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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX通信技术是专注于移动通信网络规划与优化的服务提供商，团队规模约XXX人，核心业务是为运营商及政企客户提供4G/5G无线网络覆盖解决方案与运维服务，累计实施项目超过XXX个，与多个省级运营商建立了稳定的合作关系。
工作概述：
1.项目计划制定：根据客户合同与技术方案要求，组织项目启动会并分解工作包；使用Project软件制定详细实施计划，明确各节点交付物与责任人；跟踪计划执行偏差，每月滚动更新项目甘特图，使整体项目计划达成率提升至XXX%。
2.跨部门协调：作为项目接口人，对接客户网络部与公司内部技术、采购、物流部门；组织周例会同步项目进度与风险，编制会议纪要并推动决议事项闭环；通过建立沟通清单模板，将问题平均解决周期缩短XXX天。
3.进度监控：定期赴XXX个基站站点实地检查施工进度与工艺质量；使用公司项目管理平台实时填报进度数据，每周汇总分析并向客户汇报；识别进度滞后风险并协调资源补救，保障关键站点按时交付率达XXX%。
4.成本控制：负责项目预算XXX万元内的执行跟踪，审核施工队工程量单据与物料领用单；比对预算与实际支出，分析超支原因并提出优化方案；通过优化辅材采购渠道和复用利旧设备，累计节约成本XXX万元。
5.文档管理：建立并维护项目全过程文档库，包括设计图纸、变更单、验收报告等；制定文档归档标准与流程，定期检查文档完整性；推动使用在线协同工具，使团队文档查找效率提升XXX%。
6.验收交付：组织内部预验收，检查技术指标与合同符合性；协调客户方完成初验、终验测试并签字确认；整理提交全套竣工资料，跟踪尾款回收流程；负责的XXX个项目均一次性通过最终验收。
工作业绩：
1.独立负责或核心参与XXX个通信网络建设项目，涉及XXX个基站站点的建设与优化，项目总金额累计超过XXX万元。
2.通过精细化成本管控，在所负责项目中平均实现成本节约XXX%，获得公司年度成本控制奖。
3.优化项目协调与文档管理流程，使平均单项目交付周期缩短XXX天，客户满意度评分达到XXX分。
4.主导完成XXX个项目的全周期验收交付工作，项目验收通过率XXX%，回款及时率XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
为某大型商业综合体提供5G室内深度覆盖的综合解决方案项目，建筑面积约XXX万平方米，需解决高密度人流区域网络容量不足、信号盲区多的问题。项目包含XXX个PRRU点位设计、信源设备安装调试及后期优化，工期要求X个月内完成，并需满足运营商严格的信号质量验收标准。
项目职责：
1.协调与计划：协调设计院、业主方、施工队及设备供应商，制定分区域分阶段的施工计划；主持项目日例会，跟踪物料到货与人员进场情况，及时调整计划应对现场突发问题。
2.资源管理：管理XXX名现场施工人员的工作安排与安全交底；负责XXX万元项目预算内的设备与辅材采购申请及领用核销，确保资源高效利用。
3.进度与质量跟踪：每日巡查施工现场，核对施工工艺是否符合设计图纸；使用测试手机与扫频仪抽测信号覆盖效果，记录问题点并督促整改；每周向客户汇报进度与质量周报。
4.验收交付：组织完成单点位调试与系统联调，配合客户完成所有点位的信号测试与验收；整理项目全过程文档，编制竣工报告并完成移交。
项目业绩：
1.项目在合同工期内提前XXX天完成全部XXX个点位的建设与调试，交付速度获得客户表扬。
2.通过优化物料管理和施工流程，将项目直接成本控制在预算的XXX%以内，节约成本约XXX万元。
3.项目验收时，所有测试点的信号强度与下载速率达标率为XXX%，远超客户要求的XXX%标准。
4.项目文档齐全规范，成为公司后续类似项目的标准模板，支撑团队后续赢得该客户X个同类项目。
教育背景
GPA X.XX/ X.X （专业前XX%），主修移动通信原理、现代交换技术、光纤通信等核心课程。参与校园无线网络规划课程设计，使用Visio绘制网络拓扑图，使用Project制定实施计划，完成包含XXX个AP点的覆盖方案报告。熟悉Office办公软件及项目管理基础工具。
