100分简历
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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: .NET 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX集团是行业领先的综合性科技集团,旗下XXX科技公司团队规模约XXX人,致力于为全球金融机构提供核心业务系统、数字银行平台与金融云服务,累计服务超过XXX家银行及金融机构,在亚太、欧洲设立多个分支机构,与多家国际金融科技标准组织保持深度合作。

.NET 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术战略:主导集团未来五年技术战略规划,锚定金融级云原生、实时智能决策、开放银行三大战略方向;通过分析技术趋势、业务场景与竞争格局,制定核心技术路线图与投资计划;建立技术战略评审与动态调整机制,确保技术投入与业务增长战略匹配,核心技术自主可控率达到XXX%,技术专利年申请量增长XXX%。

2.架构治理:建立集团级企业架构治理体系,统一制定并推行涵盖业务、应用、数据、技术的架构原则与标准;主导重大技术架构评审与决策,推动各产品线向统一技术中台收敛;通过架构度量与健康度评估,持续降低系统间重复建设与不合理耦合,中台能力复用率提升至XXX%,新业务上线平均架构设计周期缩短XXX%。

3.平台建设:领导构建集团级金融云原生技术平台,涵盖分布式应用框架、微服务治理、DevOps流水线、多云管理及智能运维能力;主导平台核心组件自研选型,确保关键链路性能与安全性;推动平台在公司XXX%以上核心系统的全面应用,实现研发效率整体提升XXX%,资源弹性供给响应时间降至分钟级。

4.研发体系:重塑集团软件研发全生命周期管理体系,构建需求、设计、开发、测试、运维一体化的数字研发平台;引入AI辅助编码、智能测试与自动化运维,建立以流动效率与质量内建为核心的度量体系;实现端到端交付周期缩短XXX%,缺陷逃逸率降低XXX%,支撑业务实现按需高频发布。

5.团队建设:负责集团技术委员会与技术中台部(XXX人规模)的整体管理,包括组织设计、人才发展、预算编制与绩效考核;设计并实施覆盖初级到专家的多通道职业发展体系,建立集团技术人才库与轮岗机制;关键人才保留率连续X年超过XXX%,技术团队规模年均增长XXX%的同时保持高绩效产出。

6.技术创新:领导前沿技术研究与应用孵化实验室,在量子安全、联邦学习、边缘计算等方向进行前瞻性布局;主导与高校、研究机构的联合实验室建设,推动XXX项核心技术成果转化落地;孵化的X个创新项目成为新的业务增长点,相关技术方案获得行业权威奖项。

7.生态合作:作为集团首席技术代表,主导与主流云厂商、开源基金会、行业联盟的技术生态合作;参与制定行业技术标准,主导开源社区关键项目贡献,提升集团技术影响力;通过生态合作引入先进技术并降低研发成本,年节约技术采购与研发费用超XXX万元。

8.风险控制:建立集团级技术风险防控体系,涵盖信息安全、系统稳定性、合规审计及业务连续性;主导实施核心系统全链路压测与混沌工程常态化演练,制定并演练重大故障应急预案;将重大技术风险事件发生率降低XXX%,在历年金融行业监管审计中均获最高评级。


工作业绩:

1.制定的五年技术战略全面指导集团技术演进,驱动公司顺利完成从传统软件向金融云服务商的转型,技术服务收入占比从X%提升至XX%,成为第二增长曲线。

2.构建的企业架构治理体系与技术中台,支撑集团XXX多个产品线的协同发展,产品间集成成本降低XXX%,新业务孵化成功率提升XXX%。

3.主导的金融云原生平台成为公司对外技术输出的核心资产,已成功部署于XXX家外部金融机构,创造年收入超XXX亿元,平台本身获评行业技术领先奖。

4.打造的数字化研发体系使集团研发效能进入行业前XXX%,人均产出提升XXX%,连续X年在行业研发效能benchmark中名列前茅。

5.领导的技术团队成为行业人才高地,培养出X名集团级技术专家、X名产品线CTO,团队多项技术成果获得省部级科技进步奖。

6.通过前瞻性技术布局与生态合作,公司在金融科技专利储备量进入行业前三,主导参与的X项行业标准已正式发布。

7.建立的技术风险防控体系保障了公司核心系统连续X年无重大安全事故,在多次真实区域性故障中实现业务分钟级切换,客户信任度达历史最高。

8.作为技术核心深度参与公司IPO筹备,技术架构的先进性、安全性及可扩展性成为招股书关键亮点,成功助力公司在X交易所上市。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
新一代分布式核心银行系统重构与全球化部署
项目负责人

