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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX信息科技是一家专注于企业服务软件研发与运营的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为中小企业提供一体化人力资源SaaS解决方案，产品覆盖员工关系、薪酬计算、绩效管理等模块，服务超过XXX家企业客户，与多个产业园区建立合作关系。
工作概述：
1.薪酬调研：为支持公司年度调薪计划，协助收集同行薪酬数据；使用线上薪酬调研工具和招聘网站，筛选出与公司技术、运营岗位相匹配的样本信息；将收集到的数据按岗位序列和职级整理成基础表格；核对数据来源和统计口径，确保样本有效性；整理后的数据基础表为薪酬分析报告提供了XXX份有效样本，数据错误率低于X%。
2.数据核对：负责每月薪酬核算前的考勤与绩效数据核对工作；从OA系统导出各部门原始考勤记录，与员工提交的请假、加班审批单进行人工比对；将核对无误的考勤数据与绩效系统导出的奖金系数表进行关联；发现并标记异常数据（如考勤缺失、绩效评分不一致）并提交给正式员工复查；每月独立完成XXX余名员工的数据核对，保障了薪酬发放前基础数据的准确率。
3.流程支持：协助处理薪酬发放的全流程辅助工作；在核算周期内，根据模板将核准后的薪酬数据录入到薪酬系统；协助打印和装订薪酬条，并按照部门进行分拣；跟进银行发放反馈，协助登记发放失败名单并通知员工更新信息；通过优化数据录入顺序和分拣步骤，将发放前的准备工作效率提升了约XXX%。
4.文档整理：负责薪酬绩效部门的日常文件与制度归档工作；对薪酬核算表、绩效评估表、调研报告等文件进行电子化扫描和云端备份；按照年份、项目类型建立清晰的文件夹目录；定期维护文件索引，确保文件版本统一和易于查找；累计归档XXX余份历史文件，支持了部门审计和季度复盘工作的资料调取。
工作业绩：
1.完成XXX个岗位的薪酬数据收集与整理，形成结构化数据表，支持了年度薪酬分析报告的撰写。
2.独立核对XXX人次/月的考勤与绩效数据，平均准确率达到XXX%，未出现因数据错误导致的薪酬核算争议。
3.支持了X个完整核算周期的薪酬发放辅助工作，流程支持零延误，基础操作效率提升XXX%。
4.系统化归档部门XXX余份文件，建立标准化目录，文件查询响应时间缩短XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为提升下半年销售业绩，计划推出新的季度销售激励方案。原有方案测算依赖手工Excel，涉及多套提成阶梯规则和达成率系数，计算过程复杂且容易出错，每次方案调整都需要耗时XXX小时重新验算，无法快速评估不同激励力度下的成本影响。
项目职责：
1.数据清洗：负责整理历史销售业绩数据和员工层级信息；从CRM系统导出原始订单数据，清洗掉已退款和无效的订单记录；将销售人员的当期业绩与其对应的产品线、提成规则进行匹配关联。
2.模型搭建：协助搭建激励方案测算模型；在Excel中使用公式和透视表功能，将新的阶梯提成规则（如XX万以下按X%，XX-XX万按Y%）转化为可计算的数据模型。
3.模拟测算：执行不同业绩场景下的激励成本测算；根据业务部门提供的业绩预测值（乐观、中性、悲观），代入模型计算对应的总激励成本和人均激励金额，并对比新旧方案的成本差异。
4.报告输出：将测算结果可视化并整理成报告；制作成本对比图表和关键数据摘要，说明不同方案对销售人员和公司成本的影响，为方案决策提供依据。
项目业绩：
1.完成涉及XXX名销售人员、XXX条历史订单数据的清洗与整理，数据可用率达XXX%。
2.搭建的测算模型将单次方案调整的评估时间从XXX小时缩短至XXX小时，效率提升XXX%。
3.模拟了X种不同业绩场景，输出测算报告，清晰展示了激励成本波动范围，为管理层决策提供了关键数据支持。
教育背景
GPA X.XX/4.0（专业排名前15%），主修薪酬管理、绩效管理、劳动经济学等核心课程。熟练使用Excel进行数据分析（如数据透视表、VLOOKUP函数）及SPSS基础统计操作。参与薪酬管理课程设计，通过模拟企业案例完成岗位价值评估与宽带薪酬体系设计，团队作业获评优秀。
