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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是行业领先的金融科技服务商，团队规模约XXX人，专注于为金融机构提供核心交易、风险管理与数据智能一体化解决方案，产品覆盖超过XXX家银行、券商及持牌支付机构，与多家头部云厂商达成深度技术合作。
工作概述：
1.技术规划：为支撑公司未来三年业务增长与出海战略，主导制定公司中台技术三年演进蓝图；围绕解耦核心系统、提升研发效能、构建数据驱动能力三大目标，规划微服务治理、云原生迁移及实时数仓等关键技术项目路线图；通过技术委员会评审并推动落地，确保技术战略与业务目标对齐，技术债务年下降XXX%。
2.架构设计：负责新一代统一支付清结算平台的架构设计与评审，采用事件驱动的微服务架构解耦复杂业务流程；设计多活数据中心部署方案，实现业务单元级别的故障隔离与快速切换；确立以Kubernetes为核心的云原生技术栈与Service Mesh服务治理体系，将平台整体可用性设计目标定为X
X.XXX%，支撑日均XXX亿级交易笔数。
3.性能治理：建立公司级性能与稳定性治理体系，定义从编码、测试到上线的全链路性能标准；引入全链路压测平台，周期性对核心系统进行破坏性测试，提前识别容量瓶颈；通过代码静态分析、运行时 profiling 与智能告警联动，将性能类线上问题占比从XX%降至X%，核心系统年度零重大性能故障。
4.质量体系：重构研发质量保障体系，推动测试左移与质量内建；主导建设基于契约的API自动化测试平台与混沌工程实验平台，将集成测试周期缩短XXX%；建立质量门禁与度量化质量模型，将代码入库缺陷率降低XXX%，发布回滚率下降至X%以下，支撑业务实现每月多次常态化发布。
5.团队管理：负责后端平台部（XXX人规模）的技术管理、项目交付与人才梯队建设；通过技术雷达、定期复盘与一对一沟通，确保团队技术方向一致性与执行力；设计并实施工程师成长路径与晋升体系，培养出X名架构师及X名技术经理，团队年度绩效优秀率高于公司平均水平XXX%。
6.成本优化：主导IT资源成本优化专项，建立从资源申请、使用监控到回收治理的全生命周期管理体系；通过混部调度、闲时超卖、存储冷热分层等技术手段，在业务量增长XXX%的情况下，将年度云资源成本增幅控制在XX%以内，节省预算超XXX万元。
7.跨部门协同：作为核心技术接口人，协同产品、业务、安全及运维部门，主导重大技术方案的跨部门评审与资源协调；建立技术需求反馈闭环机制，将业务侧技术需求平均响应时间缩短XXX%；推动技术成果向产品能力转化，主导孵化的XXX个技术中台能力被X个业务产品线采用。
工作业绩：
1.制定的技术战略蓝图全面落地，驱动公司核心系统完成云原生转型，研发效能整体提升XXX%，有力支撑了公司近两年业务XXX%的复合增长。
2.主导设计的新一代支付平台稳定上线X年，峰值处理能力达XXX万TPS，可用性连续X年达到X
X.XXX%，成为公司营收增长的核心引擎。
3.建立的性能与质量治理体系成为行业标杆，核心系统线上严重事故数下降XXX%，客户因技术问题导致的投诉率下降XX%，显著提升品牌信誉。
4.带领的团队连续X年获评公司优秀技术团队，人员主动流失率低于行业均值XXX%，输出多项内部开源项目与专利。
5.通过系统性成本治理，年化节约IT成本XXX万元，资源利用率提升至XX%，获公司年度降本增效突出贡献奖。
6.推动的技术中台能力被广泛复用，平均缩短新业务产品研发周期XXX%，加速了X个创新业务的商业化进程。
7.作为技术核心深度参与公司B轮、C轮融资的技术尽调与路演，技术架构的先进性与稳定性成为融资关键亮点之一。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司原有支付系统为多个独立烟囱式架构，无法满足日益增长的交易量（日均已达X亿笔）与金融级高可用要求。系统间耦合深，资金清结算T+1，存在对账差异；单数据中心架构风险高，曾因机房故障导致业务中断X小时，造成重大损失。项目目标是构建统一、实时、高可用的新一代支付清结算核心，支撑未来五年业务发展，并实现异地多活容灾。
