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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX消费品是一家处于快速增长期的本土快消品品牌公司，团队规模约XXX人，核心业务为健康食品的研发、生产与全渠道销售，产品覆盖线上主流电商平台及线下超过XXX家零售终端，年营收规模达X亿元级别。
工作概述：
1.经营分析：负责搭建公司月度经营分析体系，整合销售、供应链及财务数据形成可视化看板；主导月度经营分析会，向管理层汇报收入、利润及现金流关键指标的完成情况与偏差原因；针对线上渠道销量下滑问题，牵头进行根因分析，推动营销部门执行促销方案，将次月该渠道毛利率修复至预算水平XXX%以上。
2.滚动预测：为应对市场快速变化，建立季度滚动收入与利润预测模型；每月与销售、市场部门对齐最新的动销数据与推广计划，动态更新预测假设；将预测准确率（与实际对比）从初始的±XXX%提升至±XXX%，为供应链备货及资金安排提供可靠依据。
3.预算管理：主导年度全面预算编制工作，设计预算编制模板并组织各部门进行多轮沟通与评审；在预算执行中，按月监控各部门费用支出与预算的差异，对超预算支出进行预警与审核；通过优化预算审批流程与加强事前管控，将年度管理费用总额控制在预算的XXX%以内。
4.成本管控：深度参与新品成本测算，协同研发与供应链团队，通过分析原材料BOM、工艺路线及包装方案，提出成本优化建议；监控主要原材料市场价格波动，建立预警机制，在价格上行周期前建议采购部门进行战略备货，单年度实现直接材料成本节约XXX万元。
5.账务优化：梳理销售返利、渠道费用补贴等复杂业务的账务处理流程，制定统一的会计政策与操作手册；推动部分手工账务的自动化处理，利用Excel VBA设计自动对账模板，将相关账务核对时间从每人天XXX小时缩短至XXX小时，提升结账效率与准确性。
6.业务流程：作为财务BP对接销售与市场部门，参与大型促销活动的方案评审，评估活动财务可行性并测算ROI；在活动执行中跟踪费用投入与销售产出，活动结束后进行复盘，总结盈亏点，为后续活动策划提供数据支持，推动平均活动投资回报率提升XXX%。
7.财务系统：主导新一代ERP系统中财务模块的需求调研与上线实施，负责梳理现有业务流程痛点，并向实施顾问转译财务需求；在系统测试阶段主导用户验收测试，确保总账、应收应付等核心模块顺利切换，系统上线后月结关账时间整体缩短XXX%。
工作业绩：
1.构建的经营分析体系成为管理层月度决策的核心依据，通过专项分析推动解决线上渠道毛利率问题，保障年度利润目标达成。
2.将滚动预测准确率提升XXX个百分点，有效指导供应链柔性备货，减少库存呆滞损失约XXX万元。
3.通过精细化预算管控，在业务规模增长XXX%的背景下，将期间费用率降低
X.X个百分点。
4.在新品开发与采购环节实现成本节约累计超XXX万元，直接贡献毛利提升。
5.推动账务流程优化，使月度结账效率提升XXX%，并保障了财务报告的准确性与及时性。
6.深度支持超过XXX场营销活动，平均ROI提升XXX%，助力核心产品市场占有率增长。
7.成功领导财务系统升级项目，系统上线后月结效率提升XXX%，为未来数据分析打下坚实基础。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为拓展增长曲线，试水社区团购及直播带货等新零售渠道，初期为抢占市场投入大量渠道补贴与营销费用，导致该部分业务持续亏损，无法清晰衡量各渠道、各单品真实盈利水平，决策层需基于准确的盈利数据判断渠道去留及资源分配策略。
项目职责：
1.主导盈利模型搭建：负责设计新零售渠道多维度盈利能力分析模型，确定收入、成本（产品成本、物流费、平台佣金）及费用（营销补贴、人员费用）的分摊逻辑与计算规则。
2.协调数据采集与清洗：协调IT、运营及销售部门，打通前端订单、中台佣金与后端成本系统数据链路，清洗并核对初始数据，确保分析基础的准确性。
3.设计分析报告体系：制定从渠道、区域到单品级别的多层盈利分析报告模板，可视化呈现边际贡献、净利润等核心指标。
4.推动分析结果落地：向管理层及业务部门汇报分析结论，识别出亏损严重的渠道与单品，协同制定补贴收缩、产品组合优化等整改方案。
项目业绩：
1.建立的盈利分析模型覆盖公司全部X个新零售渠道及XXX+个SKU，实现盈亏数据的日度可追溯。
2.基于分析结论，推动关闭持续亏损的X个区域渠道，调整XXX个单品的补贴策略，在6个月内将新零售业务整体亏损额收窄XXX%。
3.分析报告与决策流程固化，相关渠道的资源审批效率提升XXX%，为后续新渠道拓展建立了标准评估框架。
教育背景
GPA X.XX/ X.X（专业前XX%），主修公司财务、管理会计及财务报表分析等核心课程，熟练掌握Excel高级函数、数据透视表及VBA进行财务建模与分析，能够使用SQL进行基础数据查询。参与企业模拟运营课程项目，担任团队CFO，负责编制模拟预算、进行投资决策分析与期末业绩报告，团队最终盈利排名前X。
自我评价
培训经历
