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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX文化传媒是专注移动互联网效果广告的服务商，团队规模约XXX人，核心业务为全媒体整合营销与程序化投放解决方案，覆盖信息流、短视频、搜索及DSP等多渠道，累计服务超过XXX家品牌客户，年度管理投放预算超XXX亿，与多家头部媒体平台保持核心代理合作关系。
工作概述：
1. 媒介策略规划：根据客户年度营销目标制定整体媒介策略，通过分析各媒体平台人群画像与流量成本确定预算分配逻辑，结合投放节点调整渠道组合，输出季度媒介计划并推动落地，将整体获客成本降低XXX%，客户续约率提升至XXX%。
2. 渠道资源拓展：针对垂直领域流量瓶颈开拓新兴媒体与KOL合作渠道，建立媒体评估模型从流量质量、用户活跃度、后端转化三个维度筛选高潜资源，签署年度框架协议锁定优质点位，年度新增有效渠道XXX个，贡献消耗占比从XXX%提升至XXX%。
3. 投放执行优化：主导广告账户搭建与投放策略制定，设计广告组与创意分层方案，根据实时数据调整出价、定向与时段，应用自动化规则降低人工操作比重，使得平均点击率提升XXX%，转化成本下降XXX%。
4. 数据监控分析：搭建多维投放数据看板，每日监控消耗、曝光、点击、转化全链路指标，通过A/B测试验证人群包与落地页组合效果，输出周度优化报告并推动业务方调整，异常消耗识别时间缩短至XXX小时以内，无效消耗占比控制在XXX%以下。
5. 素材创意管理：协调设计团队与文案团队产出投放素材，基于不同平台特性制定素材规范，建立素材标签库与优胜劣汰机制，对点击率低于XXX%的素材进行迭代，将素材平均生命周期从XXX天延长至XXX天，高潜力素材起量概率提升XXX%。
6. 供应商管理：筛选并管理第三方数据服务商与创意制作外包团队，建立服务质量考核SOP，按月度评估交付准时率与数据准确性，淘汰不合格供应商XXX家，优质供应商占比提升至XXX%，整体采购成本下降XXX%。
7. 团队建设管理：搭建并培养XXX人媒介投放团队，制定岗位能力模型与晋升通道，通过内部分享与案例分析提升团队策略水平，实现核心岗位人才保有率XXX%，团队人效同比提升XXX%。
工作业绩：
1. 连续两年带领团队完成年度投放目标，累计管理预算超XXX亿，服务客户数从XXX家增长至XXX家。
2. 推动程序化投放占比从XXX%提升至XXX%，通过自动化策略节省人工操作XXX人天/月。
3. 优化媒体资源结构，使高ROI渠道消耗占比达到XXX%，整体ROI稳定在XXX以上。
4. 培养出XXX名高级媒介经理，其中XXX人独立掌管千万级客户，团队零核心成员流失。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
客户为国内综合电商平台，面临新客增长停滞与老客复购下降问题，要求在XXX预算内，通过整合拉新与促活双线投放，实现新客首单成本不高于XXX元，老客ROI达到XXX以上，项目周期覆盖大促前后共XXX天，涉及信息流、短视频、搜索、DSP及KOL等XXX个渠道。
项目职责：
1.负责整体媒介策略设计，依据客户分层与媒体特性划分拉新、促活、品牌三大投放矩阵，确定各渠道预算占比与KPI目标。
2.协调运营团队搭建广告账户结构，制定分阶段出价策略与创意更新机制，确保冷启动期迅速起量。
3.建立数据回收与归因体系，每日输出调整建议并同步客户，实时优化分渠道预算分配。
项目业绩：
1.项目期内新客引入量达XXX万，首单成本低于目标XXX%，老客ROI达到XXX，超额完成指标。
2.通过跨渠道频控与人群去重，整体UV覆盖效率提升XXX%，曝光浪费减少XXX%。
3.沉淀的电商大促媒介投放模型被公司标准化，应用至后续XXX个同类项目，平均提效XXX%。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修广告策划与媒介经营管理课程，熟练操作巨量引擎广告投放平台及百度营销后台，参与快消品整合营销传播课程设计，担任媒介组组长，完成媒介排期与预算规划方案并模拟执行，获课程优秀项目。
自我评价
培训经历
