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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX传媒是一家专注效果广告投放与品牌整合推广的营销服务公司，团队规模约XXX人，核心业务覆盖信息流投放、短视频内容营销及全域媒介代理，年管理投放预算超XXX亿，长期服务电商、游戏、在线教育等行业客户，与头部媒体及上百家KOL机构建立深度合作。
工作概述：
1. 媒介策略规划：围绕客户季度营销目标制定分阶段媒介投放策略，基于竞品投放数据与用户行为分析确定流量组合，联动创意与运营团队对齐核心卖点与素材方向，利用历史消耗数据搭建效果预估模型，策略方案一次通过率提升XXX%，月度投放计划达成率稳定在XXX%以上。
2. 渠道资源拓展：针对优质垂直流量获取难度加大的问题，定向拓展社交电商与知识社区类媒体资源，与头部MCN建立基于CPS的联合招商合作，累计新增可调用达人及素人账号XXX个，资源覆盖用户量级提升XXX%，渠道开拓周期压缩XXX天。
3. 投放执行优化：负责全域投放的实时调优与过程监督，依据分时ROI与转化漏斗数据动态调整出价与创意搭配，搭建多变量A/B测试体系迭代落地页与素材组件，平均点击成本下降XXX%，深层转化率提升XXX%，单客户获客成本较优化前降低XXX%。
4. 数据监控与分析：主导搭建投放BI实时看板，自定义监控CTR、CVR、ROAS等核心效率指标，通过多触点归因与路径分析定位预算损耗节点，输出周度优化简报推动创意迭代，累计推动素材翻新XXX套，整体账户点击率提升XXX%，无效曝光占比由XXX%降至XXX%。
5. 团队管理：从零搭建媒介投放团队，制定按媒体划片的协作机制与阶梯式KPI考核，建立内部案例库与平台新规晨会分享制度，团队人效年同比提升XXX%，关键岗位主动离职率控制在XXX%以内，培养出XXX名可独立带组的主管。
6. 供应商合作：维护媒体直客与头部代理商关系，主导年框返点及阶梯价谈判，引入竞价比稿机制，同类资源采购成本平均降低XXX%，处理合同执行与错漏补量等纠纷，供应商季度满意度评分提升至XXX分。
7. 预算与成本控制：统筹年度投放总盘预算分配，按渠道周消耗与边际ROI动态预实比对，设置账户余额与计划消耗双预警，全年预算有效使用率维持XXX%，异常消耗占比压降至XXX%，年均为重要客户避免了约XXX万无效支出。
工作业绩：
1. 主导某电商平台年度大促全域投放，总消耗超XXX亿，达成GMV XXX亿，整体ROI达到XXX。
2. 搭建并运营公司媒介资源库，累计沉淀XXX家有效渠道，支撑年度总投放额突破XXX亿，资源调用效率提升XXX%。
3. 带领投放团队连续两年获评公司最佳业务团队，核心客户续约率提升XXX个百分点。
4. 推动上线自动化预警与批量调价工具，日常人工盯盘操作量减少XXX%，团队策略分析时间增加XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
客户旗舰手游面临用户增长瓶颈，原有单一信息流投放模式下激活成本持续走高，需在暑期档实现新增XXX万用户目标，但主流媒体流量竞价激烈，素材点击率仅X%且同质化严重，首次激活率仅XX%，同时品牌侧暂无专项预算。
项目职责：
1. 负责项目整体媒介策略设计，协调抖音、快手、B站、微博等多端资源，制定从预热种草到强推转化的三阶段投放节奏，锁定泛游戏人群与竞品流失用户双层定向包。
2. 协调内外部创意团队产出真人实拍、游戏切片、剧情反转三类差异化素材超XXX套，按人群包分配投放，并配合渠道流量特性完成文案与落地页适配。
3. 主导投放效率监测与实时调优，建立分媒体分计划的每小时成本预警看板，针对高潜转化时段追加预算，关停低效计划，并推动落地页加载速度优化。
项目业绩：
1. 活动期内实际新增用户XXX万，超额完成目标XXX%，平均激活成本较历史投放下降XXX%，单用户LTV首日回收比提升至XXX。
2. 素材平均点击率从X%提升至X%，首次激活率由XX%拉升至XX%，次日留存率提升XXX%。
3. 项目复盘报告被纳为公司内部样板案例，核心策略复用于后续XXX个游戏客户投放中。
教育背景
GPA 3.6/4.0（专业前15%），主修广告策划、媒介经营与管理、传播效果评估等课程，掌握Excel高级数据分析与SPSS基础统计工具，完成校园新消费品牌整合推广课程项目，获得校级营销策划大赛二等奖，熟悉巨量引擎与腾讯广告后台操作逻辑，持有Google Ads搜索广告认证。
自我评价
培训经历
