算XXX元，拍摄周期XXX天，由校电视台与戏剧社联合组建XXX人团队，需在有限条件下完成从创意到上线的全流程。

项目业绩：

1.短剧正片上线后全平台累计播放量突破XXX万，单集最高完播率XXX%，校方官微转发带动新增粉丝XXX。

2.实际制作总支出较预算节约XXX%，完成XXX集内容产出，招生季话题互动量同比提升XXX%，获评校优秀宣传项目。

GPA XXX/XXX（专业前XXX%），主修影视编剧、电视节目策划、非线性编辑等核心课程，熟练操作Final Cut Pro与Premiere进行剪辑与后期包装，在课程项目中担任组长完成短片《XXX》的策划与后期，负责统筹拍摄日程并主导粗剪精剪，作品获院级作品展映二等奖，取得大学英语六级证书。