XXX科技是一家专注于智能硬件研发与销售的公司，团队规模约XXX人，核心业务为消费级智能家居产品，产品线覆盖智能安防、环境监测等类别，年营收规模超XXX亿元，与多家线上平台及线下渠道商建立稳定合作。

工作概述：

1.预算管理：承接公司年度经营目标，主导编制与滚动修订销售及研发部门的年度预算与季度预测；搭建业务驱动型预算模型，与部门负责人沟通关键假设，将收入、费用预测颗粒度细化至产品线与月度；每月追踪实际与预算差异，分析驱动因素并向管理层汇报，推动销售费用预算准确率提升XXX%，年度预算编制周期缩短XXX天。

2.经营分析：建立月度经营分析报告体系，整合财务与业务系统数据，从收入、毛利率、费用、现金流等维度监控经营健康度；针对毛利下滑问题，牵头进行产品成本与定价专项分析，定位原材料涨价与折扣过高等核心原因；推动建立新产品定价评审机制，助力整体毛利率稳定在XXX%以上，季度经营分析报告获管理层采纳率XXX%。

3.成本控制：负责监控产品制造成本与营销费用，识别成本超支风险点；主导供应链成本优化项目，通过分析BOM清单与询价比价，协同采购谈判，实现核心物料采购成本下降XXX%；设计销售费用投放ROI分析模板，监控各渠道投入产出，优化低效渠道预算分配，年度营销费用率降低XXX个百分点。

4.流程优化：针对报销与付款流程效率低下的问题，梳理从申请到支付的完整流程节点；主导上线电子化审批系统，简化审批层级并设置标准化表单；编写系统操作指南并组织培训，将平均报销处理时长从XXX天缩短至XXX天，财务部每月处理单据能力提升XXX%。

5.财务建模：为支持新业务线投资决策，搭建完整的财务预测模型，包含市场规模、用户增长、收入成本及现金流预测；模拟不同市场渗透率与定价策略下的财务表现，输出敏感性分析报告；模型结论直接应用于商业计划书，支撑管理层完成XXX轮融资。

6.业务支持：作为销售与市场部门的固定财务对接人，参与月度业务复盘会，提供财务视角的解读与建议；为新品上市、促销活动等业务方案进行财务可行性测算，预警潜在亏损风险；协助销售团队制定销售激励方案的财务核算规则，确保激励有效且可控。

7.团队协作：负责指导X名初级财务分析员，分配日常数据处理与报告基础工作；建立报告模板与数据核对清单，通过交叉审核机制提升团队输出质量；组织内部知识分享，传授经营分析框架与Excel建模技巧，团队平均报告产出效率提升XXX%。

工作业绩：

1.全面负责公司超XXX亿营收规模的预算编制与管控，连续X年达成关键费用预算控制目标。

2.主导的供应链成本优化项目年化节省采购成本XXX万元，核心产品毛利率提升XXX个百分点。

3.推动财务流程数字化，年处理超XXX万笔费用报销，部门运营效率提升XXX%。

4.搭建的财务预测模型成功支持X条新业务线启动决策，相关业务首年营收达XXX万元。

5.深度支持销售与市场部门，为超过XXX场营销活动提供财务测算，保障活动利润率。

6.培养与指导团队成员，所带人员均能独立完成基础经营分析报告。

公司原有财务系统与业务系统相互独立，数据需手工导出并对接，存在效率低下、出错率高且无法支持实时经营分析的问题。财务月结耗时长达X天，业务部门无法及时获取产品线盈利数据，影响了定价与销售策略的快速调整。项目目标是上线集成化的ERP系统，打通销售、供应链、生产与财务模块，实现业务数据自动生成财务凭证，并建立面向管理层的自助数据分析平台。

项目业绩：

1.成功实现业财系统一体化，财务月结时间从X天缩短至X天，效率提升XXX%。

2.凭证自动化率从不足XX%提升至XX%以上，财务基础核算人力投入减少XXX%。

3.建成管理层自助数据分析平台，业务部门可实时查询产品线盈利数据，经营分析报告产出时效提前XXX天。

4.项目按期上线，保障了连续两个会计期间财务数据的准确性与完整性，用户满意度评分达XXX分。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修公司财务、管理会计、财务报告分析等核心课程，熟练掌握用友、金蝶等财务软件及Excel高级数据分析功能。参与企业全面预算管理模拟项目，担任小组财务负责人，负责搭建预算模型并模拟不同销售策略下的利润表变化，最终报告获评优秀。