为支撑集团全球化战略并替换已运行超XX年、技术栈陈旧、扩展性差且维护成本高昂的原有核心系统,启动此战略级项目。原系统采用集中式架构,无法支持多时区、多币种、实时交易的全球化业务需求,且每年维护费用超XXX万元,新功能开发周期长达数月。项目目标是构建一个高性能、高可用、支持弹性扩展的云原生分布式核心系统,满足未来十年全球业务发展,并实现平滑迁移上千亿资产与千万级客户。

项目职责:

1.担任项目总架构师兼技术委员会主席:负责定义项目终极技术愿景、架构蓝图与实施路线图;组建并领导由XXX余名架构师、技术专家组成的虚拟架构团队;制定所有重大技术决策,并负责与董事会、业务部门沟通技术风险与收益。

2.设计全球化云原生架构:设计并主导实施支持多地多活、单元化部署、数据分区容灾的全球化架构方案;定义基于领域驱动设计的微服务拆分方法论,将庞大单体分解为XXX个松散耦合的领域服务;设计跨数据中心的数据同步与一致性保障机制。

3.攻克极端场景技术难题:主导解决金融核心系统在分布式环境下的事务一致性、数据准确性、性能与安全的平衡等世界级难题;创新性设计并实现混合事务处理模型,结合事件溯源与CQRS,在保证强一致性的同时提升吞吐量一个数量级。

4.主导安全与合规顶层设计:构建从硬件、网络、应用到数据层的全栈安全架构;确保系统设计符合中国、欧盟、美国等多地金融监管要求;主导并通过了多项国际最高等级安全认证(如ISO

27001、SOC2等)。

5.管理超大规模技术实施:建立分层分级的项目技术管理体系,制定详细的架构演进、数据迁移、灰度发布与回滚策略;管理超过XXX名开发人员的技术实施,确保复杂项目在X年周期内按里程碑高质量交付。

项目业绩:

1.成功交付全球首个基于云原生架构的分布式核心银行系统,系统峰值处理能力达到XXX万TPS,是旧系统的XXX倍,支持XXX种货币、X个时区的7x24小时不间断服务。

2.实现业务单元级别的全球多活部署,单个数据中心故障可在X分钟内无感切换,系统整体可用性设计目标为X

X.XXX%,实际运行达到X

X.XXX%。

3.新系统极大提升了业务敏捷性,新金融产品上线周期从数月缩短至数周,年运营与维护成本降低XXX%,预计十年内节约IT成本超X亿元。

4.项目完成了超千亿资产、千万级客户数据的平滑迁移,迁移期间业务零中断、数据零差错,成为行业经典案例。

5.该系统成为集团技术实力的标志,成功助力集团获得多个海外国家级银行核心系统订单,合同总额超XXX亿元,奠定了公司在全球金融科技市场的领导者地位。

6.项目沉淀的架构资产、技术组件与实施方法论形成了集团核心技术壁垒,并开源部分组件回馈社区,极大提升了行业影响力。

教育背景

2020-09 - 2024-07
吉林大学
计算机科学与技术 本科

系统接受计算机科学理论与工程实践训练,打下坚实的算法、系统结构与软件工程基础。在校期间参与大型数据库管理系统课程设计项目,深入分析并尝试优化查询执行引擎,对系统性能与资源管理的复杂性产生浓厚兴趣,为日后从事大规模系统架构工作埋下伏笔。

自我评价

技术战略家:拥有超过X年横跨金融、科技行业的技术领导与战略规划经验,善于在复杂商业环境中定义并落地长期技术愿景,主导的技术战略成功驱动公司完成转型与二次增长,核心技术资产成为重要营收来源。复杂系统架构大师:具备从零到一设计并交付全球级金融核心系统的完整经验,精通超大规模分布式系统架构,成功解决过多地多活、数据一致性等极端场景下的技术难题,系统设计支撑日均万亿级资金安全流转。研发效能改革者:深度信奉并持续推动工程文化变革,通过构建先进的研发平台与体系,系统性提升超大型技术组织的研发效能与质量内建水平,实现交付效率倍增与质量数量级提升。技术组织建设者:具备从零搭建并领导数百人规模尖端技术团队的经验,精通技术人才选拔、培养与激励,成功构建了行业领先的技术人才梯队与文化,技术团队成为公司核心竞争力。商业与技术融合者:具备卓越的商业敏锐度与跨界沟通能力,善于将技术深度转化为商业竞争优势与客户价值,多次在关键商业谈判与资本市场活动中担任技术核心角色,直接贡献重大商业成果。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
TOGAF企业架构师 北京

