XXX教育集团是专注于0-6岁幼少儿一体化教育的机构，团队规模约XXX人，在本地拥有XX家直营园，核心业务是为家庭提供高品质的托育与学前教育服务，自主研发XXX特色课程体系，服务超过XXX个幼儿家庭，与多家社区及企业建立长期合作。

工作概述：

1.课程研发：针对原有课程系统性不足的问题，基于对幼儿发展阶段的观察与家长反馈，主导研发了贯穿全年的主题探究课程；设计每月的教学环节与家园共育任务，配套制作相应的玩教具与指导手册；通过学期末的教学效果评估与教师访谈，持续优化课程内容，使得新课程在集团内的使用率达到XXX%，教师满意度提升XXX%。

2.带教培训：为解决新教师上手慢、教学理念不一致的问题，制定系统的师徒带教计划与月度培训主题；亲自示范关键教学活动，如分组探究与观察记录，并组织课后复盘；通过定期听课与教案检查追踪新教师成长，建立培训反馈档案，将新教师独立带班准备周期缩短了XXX个月，团队教学标准统一度达到XXX%。

3.家园共育：为提升家园沟通质量与家长参与度，规划学期家长会主题与每月家长开放日流程；利用家园联系册与班级群，定期分享幼儿在园成长点滴与教育建议；针对个别幼儿的行为与发展情况，进行一对一家庭沟通并提供策略，使得家长对班级工作的满意度维持在XXX%以上，亲子活动参与率提升至XXX%。

4.环境创设：依据不同年龄段的探索需求与月度主题，主导班级区角环境（如建构区、阅读角）的规划与材料更新；鼓励并指导幼儿参与环境布置，展示其作品与探索过程；通过日常观察记录幼儿与环境的互动情况，每学期对环境进行至少两次大调整，使得区角使用率与幼儿自主游戏时长均增加XXX%。

5.活动策划：负责策划并执行园所大型活动，如六一庆典、亲子运动会、毕业典礼；分解活动任务至班级，协调后勤、宣传等资源，把控各环节进度与安全预案；活动后收集家长与员工的反馈，优化流程文档，使得大型活动组织效率提升XXX%，意外事件发生率降至XXX%以下。

6.教学督导：为保障各班级日常教学质量，制定半日跟班观察评估表，每月完成对园内所有班级的至少一次教学督导；聚焦于师幼互动、活动过渡等环节，现场给予反馈并与主班教师共同制定改进计划；汇总督导共性问题，在教研会议上进行专题研讨，推动园所整体保教质量评分在集团内排名提升至前XXX%。

7.教材编审：参与集团核心课程资源的标准化工作，负责XXX年龄段的教师用书与幼儿操作手册的编审；核对教学目标的适龄性与活动设计的可操作性，提出修改意见并跟踪修订版本；编审的教材在集团内推广使用后，教师备课效率平均提升XXX%，教材错误反馈率下降XXX%。

工作业绩：

1.主导研发的XXX主题探究课程覆盖园所XXX名幼儿，成为集团标准课程之一，获得优质课程评选一等奖。

2.完成对园内XX名新教师的系统带教，其中XX人成长为骨干教师，团队稳定性提升，年度主动离职率低于XXX%。

3.主持家长讲座与工作坊超XXX场，家园共育案例入选集团优秀案例集，有效助力了XXX%的幼儿顺利度过入园焦虑期。

4.打造的环境创设样板班级获评集团示范，接待外部参观学习超XXX人次。

5.成功策划并执行大型园所活动超XXX场，累计参与家庭超XXX组，活动照片多次被本地教育媒体选用报道。

6.通过教学督导推动园所保教质量评分在两年内从XXX分提升至XXX分，位列集团前列。

7.编审的教材及教辅材料共计XXX册，在集团内XX所园所投入使用。

集团核心的课程质量提升项目，原有课程内容更新缓慢，难以满足家长对个性化教育与幼儿综合素养发展的需求，教师在实施中存在理解偏差与创新不足的问题，服务XXX个在园幼儿时，课程同质化导致家园口碑增长乏力，新引进的国外教育理念与本土实践存在脱节，教师培训后的行为转化率长期低于XXX%。

项目业绩：

1.成功在园所XXX个班级全面落地新课程体系，教师对新课程的理解与执行达标率从XXX%提升至XXX%。

2.开发配套的本土化教学资源包XXX套，教师平均每周备课时间减少XXX小时，教学创新案例数量增加XXX个。

3.完成园所全体XX名教师的系统赋能培训，培训后行为转化率提升至XXX%，教师对培训满意度达XXX%。

4.项目期内，家园调研中对课程内容的满意度提升XXX个百分点，助力园所续费率稳定在XXX%以上，并吸引新生报名人数同比增长XXX%。

GPA X.XX/ X.X (专业排名前XX%)，主修儿童发展心理学、学前教育学、幼儿园课程论等核心课程，熟练掌握幼儿行为观察记录与分析、幼儿园活动设计等专业技能。参与儿童剧创编与教学应用的课程项目，负责剧本改编与舞台调度，作品在学院汇报中获得优秀评价。具备良好的钢琴伴奏与儿童绘画技能，获得幼儿园教师资格证、普通话二级甲等证书。