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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 通信项目经理 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX通信是一家专注于5G网络建设与行业应用解决方案的服务商,团队规模约XXX人,核心业务为运营商网络优化及政企客户专网集成,服务超过XXX个城市项目,与多家主流设备商及垂直行业头部企业建立长期合作。

通信项目经理 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.项目全生命周期管理:依据合同与客户要求制定项目整体计划,明确各阶段交付物与验收标准;协调研发、工程、采购等部门资源,建立周会与日报机制跟踪进度;通过关键节点复盘及时调整资源投入,确保项目按时交付,项目平均延期率降低XXX%。

2.范围与进度管理:分解项目工作结构,使用甘特图工具细化任务至周维度;监控关键路径,针对工期滞后风险提前启动预案,协调额外资源或调整技术方案;推动开发与实施并行,将平均项目周期缩短XXX天。

3.成本与资源管理:负责项目预算的编制与执行监控,审核分包商报价与物料采购清单;通过集中采购与框架协议降低核心设备成本,优化人员投入计划减少窝工;定期分析成本偏差原因并采取纠正措施,实现项目平均利润率提升X个百分点。

4.质量管理:建立项目质量检查清单,在设备安装、软件调试、初验终验等环节设置质量门;组织第三方进行网络性能测试与安全扫描,对不达标项推动整改闭环;引入客户满意度调查作为考核指标,项目交付一次合格率提升至XXX%。

5.风险与问题管理:系统识别项目技术、供应链及客户关系等潜在风险,制定风险登记册并明确应对策略;主导解决现场重大技术问题,如设备兼容性故障与传输链路不稳定,通过技术攻关与供应商协同将重大问题平均解决周期缩短XXX小时。

6.干系人沟通协调:作为客户、公司管理层及项目团队间的沟通枢纽,定期汇报项目状态与关键决策点;管理客户期望,处理变更需求并评估对范围、成本与进度的影响;通过建立联合办公机制提升沟通效率,客户投诉率下降XXX%。

7.团队建设与赋能:负责项目核心成员的任务分配与绩效辅导,组织内部技术分享与项目管理培训;编写项目实施经验库与常见问题手册,帮助新成员快速上手,团队关键人员离职率维持在X%以下。


工作业绩:

1.累计主导交付XXX个中大型通信网络项目,涵盖5G基站建设、传输网改造及行业专网集成,合同总金额超XXX万元。

2.通过精细化进度与成本管理,项目平均准时交付率提升至XXX%,平均利润率超出公司基线X个百分点。

3.建立并推行标准化项目管理流程,使新项目启动准备时间缩短XXX%,文档齐套率达标XXX%。

4.所负责项目客户满意度评分连续X年超过X分(满分X分),成功推动X个标杆项目获得客户表扬并促成后续合作。

5.培养与输出X名具备独立负责中型项目能力的项目经理,支撑了业务区域的扩张。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
5G+智慧工厂专网集成项目
项目负责人

为某大型制造企业打造的5G行业专网与工业互联网平台融合项目,需在既有生产环境下,新建覆盖XXX万平方米厂区的5G网络,并实现AGV、AR巡检、高清视频监控等XX类终端接入与数据回传。项目面临多厂商设备(华为、中兴等)互通调试复杂、工厂生产不能长时间中断、以及工业协议与5G网络融合的技术挑战,原定X个月工期存在较高延误风险。

项目职责:

1.项目统筹规划:负责项目整体方案设计与计划制定,组织各方评审技术可行性及施工界面;协调客户IT部门、设备供应商及公司内部研发与工程团队,明确各阶段职责与交付标准。

2.进度与交付管理:制定详细的网络建设与平台对接里程碑计划,监控设备到货、安装调试、联调联测等关键路径;针对产线停机窗口期紧张的问题,协调实施团队采用分区域、分时段滚动割接方案,保障生产连续性。

3.成本与资源控制:审核项目预算,通过谈判锁定核心设备与施工服务价格;优化人员调度,安排平台开发与网络侧测试并行,减少现场人员等待时间,控制项目成本在预算范围内。

