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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX传媒是一家以效果广告为核心的整合营销服务商，团队规模约XXX人，专注为电商、网服与快消行业提供投放策略、媒介采买与数据优化服务。公司对接巨量引擎、腾讯广告等主流平台，年消耗规模突破XXX亿，服务品牌超过XXX家，同时沉淀了配套的创意素材中台与归因分析工具，在华北区域市场具备较强口碑。
工作概述：
1. 媒介策略规划：主导季度媒介投放策略制定，根据客户拉新成本约束与品类渗透目标拆解各渠道预算比例；拉取历史投放样本的ROI分布，结合竞品媒体声量数据确定资源组合优先级，最终输出资源包排期与风险预案；执行中按周维度监控CPM、CTR波动，将策略调整响应周期压缩至XXX小时内；连续两个季度，整体投放规划准确率提升XXX%，因策略失当导致的超支金额降低XXX%。
2. 渠道资源拓展：为解决效果广告优质流量供给不足的问题，基于媒体端后台筛选二类电商与垂直社区的长尾资源；逐一测试媒体SDK对接稳定性与用户画像重合度，针对通过验证的渠道批量签订框架协议锁定返点；建立新渠道流量标签库并同步运营团队，三个月内引入可规模化放量的渠道XXX个，推动非头部媒体消耗占比从XXX%提升至XXX%，长尾渠道获客成本平均低于大盘XXX%。
3. 投放执行优化：负责代理商联合投放的日常调度，利用批量搭建工具协调账户结构分组与出价策略，按产品线配置差异化人群包；针对冷启动阶段空耗问题，制定阶梯式预算爬坡与素材轮替规则，A/B测试后确认最优出价因子；素材迭代周期由X天缩短至X小时，冷启动成功率由XXX%提升至XXX%，账户层级超成本概率下降XXX个百分点。
4. 数据监测分析：搭建涵盖激活、注册、首购及LTV分层数据的实时监测看板，以小时粒度抓取广告位、素材、定向维度的异常流量；配置归因窗口期偏差预警规则，自动触发排查假量与漏归因；输出周度复盘报告，定位高离群广告计划并给出止损建议，无效消耗识别率提升XXX%，季度异常消耗浪费控制在预算的XXX%以内。
5. 预算成本管控：统筹跨项目日度预算消耗节奏，设置分时预算阀值与预警短信触发机制；依据LTV回传周期动态调节出价系数，将成本波动幅度约束在±XXX%区间；每月与财务核对返点与退量实收金额，对账差异率降至XXX%以下，推动综合CPA同比下降XXX%，在预算不变的情况下多支持了XXX%的测试计划。
6. 供应商管理：对签约代理商实施分级考核，围绕投放专业度、素材产能与垫资能力建立评分卡；每季度召开业务复盘会，淘汰末尾XXX%的低效代理，同时为核心代理释放更高授信额度和优先测试资格；通过引入备选供应商池形成良性竞争，关键资源位竞价成功率提高XXX%，框架返点水平提升XXX个百分点。
工作业绩：
1. 单人年度直接管理投放预算超XXX万元，覆盖电商与网服品类，综合ROI均值稳定在XXX以上，支撑服务品牌续约率XXX%。
2. 主持搭建新版归因与预警看板，将异常消耗识别时效从T+1提升至小时级，累计避免浪费超过XXX万元。
3. 半年内从零开拓垂直社区与长尾信息流渠道，累计贡献新客量XXX万+，渠道消耗占比突破XXX%。
4. 重塑代理商考核机制后，核心代理平均响应时效提升XXX%，旺季大促期间超预算比例同比下降XXX个百分点。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
某头部电商平台年度大促节点投放项目，核心挑战在于同时兼顾日活增长与首单转化，原有单一信息流渠道竞价激烈导致获客成本同比上涨XXX%，而品牌专区与搜索承接存在严重的跨域归因断裂，活动期间面临多供应商并行投放带来的预算打架与频控失效风险，对媒介调度与实时调优的要求达到分钟级。
项目职责：
1. 负责大促期媒介策略拆解，将整体目标拆分为预热期蓄水、爆发期抢量、返场期唤醒三阶段，按媒体特性分配流量与创意方向。
2. 协调三家代理商的执行节奏，搭建统一的计划命名与自动化出价规则，实时监控分端激活成本与商品详情页到达率。
3. 设计基于用户触点序列的频控联合归因方案，将信息流、搜索、开屏的曝光数据对齐同一个设备指纹，动态调整创意权重。
4. 汇总每日消耗、转化与库存余量，在关键时段切换计划组预算，同时向媒体侧申请临时返点与排期保护，输出结案复盘材料。
项目业绩：
1. 促销周期内整体消耗超XXX万元，新客激活成本较日常拉新降低XXX%，活动期间DAU净增XXX万，达到历史同期最优。
2. 频控联合归因方案使跨渠道重复触达率下降XXX个百分点，高端用户人均曝光次数控制在X次以内，品牌搜索量环比提升XXX%。
3. 通过实时止损与素材预加载优化，异常消耗占比控制在XXX%以下，整体预算利用率提升XXX%。
4. 结案复盘中沉淀的大促媒介打法被纳入公司内部方法论，后续服务同类客户时方案复用率达XXX%。
教育背景
GPA XXX/4.0（专业前XXX%），主修传播效果评估与媒介策略课程，熟练操作巨量广告与腾讯广告投放后台，掌握Excel数据透视表及SQL基础查询；独立完成本地生活品牌推广课程项目，使用Figma制作信息流素材DEMO，在模拟沙盘中实现XXX元预算下ROI达XXX的演练成绩，考取巨量引擎营销师认证。
自我评价
培训经历
