XXX超市是专注于社区零售的连锁企业，团队规模约XXX人，核心业务是为周边居民提供日常消费品，服务覆盖XXX个社区，与多家供应商建立长期稳定合作。

工作概述：

1.商品陈列：根据门店销售数据和季节促销计划调整货架商品摆放位置。采用先进先出原则整理商品，确保生产日期较早的商品优先展示。每日巡检陈列区域，及时纠正歪斜或空缺的货品。通过对比调整前后销售数据，验证陈列效果，将相关品类销售额提升XXX%。建立标准陈列图，培训新员工执行，减少陈列错误率XXX%。

2.库存盘点：负责每周例行库存盘点工作，使用手持终端设备扫描商品条码。核对系统库存与实际数量，记录差异并分析原因。针对高频差异商品类别，与同事协作进行二次复盘。将盘点数据录入系统，生成差异报告供主管参考。通过优化盘点流程，将单次盘点时间缩短XXX%，库存准确率提升至XXX%。

3.补货上架：监控货架商品存量，根据安全库存线及时从仓库调取货品。使用推车或叉车搬运货物，按陈列标准补充到对应货架。检查补货后商品整齐度和标签朝向，确保符合门店形象。跟踪补货及时性数据，避免缺货情况发生。实施定时补货计划后，将缺货率降低XXX%，货架丰满度维持在XXX%以上。

4.货架清洁：每日营业前对负责区域货架进行清洁，使用抹布和清洁剂擦拭灰尘污渍。定期清理货架底层和缝隙，防止积灰影响商品品相。检查商品包装是否完好，移除破损或污染物品。记录清洁完成情况，纳入日常考核标准。通过保持货架整洁，客户对购物环境满意度评分提高XXX分，商品损耗率下降XXX%。

5.价格标签维护：核对货架商品与价格标签是否一致，确保标价准确无误。根据总部促销通知及时更换促销价签，摆放醒目位置。定期检查标签打印质量，更换模糊或脱落标签。汇总标签错误问题，反馈给主管优化打印流程。维护标签准确性后，价格相关客户投诉减少XXX%，收银效率提升XXX%。

6.订单处理：协助处理日常到货订单，对照送货单清点商品数量与品种。检查商品外包装和质量，拒收不合格货品并记录原因。使用扫码枪录入收货信息，更新库存系统数据。将商品按类别分类存放至仓库指定区域。通过规范收货流程，将订单处理效率提升XXX%，收货错误率降低XXX%。

工作业绩：

1.完成XXX次商品陈列调整，带动促销品类销售额平均增长XXX%。

2.参与XXX次库存盘点，将库存准确率从X%提升至Y%，差异金额减少XXX元。

3.执行补货上架XXX次，保障缺货率低于X%，货架缺货投诉下降XXX%。

4.维护货架清洁与价格标签，客户环境满意度评分提高X分，价格错误减少XXX起。

5.处理到货订单XXX单，收货效率提升XXX%，支持门店周转率优化。

6.通过标准流程执行，新员工培训时间缩短XXX天，团队协作效率提升XXX%。

公司为降低库存差异和缺货率启动的专项整改项目，原有手工盘点方式效率低下，错误率高达X%，导致月度库存差异金额超过XXX元，影响门店销售和采购决策，客户投诉中缺货问题占比XX%。

项目业绩：

1.库存准确率从X%提升至Y%，月度差异金额降低XXX元。

2.盘点效率提升XXX%，节省工时XXX小时，参与项目人员满意度评分达X分。

3.缺货率下降XXX%，相关客户投诉减少XXX起，支持门店销售额增长XXX%。

GPA X.XX（专业前XX%），主修仓储管理与零售运营核心课程，熟悉Excel数据分析和WMS系统操作，参与超市库存优化课程设计，在团队中负责补货策略模拟，完成货架周转率提升方案，实现模拟场景周转率增加XXX%。