项目职责：
1.负责整体架构设计：设计并主导实施基于领域事件驱动的微服务化拆分方案，将支付、清算、结算、对账等核心能力解耦为X个独立服务；设计全球多活数据中心架构，实现用户流量按单元分片，数据最终一致性同步与故障分钟级自动切换。
2.攻克核心难题：解决金融级分布式事务与数据一致性难题，设计基于TCC模式与事务消息的混合型解决方案，保障资金变动在复杂链路中的绝对准确；攻克海量交易数据实时聚合与清分性能瓶颈，引入流计算引擎实现准实时清结算，将出账时间从T+1缩短至T+0。
3.主导安全与合规设计：设计全链路资金安全与风控体系，集成多方安全计算与同态加密技术保护敏感数据；确保系统架构与核心流程符合金融监管要求，主导并通过了XXX项等保三级与PCI DSS合规审计。
4.建立高可用体系：设计并落地从基础设施、服务应用到业务层面的立体化高可用方案，包括同城双活、异地多活、数据库柔性降级等；建设全链路监控、智能告警与自动化故障恢复平台。
5.管理项目实施：作为项目技术总负责人，管理由XXX名技术人员组成的项目团队，制定详细技术实施里程碑，管控技术风险与交付质量，确保项目按期上线并平滑迁移全部存量业务。
项目业绩：
1.成功构建公司新一代支付核心，系统峰值处理能力达到XXX万TPS，平均交易响应时间低于X毫秒，支撑日均X亿笔交易，三年内未发生任何资金差错事故。
2.实现异地多活容灾，核心业务单元RTO小于X分钟，RPO≈0，系统整体可用性提升至X
X.XXX%，完全杜绝了机房级故障导致的业务中断。
3.清结算由T+1升级为准实时（T+0），每日运营对账时间从X小时缩短至X分钟，资金利用效率提升XXX%，每年产生显著财务收益。
4.平台成功通过多项金融行业最高级别安全合规认证，成为公司拓展大型金融机构客户的基石，助力拿下XXX家关键客户，直接贡献年收入超XXX亿元。
5.项目沉淀的架构方法论、核心技术组件与运维体系成为公司标准，并成功复用于其他核心业务系统改造。
教育背景
GPA X.XX/4.0（专业前XXX%），主修计算机系统结构、高级软件工程、算法导论、编译原理等核心课程，参与课程设计项目高性能网络服务器框架研究，独立设计并实现基于事件驱动与异步IO的模型，完成万级并发连接测试，深入理解计算机系统底层原理与高性能编程。
自我评价
培训经历
全面掌握微软Azure云平台企业级架构设计、安全与运维。将认证中的云架构最佳实践与混合云设计模式应用于支付平台多活体系建设，指导了云端资源规划、跨区域网络架构设计与灾备方案实施，确保了系统在复杂云环境下的高性能与高可用性。
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[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：.NET
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | .NET
2024-09 - 2025-12
XXX科技是行业领先的金融科技服务商，团队规模约XXX人，专注于为金融机构提供核心交易、风险管理与数据智能一体化解决方案，产品覆盖超过XXX家银行、券商及持牌支付机构，与多家头部云厂商达成深度技术合作。
工作概述：
1.技术规划：为支撑公司未来三年业务增长与出海战略，主导制定公司中台技术三年演进蓝图；围绕解耦核心系统、提升研发效能、构建数据驱动能力三大目标，规划微服务治理、云原生迁移及实时数仓等关键技术项目路线图；通过技术委员会评审并推动落地，确保技术战略与业务目标对齐，技术债务年下降XXX%。
2.架构设计：负责新一代统一支付清结算平台的架构设计与评审，采用事件驱动的微服务架构解耦复杂业务流程；设计多活数据中心部署方案，实现业务单元级别的故障隔离与快速切换；确立以Kubernetes为核心的云原生技术栈与Service Mesh服务治理体系，将平台整体可用性设计目标定为X
X.XXX%，支撑日均XXX亿级交易笔数。