自我评价
培训经历
系统学习了项目管理的标准流程与方法论。将所学知识应用于实际通信项目管理中，优化了项目计划制定与风险识别环节，使得项目计划的可执行性显著增强，项目初期风险识别率提升XXX%。同时，推动了项目文档的标准化管理，提高了团队协作效率。
中级通信项目专员舒适简历模板
346人使用适用人群: #通信项目专员 #中级[3-5年]
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：通信项目专员
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 通信项目专员
2024-09 - 2025-12
XXX通信技术是专注于移动通信网络规划与优化的服务提供商，团队规模约XXX人，核心业务是为运营商及政企客户提供4G/5G无线网络覆盖解决方案与运维服务，累计实施项目超过XXX个，与多个省级运营商建立了稳定的合作关系。
工作概述：
1.项目计划制定：根据客户合同与技术方案要求，组织项目启动会并分解工作包；使用Project软件制定详细实施计划，明确各节点交付物与责任人；跟踪计划执行偏差，每月滚动更新项目甘特图，使整体项目计划达成率提升至XXX%。
2.跨部门协调：作为项目接口人，对接客户网络部与公司内部技术、采购、物流部门；组织周例会同步项目进度与风险，编制会议纪要并推动决议事项闭环；通过建立沟通清单模板，将问题平均解决周期缩短XXX天。
3.进度监控：定期赴XXX个基站站点实地检查施工进度与工艺质量；使用公司项目管理平台实时填报进度数据，每周汇总分析并向客户汇报；识别进度滞后风险并协调资源补救，保障关键站点按时交付率达XXX%。
4.成本控制：负责项目预算XXX万元内的执行跟踪，审核施工队工程量单据与物料领用单；比对预算与实际支出，分析超支原因并提出优化方案；通过优化辅材采购渠道和复用利旧设备，累计节约成本XXX万元。
5.文档管理：建立并维护项目全过程文档库，包括设计图纸、变更单、验收报告等；制定文档归档标准与流程，定期检查文档完整性；推动使用在线协同工具，使团队文档查找效率提升XXX%。
6.验收交付：组织内部预验收，检查技术指标与合同符合性；协调客户方完成初验、终验测试并签字确认；整理提交全套竣工资料，跟踪尾款回收流程；负责的XXX个项目均一次性通过最终验收。
工作业绩：
1.独立负责或核心参与XXX个通信网络建设项目，涉及XXX个基站站点的建设与优化，项目总金额累计超过XXX万元。
2.通过精细化成本管控，在所负责项目中平均实现成本节约XXX%，获得公司年度成本控制奖。
3.优化项目协调与文档管理流程，使平均单项目交付周期缩短XXX天，客户满意度评分达到XXX分。
4.主导完成XXX个项目的全周期验收交付工作，项目验收通过率XXX%，回款及时率XXX%。
[项目经历]
项目名称：5G室内覆盖项目
担任角色：项目负责人
为某大型商业综合体提供5G室内深度覆盖的综合解决方案项目，建筑面积约XXX万平方米，需解决高密度人流区域网络容量不足、信号盲区多的问题。项目包含XXX个PRRU点位设计、信源设备安装调试及后期优化，工期要求X个月内完成，并需满足运营商严格的信号质量验收标准。
项目业绩：
1.项目在合同工期内提前XXX天完成全部XXX个点位的建设与调试，交付速度获得客户表扬。
2.通过优化物料管理和施工流程，将项目直接成本控制在预算的XXX%以内，节约成本约XXX万元。
3.项目验收时，所有测试点的信号强度与下载速率达标率为XXX%，远超客户要求的XXX%标准。
4.项目文档齐全规范，成为公司后续类似项目的标准模板，支撑团队后续赢得该客户X个同类项目。
[教育背景]
南京邮电大学
通信工程 | 本科
GPA X.XX/ X.X （专业前XX%），主修移动通信原理、现代交换技术、光纤通信等核心课程。参与校园无线网络规划课程设计，使用Visio绘制网络拓扑图，使用Project制定实施计划，完成包含XXX个AP点的覆盖方案报告。熟悉Office办公软件及项目管理基础工具。