通过CPA专业阶段全部科目考试，系统掌握了会计准则、税法及公司战略相关知识。将知识应用于日常工作，特别是在复杂收入确认、税收筹划及内部控制设计方面，主导修订了公司销售返利会计处理政策，确保合规性；在年度审计中高效配合事务所工作，连续多年获得无保留意见审计报告。
5-10年经验财务分析/财务BP简历模板（规范版）
适用人群: #财务分析/财务BP #高级[5-10年]
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关于财务分析/财务BP简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：财务分析/财务BP
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 财务分析/财务BP
2024-09 - 2025-12
XXX消费品是一家处于快速增长期的本土快消品品牌公司，团队规模约XXX人，核心业务为健康食品的研发、生产与全渠道销售，产品覆盖线上主流电商平台及线下超过XXX家零售终端，年营收规模达X亿元级别。
工作概述：
1.经营分析：负责搭建公司月度经营分析体系，整合销售、供应链及财务数据形成可视化看板；主导月度经营分析会，向管理层汇报收入、利润及现金流关键指标的完成情况与偏差原因；针对线上渠道销量下滑问题，牵头进行根因分析，推动营销部门执行促销方案，将次月该渠道毛利率修复至预算水平XXX%以上。
2.滚动预测：为应对市场快速变化，建立季度滚动收入与利润预测模型；每月与销售、市场部门对齐最新的动销数据与推广计划，动态更新预测假设；将预测准确率（与实际对比）从初始的±XXX%提升至±XXX%，为供应链备货及资金安排提供可靠依据。
3.预算管理：主导年度全面预算编制工作，设计预算编制模板并组织各部门进行多轮沟通与评审；在预算执行中，按月监控各部门费用支出与预算的差异，对超预算支出进行预警与审核；通过优化预算审批流程与加强事前管控，将年度管理费用总额控制在预算的XXX%以内。
4.成本管控：深度参与新品成本测算，协同研发与供应链团队，通过分析原材料BOM、工艺路线及包装方案，提出成本优化建议；监控主要原材料市场价格波动，建立预警机制，在价格上行周期前建议采购部门进行战略备货，单年度实现直接材料成本节约XXX万元。
5.账务优化：梳理销售返利、渠道费用补贴等复杂业务的账务处理流程，制定统一的会计政策与操作手册；推动部分手工账务的自动化处理，利用Excel VBA设计自动对账模板，将相关账务核对时间从每人天XXX小时缩短至XXX小时，提升结账效率与准确性。
6.业务流程：作为财务BP对接销售与市场部门，参与大型促销活动的方案评审，评估活动财务可行性并测算ROI；在活动执行中跟踪费用投入与销售产出，活动结束后进行复盘，总结盈亏点，为后续活动策划提供数据支持，推动平均活动投资回报率提升XXX%。
7.财务系统：主导新一代ERP系统中财务模块的需求调研与上线实施，负责梳理现有业务流程痛点，并向实施顾问转译财务需求；在系统测试阶段主导用户验收测试，确保总账、应收应付等核心模块顺利切换，系统上线后月结关账时间整体缩短XXX%。
工作业绩：
1.构建的经营分析体系成为管理层月度决策的核心依据，通过专项分析推动解决线上渠道毛利率问题，保障年度利润目标达成。
2.将滚动预测准确率提升XXX个百分点，有效指导供应链柔性备货，减少库存呆滞损失约XXX万元。
3.通过精细化预算管控，在业务规模增长XXX%的背景下，将期间费用率降低
X.X个百分点。
4.在新品开发与采购环节实现成本节约累计超XXX万元，直接贡献毛利提升。
5.推动账务流程优化，使月度结账效率提升XXX%，并保障了财务报告的准确性与及时性。
6.深度支持超过XXX场营销活动，平均ROI提升XXX%，助力核心产品市场占有率增长。
7.成功领导财务系统升级项目，系统上线后月结效率提升XXX%，为未来数据分析打下坚实基础。
[项目经历]
项目名称：新零售渠道盈利能力分析
担任角色：项目负责人
公司为拓展增长曲线，试水社区团购及直播带货等新零售渠道，初期为抢占市场投入大量渠道补贴与营销费用，导致该部分业务持续亏损，无法清晰衡量各渠道、各单品真实盈利水平，决策层需基于准确的盈利数据判断渠道去留及资源分配策略。
项目业绩：
1.建立的盈利分析模型覆盖公司全部X个新零售渠道及XXX+个SKU，实现盈亏数据的日度可追溯。
2.基于分析结论，推动关闭持续亏损的X个区域渠道，调整XXX个单品的补贴策略，在6个月内将新零售业务整体亏损额收窄XXX%。
3.分析报告与决策流程固化，相关渠道的资源审批效率提升XXX%，为后续新渠道拓展建立了标准评估框架。
[教育背景]
浙江工商大学
财务管理 | 本科
GPA X.XX/ X.X（专业前XX%），主修公司财务、管理会计及财务报表分析等核心课程，熟练掌握Excel高级函数、数据透视表及VBA进行财务建模与分析，能够使用SQL进行基础数据查询。参与企业模拟运营课程项目，担任团队CFO，负责编制模拟预算、进行投资决策分析与期末业绩报告，团队最终盈利排名前X。