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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX生活是一家专注于本地生活服务与体验营销的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为商业地产、品牌客户策划并执行线上线下融合的营销活动，服务超过XXX个知名品牌，与多个大型商场建立年度合作框架。
工作概述：
1.活动策划：根据季度营销目标策划线上引流与线下落地活动方案，通过用户调研与竞品分析确定活动主题与形式，设计活动流程与互动环节，协调设计团队产出宣传物料，跟踪活动报名数据并调整预热策略，独立负责小型活动从策划到落地的全流程。
2.供应商管理：负责部分活动物资供应商的寻找与对接，收集多家供应商报价并进行初步比价，建立供应商信息库并定期更新，现场监督物料制作与搭建质量，通过优化采购流程将部分物料采购成本降低XXX%。
3.现场执行：制定详细活动执行手册与人员分工表，提前勘察场地并与场地管理方确认水电、动线等细节，活动当天统筹志愿者与兼职人员，处理现场突发状况如设备故障、人员拥堵等，活动后组织复盘会议收集问题，使得后续活动同类现场问题减少XXX%。
4.数据复盘：负责活动核心数据（如报名人数、到场率、互动参与度、销售转化）的收集与整理，使用Excel表格制作简易复盘报告，分析活动各环节效果，对比活动目标找出差距与优化点，产出XXX份数据复盘文档支持团队决策。
5.预算控制：协助上级制定单场活动预算明细表，在预算范围内进行费用申请与报销，实时记录各项活动支出并与预算进行比对，对可能超支的项目提前预警，将负责活动的实际支出与预算偏差率控制在XXX%以内。
6.跨部门协作：作为活动接口人与市场、销售、设计等部门保持日常沟通，同步活动进度与资源需求，参与跨部门项目会议并反馈执行端信息，推动解决协作中的流程卡点，通过优化协作SOP将内部需求确认周期缩短XXX%。
工作业绩：
1.独立策划并执行XXX场中小型线下营销活动，平均每场活动吸引线下参与人数XXX人，线上曝光量超XXX次。
2.管理维护X家核心活动供应商，通过比价与谈判将物料采购平均成本降低XXX%。
3.负责的活动中，现场流程顺畅度提升，用户现场投诉率下降XXX%。
4.输出XXX份标准化活动复盘模板，被团队采纳用于提升复盘效率。
5.协助管控活动总预算超XXX万元，平均预算执行准确率达XXX%。
6.推动跨部门协作流程优化X项，相关活动前期准备时间平均减少XXX天。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司年度的重点线下引流项目，旨在为合作商场在暑假期间提升客流量与家庭客群停留时长。项目面临原有活动形式陈旧、家庭参与度低、与商户联动不足的问题，往年同期活动日均客流提升仅X%，商户销售额无明显增长。需在XXX万元预算内，通过连续X周的系列主题活动，实现客流与销售的双重提升。
项目职责：
1.方案策划：负责其中“周末创意工坊”与“亲子挑战赛”两个子活动的全案策划，包括主题设定、流程设计、互动环节开发及奖品规划。
2.资源协调：协调内部设计团队完成活动所需的海报、展架、打卡地图等物料设计，并跟进制作供应商的出品与交付。
3.现场落地：作为现场负责人之一，管理X名兼职人员，监督场地布置、活动流程推进、参与者引导及突发状况处理。
4.数据收集：设计活动现场签到与互动数据收集表格，确保关键数据（如参与家庭数、挑战完成率、礼品发放数）被准确记录。
项目业绩：
1.负责的两个子活动累计吸引超过XXX组家庭现场参与，占整个系列主题活动总参与人次的XXX%。
2.活动期间，商场目标楼层的周末日均客流量相较活动前提升XXX%。
3.通过优化物料批量采购与复用，负责板块的预算节省了XXX%。
4.活动后顾客满意度调研中，亲子类活动整体好评率达到XXX%。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修消费者行为学、市场调研、整合营销传播等课程，熟练掌握Excel数据透视表及基础图表制作，能使用问卷星等工具进行线上调研。课程项目中主导完成一项校园快闪店推广活动策划，负责从市场分析、方案撰写到部分现场执行的工作，活动吸引超过XXX名同学参与。
