XXX科技是专注于智能硬件研发与制造的高新技术企业，团队规模约XXX人，核心业务为智能家居产品的设计、生产与销售，产品线覆盖智能安防、环境电器等多个品类，服务超过XXX万家终端用户，与多家线下渠道商及线上平台建立稳定合作。

工作概述：

1.战略规划：基于公司三年上市目标，主导制定财务战略规划；通过与业务部门对齐产品线与市场扩张节奏，拆解为年度预算与季度滚动预测；建立战略-经营-预算联动的闭环管理体系，支持业务决策，将长期规划的可执行性提升XXX%。

2.体系建设：为支撑业务规模化发展，重构财务组织架构，划分财务分析、核算、资金等专业小组；主导引进并实施ERP及财务共享系统，统一业务流程与数据口径；通过流程再造与系统固化，将月度结账周期缩短XXX天，报表准确率达XXX%。

3.资金管理：针对公司高速发展期的现金流压力，建立动态现金流预测模型；拓展并维护与多家银行的合作关系，优化授信结构与融资成本；通过统筹营运资金与资本性支出，设计资金预警机制，保障公司经营性现金流连续X年为正，综合资金成本降低XXX个基点。

4.预算管控：建立全面预算管理体系，将销售、生产、研发等各环节成本费用纳入统一管控；推行预算执行分析会制度，跟踪关键偏差并推动业务部门制定改善措施；通过精细化费用审批与动态调整机制，在营收增长XXX%的背景下，期间费用率下降XXX个百分点。

5.投融资：负责公司B轮及C轮融资过程，牵头准备商业计划书及财务尽调材料；与超过XXX家投资机构进行接洽与谈判，主导估值模型搭建与条款博弈；成功引入战略投资方，累计完成融资额XXX亿元，并优化了股权结构，为后续资本运作奠定基础。

6.团队管理：负责财务中心XXX人团队的建设与管理，明确各岗位职责与绩效标准；建立梯队培养与轮岗机制，核心骨干离职率低于行业平均水平；通过内部培训与专业分享，团队专业资质持有率提升XXX%，支持业务扩张过程中的人才需求。

7.税务筹划：深入研究高新技术企业及研发费用加计扣除等优惠政策，确保应享尽享；优化集团内交易结构与关联定价，在合规前提下进行整体税负筹划；主导完成税务健康检查，防范潜在风险，年均节税金额超过XXX万元。

工作业绩：

1.主导完成财务战略规划，支撑公司营收从XXX万元增长至XXX亿元，年复合增长率超过XXX%。

2.成功实施ERP与财务共享项目，实现业财一体化，财务运营效率整体提升XXX%，人力成本节约XXX%。

3.优化资金管理体系，保障了X个新产品的研发投入与X条新产线的建设资金，平均账期缩短XXX天。

4.通过严格的预算管控，在过去三年累计节约不必要的开支XXX万元，利润目标达成率连续X年超过XXX%。

5.主导完成累计XXX亿元的股权融资，引入具有产业资源的战略投资者，公司估值增长XXX倍。

6.搭建专业稳定的财务团队，培养出X名财务经理级后备人才，部门满意度调研得分连续X年位列前X。

7.构建合规高效的税务管理体系，连续X年税务稽查无重大调整事项，整体税负率下降XXX个百分点。

公司为应对多产品线、多法人实体的复杂业务结构，解决原有财务系统数据分散、手工操作多、报表合并效率低下的核心痛点。旧系统无法支持日均处理XXX笔以上业务单据，月度结账需要X天以上，且存在大量对账差异，在引入新投资方进行尽职调查时暴露出数据口径不统一、业财分离严重等问题。

项目业绩：

1.成功实现集团所有XXX家分子公司财务系统统一上线，覆盖XXX%的核心业务流程，数据准确性达到XXX%。

2.月度财务结账时间从X天缩短至

X.X天，报表出具效率提升XXX%，年结效率提升XXX%。

3.通过流程标准化与自动化，财务基础操作岗位人员需求减少XXX%，年均人力成本节约XXX万元。

4.建立了唯一可信的数据源，为管理层决策提供实时、准确的财务数据支持，项目获评公司年度杰出贡献奖。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修公司财务、中级财务会计、审计学等核心课程，熟练掌握用友、金蝶财务软件及Excel高级数据分析功能。参与企业财务分析课程设计，负责某制造企业财报建模与盈利预测，完成杜邦分析体系搭建及敏感性测试，报告获评优秀。