2024年获得该认证，将RTA与联合建模的理论知识落地于电商类投放项目，通过搭建一方数据中台对接媒体实现有效人群包的实时过滤，使唤端外唤起激活率提升XXX%，同时输出《巨量账户结构标准化手册》用于培训团队，带动新人独立操盘周期缩短XXX天。
3-5年经验媒介经理/总监简历模板（通用风格）
适用人群: #媒介经理/总监 #中级[3-5年]
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关于媒介经理/总监简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：媒介经理/总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 媒介经理/总监
2024-09 - 2025-12
XXX传媒是一家以效果广告为核心的整合营销服务商，团队规模约XXX人，专注为电商、网服与快消行业提供投放策略、媒介采买与数据优化服务。公司对接巨量引擎、腾讯广告等主流平台，年消耗规模突破XXX亿，服务品牌超过XXX家，同时沉淀了配套的创意素材中台与归因分析工具，在华北区域市场具备较强口碑。
工作概述：
1. 媒介策略规划：主导季度媒介投放策略制定，根据客户拉新成本约束与品类渗透目标拆解各渠道预算比例；拉取历史投放样本的ROI分布，结合竞品媒体声量数据确定资源组合优先级，最终输出资源包排期与风险预案；执行中按周维度监控CPM、CTR波动，将策略调整响应周期压缩至XXX小时内；连续两个季度，整体投放规划准确率提升XXX%，因策略失当导致的超支金额降低XXX%。
2. 渠道资源拓展：为解决效果广告优质流量供给不足的问题，基于媒体端后台筛选二类电商与垂直社区的长尾资源；逐一测试媒体SDK对接稳定性与用户画像重合度，针对通过验证的渠道批量签订框架协议锁定返点；建立新渠道流量标签库并同步运营团队，三个月内引入可规模化放量的渠道XXX个，推动非头部媒体消耗占比从XXX%提升至XXX%，长尾渠道获客成本平均低于大盘XXX%。
3. 投放执行优化：负责代理商联合投放的日常调度，利用批量搭建工具协调账户结构分组与出价策略，按产品线配置差异化人群包；针对冷启动阶段空耗问题，制定阶梯式预算爬坡与素材轮替规则，A/B测试后确认最优出价因子；素材迭代周期由X天缩短至X小时，冷启动成功率由XXX%提升至XXX%，账户层级超成本概率下降XXX个百分点。
4. 数据监测分析：搭建涵盖激活、注册、首购及LTV分层数据的实时监测看板，以小时粒度抓取广告位、素材、定向维度的异常流量；配置归因窗口期偏差预警规则，自动触发排查假量与漏归因；输出周度复盘报告，定位高离群广告计划并给出止损建议，无效消耗识别率提升XXX%，季度异常消耗浪费控制在预算的XXX%以内。
5. 预算成本管控：统筹跨项目日度预算消耗节奏，设置分时预算阀值与预警短信触发机制；依据LTV回传周期动态调节出价系数，将成本波动幅度约束在±XXX%区间；每月与财务核对返点与退量实收金额，对账差异率降至XXX%以下，推动综合CPA同比下降XXX%，在预算不变的情况下多支持了XXX%的测试计划。
6. 供应商管理：对签约代理商实施分级考核，围绕投放专业度、素材产能与垫资能力建立评分卡；每季度召开业务复盘会，淘汰末尾XXX%的低效代理，同时为核心代理释放更高授信额度和优先测试资格；通过引入备选供应商池形成良性竞争，关键资源位竞价成功率提高XXX%，框架返点水平提升XXX个百分点。
工作业绩：
1. 单人年度直接管理投放预算超XXX万元，覆盖电商与网服品类，综合ROI均值稳定在XXX以上，支撑服务品牌续约率XXX%。
2. 主持搭建新版归因与预警看板，将异常消耗识别时效从T+1提升至小时级，累计避免浪费超过XXX万元。
3. 半年内从零开拓垂直社区与长尾信息流渠道，累计贡献新客量XXX万+，渠道消耗占比突破XXX%。
4. 重塑代理商考核机制后，核心代理平均响应时效提升XXX%，旺季大促期间超预算比例同比下降XXX个百分点。
[项目经历]
项目名称：电商大促全域投放战役
担任角色：项目负责人
某头部电商平台年度大促节点投放项目，核心挑战在于同时兼顾日活增长与首单转化，原有单一信息流渠道竞价激烈导致获客成本同比上涨XXX%，而品牌专区与搜索承接存在严重的跨域归因断裂，活动期间面临多供应商并行投放带来的预算打架与频控失效风险，对媒介调度与实时调优的要求达到分钟级。
项目业绩：
1. 促销周期内整体消耗超XXX万元，新客激活成本较日常拉新降低XXX%，活动期间DAU净增XXX万，达到历史同期最优。
2. 频控联合归因方案使跨渠道重复触达率下降XXX个百分点，高端用户人均曝光次数控制在X次以内，品牌搜索量环比提升XXX%。
3. 通过实时止损与素材预加载优化，异常消耗占比控制在XXX%以下，整体预算利用率提升XXX%。
4. 结案复盘中沉淀的大促媒介打法被纳入公司内部方法论，后续服务同类客户时方案复用率达XXX%。
[教育背景]
河北大学
广告学 | 本科
GPA XXX/4.0（专业前XXX%），主修传播效果评估与媒介策略课程，熟练操作巨量广告与腾讯广告投放后台，掌握Excel数据透视表及SQL基础查询；独立完成本地生活品牌推广课程项目，使用Figma制作信息流素材DEMO，在模拟沙盘中实现XXX元预算下ROI达XXX的演练成绩，考取巨量引擎营销师认证。