系统掌握企业架构开发方法论。将框架中关于业务、数据、应用、技术架构的协同设计与治理理念,应用于集团级企业架构治理体系的建设,有效统一了各业务单元的技术路线,提升了整体IT投资回报率与战略一致性。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:.NET

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | .NET

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX集团是行业领先的综合性科技集团,旗下XXX科技公司团队规模约XXX人,致力于为全球金融机构提供核心业务系统、数字银行平台与金融云服务,累计服务超过XXX家银行及金融机构,在亚太、欧洲设立多个分支机构,与多家国际金融科技标准组织保持深度合作。

工作内容:

工作概述:

1.技术战略:主导集团未来五年技术战略规划,锚定金融级云原生、实时智能决策、开放银行三大战略方向;通过分析技术趋势、业务场景与竞争格局,制定核心技术路线图与投资计划;建立技术战略评审与动态调整机制,确保技术投入与业务增长战略匹配,核心技术自主可控率达到XXX%,技术专利年申请量增长XXX%。

2.架构治理:建立集团级企业架构治理体系,统一制定并推行涵盖业务、应用、数据、技术的架构原则与标准;主导重大技术架构评审与决策,推动各产品线向统一技术中台收敛;通过架构度量与健康度评估,持续降低系统间重复建设与不合理耦合,中台能力复用率提升至XXX%,新业务上线平均架构设计周期缩短XXX%。

3.平台建设:领导构建集团级金融云原生技术平台,涵盖分布式应用框架、微服务治理、DevOps流水线、多云管理及智能运维能力;主导平台核心组件自研选型,确保关键链路性能与安全性;推动平台在公司XXX%以上核心系统的全面应用,实现研发效率整体提升XXX%,资源弹性供给响应时间降至分钟级。

4.研发体系:重塑集团软件研发全生命周期管理体系,构建需求、设计、开发、测试、运维一体化的数字研发平台;引入AI辅助编码、智能测试与自动化运维,建立以流动效率与质量内建为核心的度量体系;实现端到端交付周期缩短XXX%,缺陷逃逸率降低XXX%,支撑业务实现按需高频发布。

5.团队建设:负责集团技术委员会与技术中台部(XXX人规模)的整体管理,包括组织设计、人才发展、预算编制与绩效考核;设计并实施覆盖初级到专家的多通道职业发展体系,建立集团技术人才库与轮岗机制;关键人才保留率连续X年超过XXX%,技术团队规模年均增长XXX%的同时保持高绩效产出。

6.技术创新:领导前沿技术研究与应用孵化实验室,在量子安全、联邦学习、边缘计算等方向进行前瞻性布局;主导与高校、研究机构的联合实验室建设,推动XXX项核心技术成果转化落地;孵化的X个创新项目成为新的业务增长点,相关技术方案获得行业权威奖项。

7.生态合作:作为集团首席技术代表,主导与主流云厂商、开源基金会、行业联盟的技术生态合作;参与制定行业技术标准,主导开源社区关键项目贡献,提升集团技术影响力;通过生态合作引入先进技术并降低研发成本,年节约技术采购与研发费用超XXX万元。

8.风险控制:建立集团级技术风险防控体系,涵盖信息安全、系统稳定性、合规审计及业务连续性;主导实施核心系统全链路压测与混沌工程常态化演练,制定并演练重大故障应急预案;将重大技术风险事件发生率降低XXX%,在历年金融行业监管审计中均获最高评级。


工作业绩:

