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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX新材料是一家专注于高分子材料研发与生产的科技企业,团队规模约XXX人,核心产品为特种工程塑料及复合材料,服务于汽车、电子电气行业超过XXX家客户,与多家区域头部制造企业建立稳定供应关系。
工作概述:
1.体系策划:根据公司业务发展及客户要求,策划年度体系维护与改进计划;通过与管理层及各部门沟通,识别流程短板与改进机会,制定具体的推行时间表与责任分工;依据计划跟踪各项任务节点,确保体系活动与业务目标对齐,年度体系目标达成率提升XXX%。
2.文件控制:负责公司质量与环境管理体系文件的整体控制;梳理现有文件与记录清单,优化文件审批与发布流程,将文件受控发放的准确率提升至XXX%;建立文件电子化查阅平台,组织各部门更新作业指导书XXX份,使得生产现场文件获取时间平均缩短XXX分钟。
3.内审主导:独立策划并执行公司内部审核方案;编制年度审核计划与检查表,培训并带领内审员团队完成覆盖所有部门的审核;通过审核发现不符合项XXX项,推动责任部门分析根本原因并制定纠正措施,跟踪验证直至关闭,使得内审发现问题的整改关闭率维持在XXX%以上。
4.外审协调:作为公司对接外部认证机构及客户审核的窗口;全程负责审核前的准备、审核中的协调与陪同、审核后的纠正措施跟踪;整理并提交所需文件和记录,提前预审消除明显不符合,使得最近三次外部审核的严重不符合项为零,审核一次性通过率XXX%。
5.培训推进:针对体系要求及内部发现的问题点,策划并组织相关培训;开发质量工具、流程标准等培训材料,面向生产、技术、采购等部门累计实施培训XXX场,覆盖员工XXX人次;通过培训后测验与现场抽查,验证培训效果,关键岗位人员对流程的知晓率提升至XXX%。
6.绩效监控:建立并维护公司质量与环境绩效指标的监控体系;每月收集不良品率、客户投诉、能耗等数据,编制管理评审输入报告;通过数据趋势分析,向责任部门发出预警或改进建议XXX条,推动管理层决策,助力公司年度质量成本降低XXX%。
工作业绩:
1.主导完成公司ISO 9001与ISO 14001体系的整合与换版工作,体系文件评审效率提升XXX%。
2.通过优化文件与记录控制流程,使得文件查询效率提升XXX%,文件出错率下降XXX%。
3.独立组织并完成XXX次内部审核,推动解决XXX项流程问题,内审有效性获管理层认可。
4.成功协调XXX次外部认证审核及XXX次重要客户二方审核,均顺利通过,保障了订单交付。
5.策划并实施体系相关培训XXX场,关键岗位人员考核合格率从XXX%提升至XXX%。
6.建立XX个关键绩效指标看板,数据报送及时率XXX%,支撑管理评审决策XX项。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为提升管理效率并满足客户要求,决定将独立运行的质量与环境管理体系进行整合,并推行电子化流程以解决纸质文件传递慢、追溯难的问题。原有两套体系存在部分要求重复且执行不一致,文件审批平均耗时X天,记录查找不便导致内外部审核准备时间长达X人/天,部分生产环节的环保数据仍依赖手工记录,存在遗漏风险。
项目职责:
1.体系整合设计:负责整合方案的设计与文件架构搭建,识别两体系共通条款,合并程序文件与记录表单,减少重复文件XXX份。
2.流程电子化推行:协调IT部门引入简易文档管理与流程电子签核模块,主导质量记录、内部审核、纠正预防措施等XX个核心流程的线上化迁移与测试。
3.全员培训与导入:针对整合后的新体系及电子化操作,编制培训手册,分批次组织所有相关部门进行培训与实操演练,累计覆盖XXX人次。
4.运行效果监控:在新体系运行后,通过定期检查、数据收集与访谈,监控流程执行符合性与效率,收集改进建议XXX条,并推动优化。
项目业绩:
1.成功将两套体系整合为一,体系文件数量精简XXX%,管理评审效率提升XXX%。
2.核心流程实现电子化流转,文件审批周期从平均X天缩短至X天,记录查询时间减少XXX%。
3.项目完成后,首次接受整合体系的外部监督审核,获得审核组推荐保持认证的结论。
4.通过电子化流程,使得内审准备时间节省了约XXX人/天,数据填报准确率提升至XXX%。
教育背景
GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修质量管理、生产计划与控制、人因工程等核心课程。熟练掌握Minitab统计软件进行数据分析,运用Visio绘制业务流程图表。参与课程设计-某装配线精益改善项目,负责工时测量与瓶颈工位分析,通过流程重组与布局调整建议,在仿真模型中使生产线平衡率提升了XX%。
自我评价
培训经历
