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陈小湾
求职意向
工作经历
XX科技是一家专注于企业服务SaaS领域的软件公司，团队规模约XXX人，核心产品是为中小型企业提供一体化办公协同平台，包含项目管理、文档协作与内部通讯等模块，产品已服务于超过XXX家企业客户，与多家行业软件商建立了集成合作关系。
工作概述：
1.用户研究：围绕提升用户活跃度的业务目标，通过分析后台行为数据和发起客户访谈，定位新用户上手流程的复杂性是主要流失原因；主导设计并执行A/B测试方案，对比不同引导流程的转化数据，根据结果优化了核心功能点的介绍顺序与提示文案，将新用户次日留存率提升了XXX%。
2.需求分析：针对销售部门反馈的客户签单阻碍，协同售前与客服团队进行需求调研，梳理出超过XXX条功能痛点；利用用户故事地图方法进行优先级排序，与研发团队共同评估技术可行性，最终输出了包含XX个核心需求的版本规划，确保了产品路线图与市场实际需求的对齐。
3.产品规划：负责年度产品路线图的制定与季度迭代计划的拆解，基于市场需求和竞争对手分析，确定以知识库模块作为核心增长点；组织跨部门评审会对齐资源，将大版本目标分解为可执行的月度迭代任务，通过定期同步会跟踪进度，保障了超过XXX%的规划功能按时上线交付。
4.项目管理：主导知识库模块从零到一的全流程推进，使用项目管理工具创建并维护任务看板，组织每日站会同步开发阻塞问题；协调设计、前端、后端及测试多方资源，确保信息同步及时，通过管理需求变更流程，将版本的平均延期时间缩短了XXX天。
5.数据分析：建立核心产品数据看板，每日监控用户活跃度、功能使用率及客户流失率等关键指标；针对数据异常点发起专题分析，例如通过漏斗分析定位了文档分享功能的流失环节，推动优化了分享设置页面，使得该功能的完成率提升了XXX%。
6.跨部门协同：作为产品负责人，需要与市场、销售、客服及研发团队保持高频沟通；定期向市场团队提供产品价值点资料用于宣传，为销售团队制作产品竞争对比手册，并收集客服反馈作为需求输入，通过建立标准的需求反馈与处理流程，将内部需求响应周期缩短了XXX%。
工作业绩：
1.通过用户研究与流程优化，主导的核心产品新用户次日留存率从X%提升至XX%，月度活跃用户数增长XXX%。
2.完成XX次大型版本迭代与超过XXX项功能需求的上线，产品客户续约率达到X
X.X%。
3.成功从0到1主导企业知识库模块上线，上线后三个月内，超过XX%的付费客户激活使用，相关功能满意度评分达
X.X/
5.0。
4.通过建立数据分析体系与跨部门协同流程，将产品需求的内外部响应效率平均提升了XXX%，支撑销售团队成功签约XXX家新客户。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司核心办公协同平台的重要增购模块项目，原有产品缺乏结构化的知识管理功能，客户反馈知识分散导致新人培训成本高、经验流失严重；市场上竞品该模块已成为标配，是影响客户续约与增购的关键短板。项目需在X个月内完成从需求调研到上线的全过程，并实现与现有文档、通讯模块的数据打通。
项目职责：
1.负责前期市场与竞品分析，输出包含核心功能清单与差异化优势的产品方案。
2.协调用户访谈与可用性测试，主导产品原型与交互设计，并组织需求评审会。
3.设计项目管理看板，跟踪开发测试全流程，协调资源解决项目中的阻塞问题。
4.制定上线推广策略与数据监控指标，协同市场与销售团队完成客户交付。
项目业绩：
1.项目按期上线，成功发布包含知识创建、分类、搜索、权限管理等XX项核心功能，首月即有XX%的存量付费客户激活使用。
2.模块上线后，客户侧反馈的新员工培训周期平均缩短了XXX%，相关功能客户满意度评分为
X.X/
5.0。
3.该模块成为销售关键增值点，直接助力完成XXX家老客户的增购，以及XXX家新客户的签约，带来年度 recurring revenue 增长约XXX万。
教育背景
GPA X.XX/4.0（专业前XX%），主修产品设计与数据分析相关课程，熟练掌握Axure、Visio等产品设计工具及SQL基础查询。参与校园二手交易平台课程设计项目，负责用户调研与产品功能定义，输出完整的产品需求文档与原型，项目获得课程设计优秀奖。
自我评价
培训经历