4.质量与风险管理:建立双周质量巡检机制,核查设备安装工艺与软件版本一致性;主导解决5G UPF与客户MES系统数据对接的协议转换难题,组织专题技术攻关,提前识别并规避了因频谱干扰可能导致的网络性能不达标风险。

项目业绩:

1.项目在约定X个月内成功交付,网络覆盖与业务性能测试一次性通过验收,获得客户书面表扬。

2.实现厂区内XXX台工业终端稳定接入5G网络,平台数据采集成功率达XXX%,生产效率提升约X%。

3.通过有效的成本控制与资源优化,项目实际支出较预算节约XXX万元,利润率超出预期X%。

4.项目形成的《5G工业专网实施规范》被公司采纳为同类项目标准模板,支撑后续签约X个类似项目。

教育背景

2020-09 - 2024-07
西南交通大学
通信工程 本科

GPA X.X/X.X(专业前XX%),主修移动通信原理、现代交换技术及项目管理核心课程,熟练掌握通信网络架构知识。课程设计主导完成校园网升级规划项目,使用Visio进行网络拓扑设计,并利用Python进行简单的流量仿真分析。具备扎实的通信基础理论,熟悉项目管理软件及Office办公软件的高级应用。

自我评价

专业背景:拥有X年通信行业项目交付与管理经验,深度参与从传统传输网络到5G行业专网的演进,熟悉运营商及政企客户项目运作模式,累计管理项目合同额超XXX万元。项目管理:擅长大型复杂项目的全流程管控,通过系统化的计划、执行与监控,将项目平均准时交付率提升至XXX%,预算偏差率控制在±X%以内。资源统筹:具备跨部门、多供应商资源的整合与协调能力,通过优化采购策略与人员计划,实现单个项目平均成本节省XXX%,资源利用效率提升XXX%。风险控制:对项目中的技术、供应链及交付风险有敏锐嗅觉,建立的风险预警与应对机制,成功规避重大交付延误X次,客户满意度维持在X分以上。个人特质:结果导向,具备强烈的责任心与抗压能力,擅长在复杂环境下推进问题解决,持有PMP认证,能够带领团队完成高挑战性目标。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
PMP认证 北京

系统化掌握了项目管理知识体系。将项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组与十大知识领域的方法论应用于实际通信项目管理中。推动建立了项目章程与工作说明书标准化模板,优化了WBS分解与关键路径识别流程,使项目计划评审效率提升XXX%。运用干系人管理矩阵,改善了与客户及内部团队的沟通协作方式,相关项目干系人满意度评分平均提高X分。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:通信项目经理

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 通信项目经理

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX通信是一家专注于5G网络建设与行业应用解决方案的服务商,团队规模约XXX人,核心业务为运营商网络优化及政企客户专网集成,服务超过XXX个城市项目,与多家主流设备商及垂直行业头部企业建立长期合作。

工作内容:

工作概述:

1.项目全生命周期管理:依据合同与客户要求制定项目整体计划,明确各阶段交付物与验收标准;协调研发、工程、采购等部门资源,建立周会与日报机制跟踪进度;通过关键节点复盘及时调整资源投入,确保项目按时交付,项目平均延期率降低XXX%。

2.范围与进度管理:分解项目工作结构,使用甘特图工具细化任务至周维度;监控关键路径,针对工期滞后风险提前启动预案,协调额外资源或调整技术方案;推动开发与实施并行,将平均项目周期缩短XXX天。

3.成本与资源管理:负责项目预算的编制与执行监控,审核分包商报价与物料采购清单;通过集中采购与框架协议降低核心设备成本,优化人员投入计划减少窝工;定期分析成本偏差原因并采取纠正措施,实现项目平均利润率提升X个百分点。

