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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX软件是一家专注于企业数字化转型解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心业务是为零售与制造行业提供定制化的ERP与MES系统,产品已服务超过XXX家中型企业,与多家行业标杆客户建立了稳定的交付关系。
工作概述:
1.文档管理:负责项目各阶段文档的整理与归档工作,根据项目文档清单核对交付物;建立统一的项目文件夹结构并设定访问权限,使用在线协作工具同步文档更新;定期检查文档版本与会议纪要的一致性,将文档查找时间平均缩短了XXX%。
2.进度跟踪:协助项目经理跟踪项目周计划与里程碑的完成情况,通过Excel表格与看板工具更新任务状态;每周收集各模块负责人的进度反馈,汇总成进度简报;识别进度偏差并标记风险点,保障项目进度报告的及时性与准确性。
3.会议支持:负责项目例会的会前准备、会中记录与会后跟进工作,提前发出会议议程并收集议题;清晰记录会议讨论要点与决策项,并在会后X小时内分发会议纪要;跟踪会议待办事项的完成情况,通过邮件提醒将任务闭环率提升了XXX%。
4.风险识别:在进度跟踪与会议沟通中,留意可能影响项目目标的问题点;协助维护项目风险登记册,记录已识别的风险描述、等级与应对措施;定期提醒相关责任人关注高风险项,使得低等级风险在升级前被解决的比例达到XXX%。
5.资源协调:根据项目任务安排,协调开发、测试与设计团队的工作资源;管理项目共享的软件许可与硬件设备借用,登记使用记录;支持团队内部培训与团建活动的物资准备与场地安排,保障了XXX场次活动顺利进行。
6.质量检查:协助测试团队进行基础的功能测试用例执行,按照检查清单核对软件界面与核心操作流程;记录测试过程中发现的明显缺陷,并提交到缺陷管理系统;跟踪已提交缺陷的修复状态,将缺陷复验的及时率提升了XXX%。
工作业绩:
1.累计管理并维护XXX个在途项目的核心文档库,支持了超过XXX次的内外部审计与项目验收。
2.独立完成XXX次项目进度数据收集与汇报,进度报告的差错率低于X%,有效支持了项目经理的决策。
3.高效支持XXX场项目会议,会议纪要发出及时率达XXX%,待办事项跟进完成率达XXX%。
4.协助识别并登记XXX个潜在项目风险,其中XXX个在早期得到有效处理,避免了项目延期。
5.成功协调资源支持了XXX个关键项目模块的按时启动,设备与许可管理的出错次数为0。
6.参与执行了XXX条测试用例,累计提交XXX个有效缺陷,为项目质量保障提供了基础支持。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为A客户实施的供应链管理系统版本升级与定制化开发项目,原系统因架构老旧导致库存数据同步延迟高达X小时,影响XXX家门店的补货决策;新版本需集成智能预测算法并重构核心接口,项目周期X个月,需协调XX人跨职能团队完成开发、测试与上线支持。
项目职责:
1.项目协助:负责项目启动至验收阶段的基础支持工作,协助准备项目章程、会议材料及验收清单。
2.沟通协调:作为项目团队与客户接口人的联络桥梁之一,传递非技术类的日常沟通信息与文件。
3.进度更新:维护项目任务跟踪表,每日收集成员工作日志,每周更新一次项目进度看板。
4.测试支持:协助测试团队准备测试环境数据,执行预定义的冒烟测试用例并记录结果。
项目业绩:
1.项目支持工作保障了XXX份关键文档的准确与可追溯,顺利通过客户方的阶段评审。
2.协助处理的日常沟通事项超过XXX项,信息传递准确率达XXX%,未因沟通延迟引发问题。
3.通过持续的进度跟踪与提醒,辅助项目经理将任务延期率控制在X%以内。
4.执行的冒烟测试覆盖了核心流程,提前发现了X个阻断性缺陷,节省了测试团队XXX人时。
教育背景
GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修数据库原理、项目管理概论、系统工程等核心课程。课程设计参与校园物资管理系统开发项目,使用MySQL与Java完成数据库设计与基础功能模块编码。熟练使用Microsoft Project进行简单项目计划制定,熟悉Visio绘制基础业务流程图。
自我评价
培训经历
