XXX安全科技是专注生产安全解决方案的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为制造企业提供EHS管理服务，产品服务于超过XXX家客户，与多家区域连锁企业建立长期合作。

工作概述：

1.风险识别：负责生产现场风险识别，通过日常巡检和使用标准化检查表记录潜在隐患；分析历史事故数据制定风险清单，采用风险评估矩阵对隐患进行分级处理；推动整改措施落实到具体责任人，跟踪整改进度并实施闭环管理；定期复盘风险识别效果，优化检查表条目，将高风险点识别效率提升XXX%，同期减少未识别风险数量XXX个。

2.安全检查：执行定期和专项安全检查，依据国家法规和公司安全标准制定月度检查计划；核对设备安全状态和员工操作规范，详细记录不符合项并拍照留存；与生产部门沟通整改要求和时间节点，现场验证整改效果并签字确认；通过优化检查路线和工具，将平均单次检查时间缩短XXX%，年度检查覆盖区域提高XXX%。

3.培训组织：协助组织安全培训活动，根据年度培训计划和现场需求设计培训内容；准备培训教材、PPT和实物教具，协调场地安排并通知参与人员；跟踪培训出勤率和现场反馈，通过问卷测试评估培训效果；改进培训形式增加实操环节后，员工培训参与度提升XXX%，安全知识测试平均合格率提高XXX%。

4.文档管理：维护EHS相关文档体系，包括安全制度文件、记录报表和应急预案；整理归档日常安全检查报告、培训记录和事故报告，确保文档完整性和可追溯性；定期更新应急预案和标准操作程序，支持外部审计和内部审核准备工作；推行文档电子化管理系统后，平均文档检索时间缩短XXX%，归档错误率降低XXX%。

工作业绩：

1.独立完成XXX次现场风险识别，推动XXX项隐患整改完成，部门年度事故发生率下降XXX%。

2.高效执行XXX次安全检查，发现并纠正XXX个不符合项，检查流程优化后效率提升XXX%。

3.协助组织XXX场安全培训，累计覆盖XXX人次，培训后员工满意度评分达XXX%。

4.系统管理XXX份EHS文档，支持XXX次内外部审计，文档调取准确率维持在XXX%。

公司核心的生产车间安全优化项目，原有安全措施分散且执行不到位，导致年度轻微事故频发超过XXX起，服务XXX名生产员工时，安全巡检效率低下平均耗时X小时，应急响应时间长达X分钟，在产能高峰期未遂事件月度发生达X次，现有安全标准与现场实际操作存在差距，隐患整改完成率波动在X%至Y%之间。

项目业绩：

1.项目期内车间可记录事故数下降XXX%，平均应急响应时间缩短至X分钟。

2.员工安全行为观察合格率提升XXX%，隐患整改完成率提高至XXX%。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修安全管理体系与风险评估核心课程（含安全法规、环境工程），参与工厂安全规划课程设计项目（使用AutoCAD和Office软件），在团队中负责风险识别模块开发，完成模拟风险评估实验并输出报告，熟悉EHS管理软件基础操作及数据分析方法。