2024年通过该认证，将体系中的多目标出价与创意优选模型应用于某日化品牌信息流投放，通过用户画像分层叉乘动态标签组合，使新客激活成本下降XXX%、七日付费ROI提升XXX%，沉淀的优化操作手册被团队用作新员工标准化培训教材，新人独立上手时间缩短XXX天。
5-10年经验媒介经理/总监简历模板（干练版）
适用人群: #媒介经理/总监 #高级[5-10年]
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关于媒介经理/总监简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：媒介经理/总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 媒介经理/总监
2024-09 - 2025-12
XXX传媒是一家专注效果广告投放与品牌整合推广的营销服务公司，团队规模约XXX人，核心业务覆盖信息流投放、短视频内容营销及全域媒介代理，年管理投放预算超XXX亿，长期服务电商、游戏、在线教育等行业客户，与头部媒体及上百家KOL机构建立深度合作。
工作概述：
1. 媒介策略规划：围绕客户季度营销目标制定分阶段媒介投放策略，基于竞品投放数据与用户行为分析确定流量组合，联动创意与运营团队对齐核心卖点与素材方向，利用历史消耗数据搭建效果预估模型，策略方案一次通过率提升XXX%，月度投放计划达成率稳定在XXX%以上。
2. 渠道资源拓展：针对优质垂直流量获取难度加大的问题，定向拓展社交电商与知识社区类媒体资源，与头部MCN建立基于CPS的联合招商合作，累计新增可调用达人及素人账号XXX个，资源覆盖用户量级提升XXX%，渠道开拓周期压缩XXX天。
3. 投放执行优化：负责全域投放的实时调优与过程监督，依据分时ROI与转化漏斗数据动态调整出价与创意搭配，搭建多变量A/B测试体系迭代落地页与素材组件，平均点击成本下降XXX%，深层转化率提升XXX%，单客户获客成本较优化前降低XXX%。
4. 数据监控与分析：主导搭建投放BI实时看板，自定义监控CTR、CVR、ROAS等核心效率指标，通过多触点归因与路径分析定位预算损耗节点，输出周度优化简报推动创意迭代，累计推动素材翻新XXX套，整体账户点击率提升XXX%，无效曝光占比由XXX%降至XXX%。
5. 团队管理：从零搭建媒介投放团队，制定按媒体划片的协作机制与阶梯式KPI考核，建立内部案例库与平台新规晨会分享制度，团队人效年同比提升XXX%，关键岗位主动离职率控制在XXX%以内，培养出XXX名可独立带组的主管。
6. 供应商合作：维护媒体直客与头部代理商关系，主导年框返点及阶梯价谈判，引入竞价比稿机制，同类资源采购成本平均降低XXX%，处理合同执行与错漏补量等纠纷，供应商季度满意度评分提升至XXX分。
7. 预算与成本控制：统筹年度投放总盘预算分配，按渠道周消耗与边际ROI动态预实比对，设置账户余额与计划消耗双预警，全年预算有效使用率维持XXX%，异常消耗占比压降至XXX%，年均为重要客户避免了约XXX万无效支出。
工作业绩：
1. 主导某电商平台年度大促全域投放，总消耗超XXX亿，达成GMV XXX亿，整体ROI达到XXX。
2. 搭建并运营公司媒介资源库，累计沉淀XXX家有效渠道，支撑年度总投放额突破XXX亿，资源调用效率提升XXX%。
3. 带领投放团队连续两年获评公司最佳业务团队，核心客户续约率提升XXX个百分点。
4. 推动上线自动化预警与批量调价工具，日常人工盯盘操作量减少XXX%，团队策略分析时间增加XXX%。
[项目经历]
项目名称：某中度手游暑期全渠道推广
担任角色：项目负责人
客户旗舰手游面临用户增长瓶颈，原有单一信息流投放模式下激活成本持续走高，需在暑期档实现新增XXX万用户目标，但主流媒体流量竞价激烈，素材点击率仅X%且同质化严重，首次激活率仅XX%，同时品牌侧暂无专项预算。
项目业绩：
1. 活动期内实际新增用户XXX万，超额完成目标XXX%，平均激活成本较历史投放下降XXX%，单用户LTV首日回收比提升至XXX。
2. 素材平均点击率从X%提升至X%，首次激活率由XX%拉升至XX%，次日留存率提升XXX%。
3. 项目复盘报告被纳为公司内部样板案例，核心策略复用于后续XXX个游戏客户投放中。
[教育背景]
浙江工业大学
广告学 | 本科
GPA 3.6/4.0（专业前15%），主修广告策划、媒介经营与管理、传播效果评估等课程，掌握Excel高级数据分析与SPSS基础统计工具，完成校园新消费品牌整合推广课程项目，获得校级营销策划大赛二等奖，熟悉巨量引擎与腾讯广告后台操作逻辑，持有Google Ads搜索广告认证。