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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是专注汽车电子零部件研发与制造的解决方案提供商，团队规模约XXX人，核心产品为车载传感器与控制单元，服务于国内外超过XXX家整车厂及一级供应商，与多家新能源品牌建立长期合作。
工作概述：
1.供应商审核：负责新供应商准入及年度审核，基于公司质量体系要求制定审核清单；主导现场审核，关注生产流程、检验能力与文件记录，识别关键风险点并与供应商管理层确定整改计划；跟踪验证整改措施的有效性，将新供应商量产问题率降低XXX%。
2.来料质量控制：针对来料批退率高的问题，推动供应商完善检验标准与流程；联合检验团队分析典型缺陷，在供应商端增加关键工序的防错与统计过程控制；建立来料质量数据看板，定期与TOP问题供应商进行回顾，使月度批退率下降XXX%。
3.质量改善：协调内部研发、生产部门，将客户端及产线反馈的供应商质量问题系统性地推动解决；运用8D报告方法，要求供应商完成根本原因分析，并验证纠正预防措施的长期效果；主导XXX个重大质量问题的闭环，平均解决周期缩短XXX天。
4.流程搭建：为提升供应商质量管理的效率与标准化，主导修订供应商质量协议与考核标准；建立供应商月度质量评分卡制度，将交付、来料、现场审核等数据量化，并与采购份额挂钩；推动该流程在ERP系统中的固化，使得供应商绩效评估时间减少XXX%。
5.客诉处理：作为对接窗口，快速响应客户端的供应商相关质量投诉；组织供应商进行根本原因调查，审核其提交的分析报告与整改方案，并安排现场验证；通过强化前期控制，使得因供应商问题导致的客户投诉次数同比下降XXX%。
6.成本控制：参与年度采购降本项目，从质量角度评估供应商提出的工程变更与替代方案；通过优化检验方式、推动供应商内部良率提升等质量手段，协助实现单件成本降低XXX元，年度质量扣款达成XXX万。
7.团队培养：负责指导XXX名初级工程师的日常供应商管理工作；梳理常见问题处理逻辑与供应商沟通技巧，形成内部工作指南；通过案例分享与定期辅导，提升团队整体问题解决效率约XXX%。
工作业绩：
1.完成对XXX家新供应商的现场审核与准入，供应商整体量产问题率下降XXX%。
2.主导处理来料异常XXX起，月度批退率从
X.X%稳定控制至
X.X%以内。
3.系统化关闭重大供应商质量问题XXX项，平均解决周期从XX天缩短至XX天。
4.建立并运行供应商质量评分体系，覆盖XXX家战略供应商，评估效率提升XXX%。
5.快速响应并闭环客户端投诉XXX起，相关投诉率降低XXX%。
6.通过质量优化手段支持年度降本项目，贡献成本节约约XXX万元。
7.培养与带教初级工程师XXX名，团队任务交付准时率提升至XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司主力产品中的核心金属结构件长期存在批次性尺寸超差与毛刺问题，月度批退率高达X.X%，导致生产线频繁停线等待，并引发客户端装配抱怨。该部件由XXX家主力供应商供货，其工艺稳定性不足且质量数据不透明，已成为影响交付与客户满意度的主要瓶颈。
项目职责：
1.项目策划：负责组建跨部门项目小组，制定为期半年的专项提升计划；识别出模具磨损监控、过程参数管控与出厂检验标准不统一三大根因方向。
2.过程审核：驻厂深入审核供应商的模具维护记录、加工中心参数设置与首末件检验流程；发现并推动其建立模具寿命预警系统和关键尺寸的SPC图表。
3.标准统一：协调公司内部工艺、检验部门与供应商技术团队，共同制定并签样XXX项关键尺寸的检测方法与接收标准；为供应商检验员提供测量工具与方法的培训。
4.效果追踪：建立项目专属的来料质量跟踪表，每日监控批退率与生产线反馈；定期组织项目复盘会议，针对未达标的改善项调整行动计划。
项目业绩：
1.该项目使目标结构件的月度批退率从
X.X%降至
X.X%以内，相关生产线停线时间减少XXX小时/月。
2.推动供应商建立了有效的模具管理与过程监控体系，其内部一次合格率提升XXX%。
3.统一了公司与供应商的检验标准，减少了约XXX%的来料质量争议。
4.项目成果形成标准化的供应商过程管控清单，已复制应用到其他X家同类供应商。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修机械原理、材料力学、质量控制等核心课程，参与完成“小型装配线质量检测装置设计”课程项目，负责传感器选型与数据采集模块调试，熟悉Minitab基础数据分析与CAD软件应用，具备扎实的工程图纸识读能力。
自我评价
培训经历