系统掌握了ISO 9001:2015标准的要求、审核原则与技巧。将所学应用于公司内审实践,优化了审核检查表与提问方式,使得单次内审发现的深层次过程问题数量增加XXX%,主导的供应商体系审核为采购决策提供了有效输入,审核报告质量获团队认可。
3-5年经验体系工程师简历模板(基础排版)
适用人群: #体系工程师 #中级[3-5年]
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关于体系工程师简历的常见问题
[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:体系工程师
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 体系工程师
2024-09 - 2025-12
XXX新材料是一家专注于高分子材料研发与生产的科技企业,团队规模约XXX人,核心产品为特种工程塑料及复合材料,服务于汽车、电子电气行业超过XXX家客户,与多家区域头部制造企业建立稳定供应关系。
工作概述:
1.体系策划:根据公司业务发展及客户要求,策划年度体系维护与改进计划;通过与管理层及各部门沟通,识别流程短板与改进机会,制定具体的推行时间表与责任分工;依据计划跟踪各项任务节点,确保体系活动与业务目标对齐,年度体系目标达成率提升XXX%。
2.文件控制:负责公司质量与环境管理体系文件的整体控制;梳理现有文件与记录清单,优化文件审批与发布流程,将文件受控发放的准确率提升至XXX%;建立文件电子化查阅平台,组织各部门更新作业指导书XXX份,使得生产现场文件获取时间平均缩短XXX分钟。
3.内审主导:独立策划并执行公司内部审核方案;编制年度审核计划与检查表,培训并带领内审员团队完成覆盖所有部门的审核;通过审核发现不符合项XXX项,推动责任部门分析根本原因并制定纠正措施,跟踪验证直至关闭,使得内审发现问题的整改关闭率维持在XXX%以上。
4.外审协调:作为公司对接外部认证机构及客户审核的窗口;全程负责审核前的准备、审核中的协调与陪同、审核后的纠正措施跟踪;整理并提交所需文件和记录,提前预审消除明显不符合,使得最近三次外部审核的严重不符合项为零,审核一次性通过率XXX%。
5.培训推进:针对体系要求及内部发现的问题点,策划并组织相关培训;开发质量工具、流程标准等培训材料,面向生产、技术、采购等部门累计实施培训XXX场,覆盖员工XXX人次;通过培训后测验与现场抽查,验证培训效果,关键岗位人员对流程的知晓率提升至XXX%。
6.绩效监控:建立并维护公司质量与环境绩效指标的监控体系;每月收集不良品率、客户投诉、能耗等数据,编制管理评审输入报告;通过数据趋势分析,向责任部门发出预警或改进建议XXX条,推动管理层决策,助力公司年度质量成本降低XXX%。
工作业绩:
1.主导完成公司ISO 9001与ISO 14001体系的整合与换版工作,体系文件评审效率提升XXX%。
2.通过优化文件与记录控制流程,使得文件查询效率提升XXX%,文件出错率下降XXX%。
3.独立组织并完成XXX次内部审核,推动解决XXX项流程问题,内审有效性获管理层认可。
4.成功协调XXX次外部认证审核及XXX次重要客户二方审核,均顺利通过,保障了订单交付。
5.策划并实施体系相关培训XXX场,关键岗位人员考核合格率从XXX%提升至XXX%。
6.建立XX个关键绩效指标看板,数据报送及时率XXX%,支撑管理评审决策XX项。
[项目经历]
项目名称:ISO 9001&14001整合与数字化落地项目
担任角色:项目负责人
公司为提升管理效率并满足客户要求,决定将独立运行的质量与环境管理体系进行整合,并推行电子化流程以解决纸质文件传递慢、追溯难的问题。原有两套体系存在部分要求重复且执行不一致,文件审批平均耗时X天,记录查找不便导致内外部审核准备时间长达X人/天,部分生产环节的环保数据仍依赖手工记录,存在遗漏风险。
项目业绩:
1.成功将两套体系整合为一,体系文件数量精简XXX%,管理评审效率提升XXX%。
2.核心流程实现电子化流转,文件审批周期从平均X天缩短至X天,记录查询时间减少XXX%。
3.项目完成后,首次接受整合体系的外部监督审核,获得审核组推荐保持认证的结论。
4.通过电子化流程,使得内审准备时间节省了约XXX人/天,数据填报准确率提升至XXX%。
[教育背景]
哈尔滨理工大学
工业工程 | 本科
GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修质量管理、生产计划与控制、人因工程等核心课程。熟练掌握Minitab统计软件进行数据分析,运用Visio绘制业务流程图表。参与课程设计-某装配线精益改善项目,负责工时测量与瓶颈工位分析,通过流程重组与布局调整建议,在仿真模型中使生产线平衡率提升了XX%。