2022年11月取得该认证，将所学人群资产运营方法论应用于某头部游戏客户投放项目，重构账户分层出价策略，利用深度转化双出价优化后端事件回传，使首日付费ROI提升XXX%，激活成本下降XXX%，并总结游戏行业大推黄金24小时操作手册赋能团队XXX人，此方法成为公司游戏业务标准流程。
10+年经验媒介经理/总监简历模板（标准布局）
适用人群: #媒介经理/总监 #资深[10+年]
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关于媒介经理/总监简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：媒介经理/总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 媒介经理/总监
2024-09 - 2025-12
XXX文化传媒是专注移动互联网效果广告的服务商，团队规模约XXX人，核心业务为全媒体整合营销与程序化投放解决方案，覆盖信息流、短视频、搜索及DSP等多渠道，累计服务超过XXX家品牌客户，年度管理投放预算超XXX亿，与多家头部媒体平台保持核心代理合作关系。
工作概述：
1. 媒介策略规划：根据客户年度营销目标制定整体媒介策略，通过分析各媒体平台人群画像与流量成本确定预算分配逻辑，结合投放节点调整渠道组合，输出季度媒介计划并推动落地，将整体获客成本降低XXX%，客户续约率提升至XXX%。
2. 渠道资源拓展：针对垂直领域流量瓶颈开拓新兴媒体与KOL合作渠道，建立媒体评估模型从流量质量、用户活跃度、后端转化三个维度筛选高潜资源，签署年度框架协议锁定优质点位，年度新增有效渠道XXX个，贡献消耗占比从XXX%提升至XXX%。
3. 投放执行优化：主导广告账户搭建与投放策略制定，设计广告组与创意分层方案，根据实时数据调整出价、定向与时段，应用自动化规则降低人工操作比重，使得平均点击率提升XXX%，转化成本下降XXX%。
4. 数据监控分析：搭建多维投放数据看板，每日监控消耗、曝光、点击、转化全链路指标，通过A/B测试验证人群包与落地页组合效果，输出周度优化报告并推动业务方调整，异常消耗识别时间缩短至XXX小时以内，无效消耗占比控制在XXX%以下。
5. 素材创意管理：协调设计团队与文案团队产出投放素材，基于不同平台特性制定素材规范，建立素材标签库与优胜劣汰机制，对点击率低于XXX%的素材进行迭代，将素材平均生命周期从XXX天延长至XXX天，高潜力素材起量概率提升XXX%。
6. 供应商管理：筛选并管理第三方数据服务商与创意制作外包团队，建立服务质量考核SOP，按月度评估交付准时率与数据准确性，淘汰不合格供应商XXX家，优质供应商占比提升至XXX%，整体采购成本下降XXX%。
7. 团队建设管理：搭建并培养XXX人媒介投放团队，制定岗位能力模型与晋升通道，通过内部分享与案例分析提升团队策略水平，实现核心岗位人才保有率XXX%，团队人效同比提升XXX%。
工作业绩：
1. 连续两年带领团队完成年度投放目标，累计管理预算超XXX亿，服务客户数从XXX家增长至XXX家。
2. 推动程序化投放占比从XXX%提升至XXX%，通过自动化策略节省人工操作XXX人天/月。
3. 优化媒体资源结构，使高ROI渠道消耗占比达到XXX%，整体ROI稳定在XXX以上。
4. 培养出XXX名高级媒介经理，其中XXX人独立掌管千万级客户，团队零核心成员流失。
[项目经历]
项目名称：某头部电商平台年中大促全媒体投放项目
担任角色：项目负责人
客户为国内综合电商平台，面临新客增长停滞与老客复购下降问题，要求在XXX预算内，通过整合拉新与促活双线投放，实现新客首单成本不高于XXX元，老客ROI达到XXX以上，项目周期覆盖大促前后共XXX天，涉及信息流、短视频、搜索、DSP及KOL等XXX个渠道。
项目业绩：
1.项目期内新客引入量达XXX万，首单成本低于目标XXX%，老客ROI达到XXX，超额完成指标。
2.通过跨渠道频控与人群去重，整体UV覆盖效率提升XXX%，曝光浪费减少XXX%。
3.沉淀的电商大促媒介投放模型被公司标准化，应用至后续XXX个同类项目，平均提效XXX%。
[教育背景]
安徽师范大学
广告学 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修广告策划与媒介经营管理课程，熟练操作巨量引擎广告投放平台及百度营销后台，参与快消品整合营销传播课程设计，担任媒介组组长，完成媒介排期与预算规划方案并模拟执行，获课程优秀项目。