5-10年经验财务经理/主管简历模板(经典版) - 包含工作经历、项目经验的财务经理/主管简历模板预览图

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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 财务经理/主管 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是一家专注于智能家居硬件研发与销售的国家高新技术企业,团队规模约XXX人,核心产品包括智能门锁、智能照明系列,产品通过线上线下渠道销往全国,服务超过XXX万家庭用户,与多家地产前装及区域连锁渠道建立稳定合作。

财务经理/主管 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.预算管理:负责组织公司年度预算编制,与销售、研发等部门沟通确定收入与成本目标;建立月度预算执行跟踪表,分析实际与预算差异原因,并向管理层汇报;通过滚动预测模型提前预警风险,将年度预算偏差率控制在XXX%以内。

2.报表合并:主导公司及下属子公司的月度、季度、年度财务报表合并工作;梳理内部交易及往来款项,确保抵消分录准确;优化合并报表编制流程与底稿模板,将报表出具时间缩短XXX天。

3.税务筹划:统筹公司整体税务管理工作,按时完成各项税种申报缴纳;研究研发费用加计扣除及高新技术企业税收优惠政策,组织资料完成年度汇算清缴;通过优化供应商结构及业务模式,实现年度整体税负率降低XXX个百分点。

4.资金管理:监控公司日常现金流,编制资金周报与月报,保障运营资金安全;制定客户信用政策与应收账款催收机制,跟踪逾期账款;通过银企直连与资金计划管理,提高资金使用效率,年平均资金占用成本下降XXX%。

5.财务分析:定期输出经营分析报告,针对毛利率、费用率等关键指标进行深度剖析;搭建产品线盈利模型,为新品定价与旧品淘汰提供数据支持;通过分析渠道投入产出比,协助销售部门优化XXX个低效渠道。

6.流程优化:主导财务部门内部流程梳理,针对费用报销、采购付款等高频业务制定标准化操作手册;引入OCR识别与电子归档系统,将单据处理效率提升XXX%;推动销售合同财务条款标准化,减少后续执行争议。

7.团队建设:负责财务部XXX人团队的工作分配与日常管理,组织每周例会明确工作重点;制定部门培训计划,提升团队在预算编制与税务知识方面的专业能力;通过优化绩效评估方式,关键岗位人员保留率提升至XXX%。


工作业绩:

1.连续X年主导完成公司年度预算编制,预算执行偏差率均低于XXX%,支持管理层精准决策。

2.确保财务报告准时准确出具,年中和年度报表合并时间均比往年缩短XXX天。

3.通过有效的税务筹划与政策应用,累计为公司合法节税超过XXX万元。

4.优化资金管理体系,将公司应收账款周转天数从XXX天降低至XXX天。

5.提供的经营分析报告直接推动X款低毛利产品策略调整,实现整体毛利率提升XXX个百分点。

6.完成费用报销等X项核心业务流程优化,单笔业务平均处理时间减少XXX%。

7.培养X名初级会计晋升至核心岗位,团队专业考核通过率达XXX%。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
ERP系统升级与业财一体化项目
项目负责人

公司原有用友U8系统已使用超过X年,无法支持多事业部核算、线上电商业务及日益复杂的成本分析需求,财务与业务数据割裂导致月末对账耗时长达XXX人天,成本核算误差率曾达X%,严重制约了业务扩张与财务决策效率。

项目职责:

1.负责项目财务端整体方案设计,主导梳理销售至收款、采购至付款、存货成本核算等X个核心业务流程。

2.协调财务、IT及业务部门,确定系统需求说明书,并全程参与供应商选型与谈判。

3.主导财务模块(总账、应收应付、固定资产、成本)的上线实施,包括科目体系重构、期初数据迁移方案制定与验证。

4.设计并组织关键用户进行多轮系统测试,编写财务操作手册,负责上线后对全公司XXX名相关用户的培训。

项目业绩:

1.新系统成功上线,实现业务单据自动生成会计凭证,财务月末结账时间从X天缩短至X天,效率提升XXX%。

2.成本核算实现按产品线、项目精细化管理,核算准确率提升至X

X.X%,为定价决策提供可靠依据。

3.打通业务与财务数据流,销售回款、采购付款等对账工作实现线上化,相关人力投入每月减少XXX人时。

4.项目在预算范围内按时交付,获得管理层好评,成为公司当年标杆数字化项目。

教育背景

2020-09 - 2024-07
广东工业大学
财务管理 本科

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),主修高级财务管理、财务分析、税法等核心课程,熟练掌握用友、金蝶财务软件及Excel高级数据分析功能。参与企业财务模拟决策课程项目,担任小组财务负责人,完成包含投资、融资、营运资金管理的虚拟企业XXX期经营报表编制与分析报告。

自我评价

工作背景:拥有X年制造业及科技行业财务管理经验,其中X年财务团队管理经验,熟悉从核算到分析、从预算到税务的全链条财务管理工作。策略制定:擅长结合业务战略制定财务规划,曾主导预算体系重建与ERP升级项目,推动业财融合,助力公司实现精细化管理和成本优化。风险控制:具备全面的风险管控意识,通过搭建内控流程、优化资金与税务管理,保障公司合规运营并有效节约成本。业务支持:能够深入业务前端,通过搭建财务分析模型为产品定价、渠道优化及绩效评估提供关键数据支持。个人特质:责任心强,具备良好的跨部门沟通协调能力与团队领导力,能够适应快速发展环境下的高强度工作。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
注册会计师 (CPA) 北京