3.性能治理：建立公司级性能与稳定性治理体系，定义从编码、测试到上线的全链路性能标准；引入全链路压测平台，周期性对核心系统进行破坏性测试，提前识别容量瓶颈；通过代码静态分析、运行时 profiling 与智能告警联动，将性能类线上问题占比从XX%降至X%，核心系统年度零重大性能故障。
4.质量体系：重构研发质量保障体系，推动测试左移与质量内建；主导建设基于契约的API自动化测试平台与混沌工程实验平台，将集成测试周期缩短XXX%；建立质量门禁与度量化质量模型，将代码入库缺陷率降低XXX%，发布回滚率下降至X%以下，支撑业务实现每月多次常态化发布。
5.团队管理：负责后端平台部（XXX人规模）的技术管理、项目交付与人才梯队建设；通过技术雷达、定期复盘与一对一沟通，确保团队技术方向一致性与执行力；设计并实施工程师成长路径与晋升体系，培养出X名架构师及X名技术经理，团队年度绩效优秀率高于公司平均水平XXX%。
6.成本优化：主导IT资源成本优化专项，建立从资源申请、使用监控到回收治理的全生命周期管理体系；通过混部调度、闲时超卖、存储冷热分层等技术手段，在业务量增长XXX%的情况下，将年度云资源成本增幅控制在XX%以内，节省预算超XXX万元。
7.跨部门协同：作为核心技术接口人，协同产品、业务、安全及运维部门，主导重大技术方案的跨部门评审与资源协调；建立技术需求反馈闭环机制，将业务侧技术需求平均响应时间缩短XXX%；推动技术成果向产品能力转化，主导孵化的XXX个技术中台能力被X个业务产品线采用。
工作业绩：
1.制定的技术战略蓝图全面落地，驱动公司核心系统完成云原生转型，研发效能整体提升XXX%，有力支撑了公司近两年业务XXX%的复合增长。
2.主导设计的新一代支付平台稳定上线X年，峰值处理能力达XXX万TPS，可用性连续X年达到X
X.XXX%，成为公司营收增长的核心引擎。
3.建立的性能与质量治理体系成为行业标杆，核心系统线上严重事故数下降XXX%，客户因技术问题导致的投诉率下降XX%，显著提升品牌信誉。
4.带领的团队连续X年获评公司优秀技术团队，人员主动流失率低于行业均值XXX%，输出多项内部开源项目与专利。
5.通过系统性成本治理，年化节约IT成本XXX万元，资源利用率提升至XX%，获公司年度降本增效突出贡献奖。
6.推动的技术中台能力被广泛复用，平均缩短新业务产品研发周期XXX%，加速了X个创新业务的商业化进程。
7.作为技术核心深度参与公司B轮、C轮融资的技术尽调与路演，技术架构的先进性与稳定性成为融资关键亮点之一。
[项目经历]
项目名称：统一支付清结算平台架构升级与多活体系建设
担任角色：项目负责人
公司原有支付系统为多个独立烟囱式架构，无法满足日益增长的交易量（日均已达X亿笔）与金融级高可用要求。系统间耦合深，资金清结算T+1，存在对账差异；单数据中心架构风险高，曾因机房故障导致业务中断X小时，造成重大损失。项目目标是构建统一、实时、高可用的新一代支付清结算核心，支撑未来五年业务发展，并实现异地多活容灾。
项目业绩：
1.成功构建公司新一代支付核心，系统峰值处理能力达到XXX万TPS，平均交易响应时间低于X毫秒，支撑日均X亿笔交易，三年内未发生任何资金差错事故。
2.实现异地多活容灾，核心业务单元RTO小于X分钟，RPO≈0，系统整体可用性提升至X
X.XXX%，完全杜绝了机房级故障导致的业务中断。
3.清结算由T+1升级为准实时（T+0），每日运营对账时间从X小时缩短至X分钟，资金利用效率提升XXX%，每年产生显著财务收益。
4.平台成功通过多项金融行业最高级别安全合规认证，成为公司拓展大型金融机构客户的基石，助力拿下XXX家关键客户，直接贡献年收入超XXX亿元。
5.项目沉淀的架构方法论、核心技术组件与运维体系成为公司标准，并成功复用于其他核心业务系统改造。
[教育背景]
西安电子科技大学
计算机科学与技术 | 本科
GPA X.XX/4.0（专业前XXX%），主修计算机系统结构、高级软件工程、算法导论、编译原理等核心课程，参与课程设计项目高性能网络服务器框架研究，独立设计并实现基于事件驱动与异步IO的模型，完成万级并发连接测试，深入理解计算机系统底层原理与高性能编程。