自我评价
培训经历
系统学习了人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系六大模块知识。将绩效管理与薪酬福利模块的理论知识应用于实习工作，在支持薪酬调研与激励方案测算时，能更好理解项目目标与业务逻辑，确保工作方向准确。
小白薪酬绩效简历模板（资深风格）
适用人群: #薪酬绩效 #在校生[找实习]
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关于薪酬绩效简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：薪酬绩效
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 薪酬绩效
2024-09 - 2025-12
XXX信息科技是一家专注于企业服务软件研发与运营的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为中小企业提供一体化人力资源SaaS解决方案，产品覆盖员工关系、薪酬计算、绩效管理等模块，服务超过XXX家企业客户，与多个产业园区建立合作关系。
工作概述：
1.薪酬调研：为支持公司年度调薪计划，协助收集同行薪酬数据；使用线上薪酬调研工具和招聘网站，筛选出与公司技术、运营岗位相匹配的样本信息；将收集到的数据按岗位序列和职级整理成基础表格；核对数据来源和统计口径，确保样本有效性；整理后的数据基础表为薪酬分析报告提供了XXX份有效样本，数据错误率低于X%。
2.数据核对：负责每月薪酬核算前的考勤与绩效数据核对工作；从OA系统导出各部门原始考勤记录，与员工提交的请假、加班审批单进行人工比对；将核对无误的考勤数据与绩效系统导出的奖金系数表进行关联；发现并标记异常数据（如考勤缺失、绩效评分不一致）并提交给正式员工复查；每月独立完成XXX余名员工的数据核对，保障了薪酬发放前基础数据的准确率。
3.流程支持：协助处理薪酬发放的全流程辅助工作；在核算周期内，根据模板将核准后的薪酬数据录入到薪酬系统；协助打印和装订薪酬条，并按照部门进行分拣；跟进银行发放反馈，协助登记发放失败名单并通知员工更新信息；通过优化数据录入顺序和分拣步骤，将发放前的准备工作效率提升了约XXX%。
4.文档整理：负责薪酬绩效部门的日常文件与制度归档工作；对薪酬核算表、绩效评估表、调研报告等文件进行电子化扫描和云端备份；按照年份、项目类型建立清晰的文件夹目录；定期维护文件索引，确保文件版本统一和易于查找；累计归档XXX余份历史文件，支持了部门审计和季度复盘工作的资料调取。
工作业绩：
1.完成XXX个岗位的薪酬数据收集与整理，形成结构化数据表，支持了年度薪酬分析报告的撰写。
2.独立核对XXX人次/月的考勤与绩效数据，平均准确率达到XXX%，未出现因数据错误导致的薪酬核算争议。
3.支持了X个完整核算周期的薪酬发放辅助工作，流程支持零延误，基础操作效率提升XXX%。
4.系统化归档部门XXX余份文件，建立标准化目录，文件查询响应时间缩短XXX%。
[项目经历]
项目名称：销售团队季度激励方案测算
担任角色：项目负责人
公司为提升下半年销售业绩，计划推出新的季度销售激励方案。原有方案测算依赖手工Excel，涉及多套提成阶梯规则和达成率系数，计算过程复杂且容易出错，每次方案调整都需要耗时XXX小时重新验算，无法快速评估不同激励力度下的成本影响。
项目业绩：
1.完成涉及XXX名销售人员、XXX条历史订单数据的清洗与整理，数据可用率达XXX%。
2.搭建的测算模型将单次方案调整的评估时间从XXX小时缩短至XXX小时，效率提升XXX%。
3.模拟了X种不同业绩场景，输出测算报告，清晰展示了激励成本波动范围，为管理层决策提供了关键数据支持。
[教育背景]
河北大学
人力资源管理 | 本科
GPA X.XX/4.0（专业排名前15%），主修薪酬管理、绩效管理、劳动经济学等核心课程。熟练使用Excel进行数据分析（如数据透视表、VLOOKUP函数）及SPSS基础统计操作。参与薪酬管理课程设计，通过模拟企业案例完成岗位价值评估与宽带薪酬体系设计，团队作业获评优秀。