于XXXX年取得中国注册会计师全科合格证书。系统掌握了会计准则、审计、税法及公司战略等专业知识,并将理论应用于工作实践。在税务筹划中准确应用政策为公司节税,在财务报告编制中确保符合准则规范,专业知识为团队解决复杂会计问题提供了坚实支持。

5-10年经验财务经理/主管简历模板(经典版)

555人使用

适用人群: #财务经理/主管 #高级[5-10年]

专为5-10年经验的财务经理/主管求职者设计。该模板采用经典风格,突出团队管理、绩效达成、体系建设,内置部门统筹规划能力+风险控制管理解决带队经验难描述/综合能力难体现;支持ATS解析,提升面试邀约率。
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关于财务经理/主管简历的常见问题

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《5-10年经验财务经理/主管简历模板(经典版)》简历文字详情

姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:财务经理/主管

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 财务经理/主管

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是一家专注于智能家居硬件研发与销售的国家高新技术企业,团队规模约XXX人,核心产品包括智能门锁、智能照明系列,产品通过线上线下渠道销往全国,服务超过XXX万家庭用户,与多家地产前装及区域连锁渠道建立稳定合作。

工作内容:

工作概述:

1.预算管理:负责组织公司年度预算编制,与销售、研发等部门沟通确定收入与成本目标;建立月度预算执行跟踪表,分析实际与预算差异原因,并向管理层汇报;通过滚动预测模型提前预警风险,将年度预算偏差率控制在XXX%以内。

2.报表合并:主导公司及下属子公司的月度、季度、年度财务报表合并工作;梳理内部交易及往来款项,确保抵消分录准确;优化合并报表编制流程与底稿模板,将报表出具时间缩短XXX天。

3.税务筹划:统筹公司整体税务管理工作,按时完成各项税种申报缴纳;研究研发费用加计扣除及高新技术企业税收优惠政策,组织资料完成年度汇算清缴;通过优化供应商结构及业务模式,实现年度整体税负率降低XXX个百分点。

4.资金管理:监控公司日常现金流,编制资金周报与月报,保障运营资金安全;制定客户信用政策与应收账款催收机制,跟踪逾期账款;通过银企直连与资金计划管理,提高资金使用效率,年平均资金占用成本下降XXX%。

5.财务分析:定期输出经营分析报告,针对毛利率、费用率等关键指标进行深度剖析;搭建产品线盈利模型,为新品定价与旧品淘汰提供数据支持;通过分析渠道投入产出比,协助销售部门优化XXX个低效渠道。

6.流程优化:主导财务部门内部流程梳理,针对费用报销、采购付款等高频业务制定标准化操作手册;引入OCR识别与电子归档系统,将单据处理效率提升XXX%;推动销售合同财务条款标准化,减少后续执行争议。

7.团队建设:负责财务部XXX人团队的工作分配与日常管理,组织每周例会明确工作重点;制定部门培训计划,提升团队在预算编制与税务知识方面的专业能力;通过优化绩效评估方式,关键岗位人员保留率提升至XXX%。


工作业绩:

1.连续X年主导完成公司年度预算编制,预算执行偏差率均低于XXX%,支持管理层精准决策。

2.确保财务报告准时准确出具,年中和年度报表合并时间均比往年缩短XXX天。

3.通过有效的税务筹划与政策应用,累计为公司合法节税超过XXX万元。

4.优化资金管理体系,将公司应收账款周转天数从XXX天降低至XXX天。

5.提供的经营分析报告直接推动X款低毛利产品策略调整,实现整体毛利率提升XXX个百分点。

6.完成费用报销等X项核心业务流程优化,单笔业务平均处理时间减少XXX%。

7.培养X名初级会计晋升至核心岗位,团队专业考核通过率达XXX%。

项目名称:ERP系统升级与业财一体化项目

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司原有用友U8系统已使用超过X年,无法支持多事业部核算、线上电商业务及日益复杂的成本分析需求,财务与业务数据割裂导致月末对账耗时长达XXX人天,成本核算误差率曾达X%,严重制约了业务扩张与财务决策效率。

项目业绩:

项目业绩:

1.新系统成功上线,实现业务单据自动生成会计凭证,财务月末结账时间从X天缩短至X天,效率提升XXX%。

2.成本核算实现按产品线、项目精细化管理,核算准确率提升至X

X.X%,为定价决策提供可靠依据。

3.打通业务与财务数据流,销售回款、采购付款等对账工作实现线上化,相关人力投入每月减少XXX人时。

4.项目在预算范围内按时交付,获得管理层好评,成为公司当年标杆数字化项目。

广东工业大学

财务管理 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),主修高级财务管理、财务分析、税法等核心课程,熟练掌握用友、金蝶财务软件及Excel高级数据分析功能。参与企业财务模拟决策课程项目,担任小组财务负责人,完成包含投资、融资、营运资金管理的虚拟企业XXX期经营报表编制与分析报告。

工作背景:拥有X年制造业及科技行业财务管理经验,其中X年财务团队管理经验,熟悉从核算到分析、从预算到税务的全链条财务管理工作。策略制定:擅长结合业务战略制定财务规划,曾主导预算体系重建与ERP升级项目,推动业财融合,助力公司实现精细化管理和成本优化。风险控制:具备全面的风险管控意识,通过搭建内控流程、优化资金与税务管理,保障公司合规运营并有效节约成本。业务支持:能够深入业务前端,通过搭建财务分析模型为产品定价、渠道优化及绩效评估提供关键数据支持。个人特质:责任心强,具备良好的跨部门沟通协调能力与团队领导力,能够适应快速发展环境下的高强度工作。