自我评价
培训经历
系统学习了整合营销、内容运营及活动数据监测知识，将活动效果评估框架应用于实际工作，优化了活动数据看板，使关键指标提取效率提升XXX%。
1-3年经验活动运营简历模板（醒目款）
适用人群: #活动运营 #初级[1-3年]
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关于活动运营简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：活动运营
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 活动运营
2024-09 - 2025-12
XXX生活是一家专注于本地生活服务与体验营销的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为商业地产、品牌客户策划并执行线上线下融合的营销活动，服务超过XXX个知名品牌，与多个大型商场建立年度合作框架。
工作概述：
1.活动策划：根据季度营销目标策划线上引流与线下落地活动方案，通过用户调研与竞品分析确定活动主题与形式，设计活动流程与互动环节，协调设计团队产出宣传物料，跟踪活动报名数据并调整预热策略，独立负责小型活动从策划到落地的全流程。
2.供应商管理：负责部分活动物资供应商的寻找与对接，收集多家供应商报价并进行初步比价，建立供应商信息库并定期更新，现场监督物料制作与搭建质量，通过优化采购流程将部分物料采购成本降低XXX%。
3.现场执行：制定详细活动执行手册与人员分工表，提前勘察场地并与场地管理方确认水电、动线等细节，活动当天统筹志愿者与兼职人员，处理现场突发状况如设备故障、人员拥堵等，活动后组织复盘会议收集问题，使得后续活动同类现场问题减少XXX%。
4.数据复盘：负责活动核心数据（如报名人数、到场率、互动参与度、销售转化）的收集与整理，使用Excel表格制作简易复盘报告，分析活动各环节效果，对比活动目标找出差距与优化点，产出XXX份数据复盘文档支持团队决策。
5.预算控制：协助上级制定单场活动预算明细表，在预算范围内进行费用申请与报销，实时记录各项活动支出并与预算进行比对，对可能超支的项目提前预警，将负责活动的实际支出与预算偏差率控制在XXX%以内。
6.跨部门协作：作为活动接口人与市场、销售、设计等部门保持日常沟通，同步活动进度与资源需求，参与跨部门项目会议并反馈执行端信息，推动解决协作中的流程卡点，通过优化协作SOP将内部需求确认周期缩短XXX%。
工作业绩：
1.独立策划并执行XXX场中小型线下营销活动，平均每场活动吸引线下参与人数XXX人，线上曝光量超XXX次。
2.管理维护X家核心活动供应商，通过比价与谈判将物料采购平均成本降低XXX%。
3.负责的活动中，现场流程顺畅度提升，用户现场投诉率下降XXX%。
4.输出XXX份标准化活动复盘模板，被团队采纳用于提升复盘效率。
5.协助管控活动总预算超XXX万元，平均预算执行准确率达XXX%。
6.推动跨部门协作流程优化X项，相关活动前期准备时间平均减少XXX天。
[项目经历]
项目名称：XXX商场暑期亲子嘉年华系列活动
担任角色：项目负责人
公司年度的重点线下引流项目，旨在为合作商场在暑假期间提升客流量与家庭客群停留时长。项目面临原有活动形式陈旧、家庭参与度低、与商户联动不足的问题，往年同期活动日均客流提升仅X%，商户销售额无明显增长。需在XXX万元预算内，通过连续X周的系列主题活动，实现客流与销售的双重提升。
项目业绩：
1.负责的两个子活动累计吸引超过XXX组家庭现场参与，占整个系列主题活动总参与人次的XXX%。
2.活动期间，商场目标楼层的周末日均客流量相较活动前提升XXX%。
3.通过优化物料批量采购与复用，负责板块的预算节省了XXX%。
4.活动后顾客满意度调研中，亲子类活动整体好评率达到XXX%。
[教育背景]
浙江工商大学
市场营销 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修消费者行为学、市场调研、整合营销传播等课程，熟练掌握Excel数据透视表及基础图表制作，能使用问卷星等工具进行线上调研。课程项目中主导完成一项校园快闪店推广活动策划，负责从市场分析、方案撰写到部分现场执行的工作，活动吸引超过XXX名同学参与。