4.质量管理:建立项目质量检查清单,在设备安装、软件调试、初验终验等环节设置质量门;组织第三方进行网络性能测试与安全扫描,对不达标项推动整改闭环;引入客户满意度调查作为考核指标,项目交付一次合格率提升至XXX%。

5.风险与问题管理:系统识别项目技术、供应链及客户关系等潜在风险,制定风险登记册并明确应对策略;主导解决现场重大技术问题,如设备兼容性故障与传输链路不稳定,通过技术攻关与供应商协同将重大问题平均解决周期缩短XXX小时。

6.干系人沟通协调:作为客户、公司管理层及项目团队间的沟通枢纽,定期汇报项目状态与关键决策点;管理客户期望,处理变更需求并评估对范围、成本与进度的影响;通过建立联合办公机制提升沟通效率,客户投诉率下降XXX%。

7.团队建设与赋能:负责项目核心成员的任务分配与绩效辅导,组织内部技术分享与项目管理培训;编写项目实施经验库与常见问题手册,帮助新成员快速上手,团队关键人员离职率维持在X%以下。


工作业绩:

1.累计主导交付XXX个中大型通信网络项目,涵盖5G基站建设、传输网改造及行业专网集成,合同总金额超XXX万元。

2.通过精细化进度与成本管理,项目平均准时交付率提升至XXX%,平均利润率超出公司基线X个百分点。

3.建立并推行标准化项目管理流程,使新项目启动准备时间缩短XXX%,文档齐套率达标XXX%。

4.所负责项目客户满意度评分连续X年超过X分(满分X分),成功推动X个标杆项目获得客户表扬并促成后续合作。

5.培养与输出X名具备独立负责中型项目能力的项目经理,支撑了业务区域的扩张。

项目名称:5G+智慧工厂专网集成项目

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

为某大型制造企业打造的5G行业专网与工业互联网平台融合项目,需在既有生产环境下,新建覆盖XXX万平方米厂区的5G网络,并实现AGV、AR巡检、高清视频监控等XX类终端接入与数据回传。项目面临多厂商设备(华为、中兴等)互通调试复杂、工厂生产不能长时间中断、以及工业协议与5G网络融合的技术挑战,原定X个月工期存在较高延误风险。

项目业绩:

项目业绩:

1.项目在约定X个月内成功交付,网络覆盖与业务性能测试一次性通过验收,获得客户书面表扬。

2.实现厂区内XXX台工业终端稳定接入5G网络,平台数据采集成功率达XXX%,生产效率提升约X%。

3.通过有效的成本控制与资源优化,项目实际支出较预算节约XXX万元,利润率超出预期X%。

4.项目形成的《5G工业专网实施规范》被公司采纳为同类项目标准模板,支撑后续签约X个类似项目。

西南交通大学

通信工程 | 本科

主修课程:

GPA X.X/X.X(专业前XX%),主修移动通信原理、现代交换技术及项目管理核心课程,熟练掌握通信网络架构知识。课程设计主导完成校园网升级规划项目,使用Visio进行网络拓扑设计,并利用Python进行简单的流量仿真分析。具备扎实的通信基础理论,熟悉项目管理软件及Office办公软件的高级应用。

专业背景:拥有X年通信行业项目交付与管理经验,深度参与从传统传输网络到5G行业专网的演进,熟悉运营商及政企客户项目运作模式,累计管理项目合同额超XXX万元。项目管理:擅长大型复杂项目的全流程管控,通过系统化的计划、执行与监控,将项目平均准时交付率提升至XXX%,预算偏差率控制在±X%以内。资源统筹:具备跨部门、多供应商资源的整合与协调能力,通过优化采购策略与人员计划,实现单个项目平均成本节省XXX%,资源利用效率提升XXX%。风险控制:对项目中的技术、供应链及交付风险有敏锐嗅觉,建立的风险预警与应对机制,成功规避重大交付延误X次,客户满意度维持在X分以上。个人特质:结果导向,具备强烈的责任心与抗压能力,擅长在复杂环境下推进问题解决,持有PMP认证,能够带领团队完成高挑战性目标。