系统学习了项目管理知识体系指南,掌握了启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组的标准化方法。将所学知识应用于日常项目支持工作,优化了项目文档的结构与进度跟踪的颗粒度,使得负责模块的工作交付质量更加稳定。
初级项目助理简洁简历模板
338人使用适用人群: #项目助理 #初级[1-3年]
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[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:项目助理
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 项目助理
2024-09 - 2025-12
XXX软件是一家专注于企业数字化转型解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心业务是为零售与制造行业提供定制化的ERP与MES系统,产品已服务超过XXX家中型企业,与多家行业标杆客户建立了稳定的交付关系。
工作概述:
1.文档管理:负责项目各阶段文档的整理与归档工作,根据项目文档清单核对交付物;建立统一的项目文件夹结构并设定访问权限,使用在线协作工具同步文档更新;定期检查文档版本与会议纪要的一致性,将文档查找时间平均缩短了XXX%。
2.进度跟踪:协助项目经理跟踪项目周计划与里程碑的完成情况,通过Excel表格与看板工具更新任务状态;每周收集各模块负责人的进度反馈,汇总成进度简报;识别进度偏差并标记风险点,保障项目进度报告的及时性与准确性。
3.会议支持:负责项目例会的会前准备、会中记录与会后跟进工作,提前发出会议议程并收集议题;清晰记录会议讨论要点与决策项,并在会后X小时内分发会议纪要;跟踪会议待办事项的完成情况,通过邮件提醒将任务闭环率提升了XXX%。
4.风险识别:在进度跟踪与会议沟通中,留意可能影响项目目标的问题点;协助维护项目风险登记册,记录已识别的风险描述、等级与应对措施;定期提醒相关责任人关注高风险项,使得低等级风险在升级前被解决的比例达到XXX%。
5.资源协调:根据项目任务安排,协调开发、测试与设计团队的工作资源;管理项目共享的软件许可与硬件设备借用,登记使用记录;支持团队内部培训与团建活动的物资准备与场地安排,保障了XXX场次活动顺利进行。
6.质量检查:协助测试团队进行基础的功能测试用例执行,按照检查清单核对软件界面与核心操作流程;记录测试过程中发现的明显缺陷,并提交到缺陷管理系统;跟踪已提交缺陷的修复状态,将缺陷复验的及时率提升了XXX%。
工作业绩:
1.累计管理并维护XXX个在途项目的核心文档库,支持了超过XXX次的内外部审计与项目验收。
2.独立完成XXX次项目进度数据收集与汇报,进度报告的差错率低于X%,有效支持了项目经理的决策。
3.高效支持XXX场项目会议,会议纪要发出及时率达XXX%,待办事项跟进完成率达XXX%。
4.协助识别并登记XXX个潜在项目风险,其中XXX个在早期得到有效处理,避免了项目延期。
5.成功协调资源支持了XXX个关键项目模块的按时启动,设备与许可管理的出错次数为0。
6.参与执行了XXX条测试用例,累计提交XXX个有效缺陷,为项目质量保障提供了基础支持。
[项目经历]
项目名称:A公司供应链管理系统升级项目
担任角色:项目负责人
公司为A客户实施的供应链管理系统版本升级与定制化开发项目,原系统因架构老旧导致库存数据同步延迟高达X小时,影响XXX家门店的补货决策;新版本需集成智能预测算法并重构核心接口,项目周期X个月,需协调XX人跨职能团队完成开发、测试与上线支持。
项目业绩:
1.项目支持工作保障了XXX份关键文档的准确与可追溯,顺利通过客户方的阶段评审。
2.协助处理的日常沟通事项超过XXX项,信息传递准确率达XXX%,未因沟通延迟引发问题。
3.通过持续的进度跟踪与提醒,辅助项目经理将任务延期率控制在X%以内。
4.执行的冒烟测试覆盖了核心流程,提前发现了X个阻断性缺陷,节省了测试团队XXX人时。
[教育背景]
河北大学
信息管理与信息系统 | 本科
GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修数据库原理、项目管理概论、系统工程等核心课程。课程设计参与校园物资管理系统开发项目,使用MySQL与Java完成数据库设计与基础功能模块编码。熟练使用Microsoft Project进行简单项目计划制定,熟悉Visio绘制基础业务流程图。