1.制定的五年技术战略全面指导集团技术演进,驱动公司顺利完成从传统软件向金融云服务商的转型,技术服务收入占比从X%提升至XX%,成为第二增长曲线。

2.构建的企业架构治理体系与技术中台,支撑集团XXX多个产品线的协同发展,产品间集成成本降低XXX%,新业务孵化成功率提升XXX%。

3.主导的金融云原生平台成为公司对外技术输出的核心资产,已成功部署于XXX家外部金融机构,创造年收入超XXX亿元,平台本身获评行业技术领先奖。

4.打造的数字化研发体系使集团研发效能进入行业前XXX%,人均产出提升XXX%,连续X年在行业研发效能benchmark中名列前茅。

5.领导的技术团队成为行业人才高地,培养出X名集团级技术专家、X名产品线CTO,团队多项技术成果获得省部级科技进步奖。

6.通过前瞻性技术布局与生态合作,公司在金融科技专利储备量进入行业前三,主导参与的X项行业标准已正式发布。

7.建立的技术风险防控体系保障了公司核心系统连续X年无重大安全事故,在多次真实区域性故障中实现业务分钟级切换,客户信任度达历史最高。

8.作为技术核心深度参与公司IPO筹备,技术架构的先进性、安全性及可扩展性成为招股书关键亮点,成功助力公司在X交易所上市。

项目名称:新一代分布式核心银行系统重构与全球化部署

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

为支撑集团全球化战略并替换已运行超XX年、技术栈陈旧、扩展性差且维护成本高昂的原有核心系统,启动此战略级项目。原系统采用集中式架构,无法支持多时区、多币种、实时交易的全球化业务需求,且每年维护费用超XXX万元,新功能开发周期长达数月。项目目标是构建一个高性能、高可用、支持弹性扩展的云原生分布式核心系统,满足未来十年全球业务发展,并实现平滑迁移上千亿资产与千万级客户。

项目业绩:

项目业绩:

1.成功交付全球首个基于云原生架构的分布式核心银行系统,系统峰值处理能力达到XXX万TPS,是旧系统的XXX倍,支持XXX种货币、X个时区的7x24小时不间断服务。

2.实现业务单元级别的全球多活部署,单个数据中心故障可在X分钟内无感切换,系统整体可用性设计目标为X

X.XXX%,实际运行达到X

X.XXX%。

3.新系统极大提升了业务敏捷性,新金融产品上线周期从数月缩短至数周,年运营与维护成本降低XXX%,预计十年内节约IT成本超X亿元。

4.项目完成了超千亿资产、千万级客户数据的平滑迁移,迁移期间业务零中断、数据零差错,成为行业经典案例。

5.该系统成为集团技术实力的标志,成功助力集团获得多个海外国家级银行核心系统订单,合同总额超XXX亿元,奠定了公司在全球金融科技市场的领导者地位。

6.项目沉淀的架构资产、技术组件与实施方法论形成了集团核心技术壁垒,并开源部分组件回馈社区,极大提升了行业影响力。

吉林大学

计算机科学与技术 | 本科

主修课程:

系统接受计算机科学理论与工程实践训练,打下坚实的算法、系统结构与软件工程基础。在校期间参与大型数据库管理系统课程设计项目,深入分析并尝试优化查询执行引擎,对系统性能与资源管理的复杂性产生浓厚兴趣,为日后从事大规模系统架构工作埋下伏笔。

技术战略家:拥有超过X年横跨金融、科技行业的技术领导与战略规划经验,善于在复杂商业环境中定义并落地长期技术愿景,主导的技术战略成功驱动公司完成转型与二次增长,核心技术资产成为重要营收来源。复杂系统架构大师:具备从零到一设计并交付全球级金融核心系统的完整经验,精通超大规模分布式系统架构,成功解决过多地多活、数据一致性等极端场景下的技术难题,系统设计支撑日均万亿级资金安全流转。研发效能改革者:深度信奉并持续推动工程文化变革,通过构建先进的研发平台与体系,系统性提升超大型技术组织的研发效能与质量内建水平,实现交付效率倍增与质量数量级提升。技术组织建设者:具备从零搭建并领导数百人规模尖端技术团队的经验,精通技术人才选拔、培养与激励,成功构建了行业领先的技术人才梯队与文化,技术团队成为公司核心竞争力。商业与技术融合者:具备卓越的商业敏锐度与跨界沟通能力,善于将技术深度转化为商业竞争优势与客户价值,多次在关键商业谈判与资本市场活动中担任技术核心角色,直接贡献重大商业成果。