系统掌握DMAIC方法论及高级统计工具。将所学应用于关键供应商的良率提升项目，通过实验设计优化其注塑工艺参数，识别出XXX个关键影响因子，推动供应商将该部件的过程能力指数从X.XX提升至X.XX，实现年度质量损失下降XXX万元，相关项目获公司年度质量创新奖。
5-10年经验供应商质量工程师简历模板（对比格式）
适用人群: #供应商质量工程师 #高级[5-10年]
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关于供应商质量工程师简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：供应商质量工程师
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 供应商质量工程师
2024-09 - 2025-12
XXX科技是专注汽车电子零部件研发与制造的解决方案提供商，团队规模约XXX人，核心产品为车载传感器与控制单元，服务于国内外超过XXX家整车厂及一级供应商，与多家新能源品牌建立长期合作。
工作概述：
1.供应商审核：负责新供应商准入及年度审核，基于公司质量体系要求制定审核清单；主导现场审核，关注生产流程、检验能力与文件记录，识别关键风险点并与供应商管理层确定整改计划；跟踪验证整改措施的有效性，将新供应商量产问题率降低XXX%。
2.来料质量控制：针对来料批退率高的问题，推动供应商完善检验标准与流程；联合检验团队分析典型缺陷，在供应商端增加关键工序的防错与统计过程控制；建立来料质量数据看板，定期与TOP问题供应商进行回顾，使月度批退率下降XXX%。
3.质量改善：协调内部研发、生产部门，将客户端及产线反馈的供应商质量问题系统性地推动解决；运用8D报告方法，要求供应商完成根本原因分析，并验证纠正预防措施的长期效果；主导XXX个重大质量问题的闭环，平均解决周期缩短XXX天。
4.流程搭建：为提升供应商质量管理的效率与标准化，主导修订供应商质量协议与考核标准；建立供应商月度质量评分卡制度，将交付、来料、现场审核等数据量化，并与采购份额挂钩；推动该流程在ERP系统中的固化，使得供应商绩效评估时间减少XXX%。
5.客诉处理：作为对接窗口，快速响应客户端的供应商相关质量投诉；组织供应商进行根本原因调查，审核其提交的分析报告与整改方案，并安排现场验证；通过强化前期控制，使得因供应商问题导致的客户投诉次数同比下降XXX%。
6.成本控制：参与年度采购降本项目，从质量角度评估供应商提出的工程变更与替代方案；通过优化检验方式、推动供应商内部良率提升等质量手段，协助实现单件成本降低XXX元，年度质量扣款达成XXX万。
7.团队培养：负责指导XXX名初级工程师的日常供应商管理工作；梳理常见问题处理逻辑与供应商沟通技巧，形成内部工作指南；通过案例分享与定期辅导，提升团队整体问题解决效率约XXX%。
工作业绩：
1.完成对XXX家新供应商的现场审核与准入，供应商整体量产问题率下降XXX%。
2.主导处理来料异常XXX起，月度批退率从
X.X%稳定控制至
X.X%以内。
3.系统化关闭重大供应商质量问题XXX项，平均解决周期从XX天缩短至XX天。
4.建立并运行供应商质量评分体系，覆盖XXX家战略供应商，评估效率提升XXX%。
5.快速响应并闭环客户端投诉XXX起，相关投诉率降低XXX%。
6.通过质量优化手段支持年度降本项目，贡献成本节约约XXX万元。
7.培养与带教初级工程师XXX名，团队任务交付准时率提升至XXX%。
[项目经历]
项目名称：A类关键结构件供应商质量提升项目
担任角色：项目负责人
公司主力产品中的核心金属结构件长期存在批次性尺寸超差与毛刺问题，月度批退率高达X.X%，导致生产线频繁停线等待，并引发客户端装配抱怨。该部件由XXX家主力供应商供货，其工艺稳定性不足且质量数据不透明，已成为影响交付与客户满意度的主要瓶颈。
项目业绩：
1.该项目使目标结构件的月度批退率从
X.X%降至
X.X%以内，相关生产线停线时间减少XXX小时/月。
2.推动供应商建立了有效的模具管理与过程监控体系，其内部一次合格率提升XXX%。
3.统一了公司与供应商的检验标准，减少了约XXX%的来料质量争议。
4.项目成果形成标准化的供应商过程管控清单，已复制应用到其他X家同类供应商。
[教育背景]
江苏大学
机械设计制造及其自动化 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修机械原理、材料力学、质量控制等核心课程，参与完成“小型装配线质量检测装置设计”课程项目，负责传感器选型与数据采集模块调试，熟悉Minitab基础数据分析与CAD软件应用，具备扎实的工程图纸识读能力。