系统化学习了新产品开发全流程知识体系，将产品组合管理、市场研究等工具方法应用于实际工作。在产品规划中引入更科学的需求优先级评估模型，提升了对高价值需求的识别准确率；主导的知识库项目严格遵循从概念到上市的阶段流程，保障了项目一次成功率，最终模块上线后客户激活率与满意度均达到预期目标。
中级产品经理严谨简历模板
245人使用适用人群: #产品经理 #中级[3-5年]
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：产品经理
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 产品经理
2024-09 - 2025-12
XX科技是一家专注于企业服务SaaS领域的软件公司，团队规模约XXX人，核心产品是为中小型企业提供一体化办公协同平台，包含项目管理、文档协作与内部通讯等模块，产品已服务于超过XXX家企业客户，与多家行业软件商建立了集成合作关系。
工作概述：
1.用户研究：围绕提升用户活跃度的业务目标，通过分析后台行为数据和发起客户访谈，定位新用户上手流程的复杂性是主要流失原因；主导设计并执行A/B测试方案，对比不同引导流程的转化数据，根据结果优化了核心功能点的介绍顺序与提示文案，将新用户次日留存率提升了XXX%。
2.需求分析：针对销售部门反馈的客户签单阻碍，协同售前与客服团队进行需求调研，梳理出超过XXX条功能痛点；利用用户故事地图方法进行优先级排序，与研发团队共同评估技术可行性，最终输出了包含XX个核心需求的版本规划，确保了产品路线图与市场实际需求的对齐。
3.产品规划：负责年度产品路线图的制定与季度迭代计划的拆解，基于市场需求和竞争对手分析，确定以知识库模块作为核心增长点；组织跨部门评审会对齐资源，将大版本目标分解为可执行的月度迭代任务，通过定期同步会跟踪进度，保障了超过XXX%的规划功能按时上线交付。
4.项目管理：主导知识库模块从零到一的全流程推进，使用项目管理工具创建并维护任务看板，组织每日站会同步开发阻塞问题；协调设计、前端、后端及测试多方资源，确保信息同步及时，通过管理需求变更流程，将版本的平均延期时间缩短了XXX天。
5.数据分析：建立核心产品数据看板，每日监控用户活跃度、功能使用率及客户流失率等关键指标；针对数据异常点发起专题分析，例如通过漏斗分析定位了文档分享功能的流失环节，推动优化了分享设置页面，使得该功能的完成率提升了XXX%。
6.跨部门协同：作为产品负责人，需要与市场、销售、客服及研发团队保持高频沟通；定期向市场团队提供产品价值点资料用于宣传，为销售团队制作产品竞争对比手册，并收集客服反馈作为需求输入，通过建立标准的需求反馈与处理流程，将内部需求响应周期缩短了XXX%。
工作业绩：
1.通过用户研究与流程优化，主导的核心产品新用户次日留存率从X%提升至XX%，月度活跃用户数增长XXX%。
2.完成XX次大型版本迭代与超过XXX项功能需求的上线，产品客户续约率达到X
X.X%。
3.成功从0到1主导企业知识库模块上线，上线后三个月内，超过XX%的付费客户激活使用，相关功能满意度评分达
X.X/
5.0。
4.通过建立数据分析体系与跨部门协同流程，将产品需求的内外部响应效率平均提升了XXX%，支撑销售团队成功签约XXX家新客户。
[项目经历]
项目名称：企业知识库系统（Wiki）从0到1建设项目
担任角色：项目负责人
公司核心办公协同平台的重要增购模块项目，原有产品缺乏结构化的知识管理功能，客户反馈知识分散导致新人培训成本高、经验流失严重；市场上竞品该模块已成为标配，是影响客户续约与增购的关键短板。项目需在X个月内完成从需求调研到上线的全过程，并实现与现有文档、通讯模块的数据打通。
项目业绩：
1.项目按期上线，成功发布包含知识创建、分类、搜索、权限管理等XX项核心功能，首月即有XX%的存量付费客户激活使用。
2.模块上线后，客户侧反馈的新员工培训周期平均缩短了XXX%，相关功能客户满意度评分为
X.X/
5.0。
3.该模块成为销售关键增值点，直接助力完成XXX家老客户的增购，以及XXX家新客户的签约，带来年度 recurring revenue 增长约XXX万。
[教育背景]
上海理工大学
信息管理与信息系统 | 本科
GPA X.XX/4.0（专业前XX%），主修产品设计与数据分析相关课程，熟练掌握Axure、Visio等产品设计工具及SQL基础查询。参与校园二手交易平台课程设计项目，负责用户调研与产品功能定义，输出完整的产品需求文档与原型，项目获得课程设计优秀奖。