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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX精密是一家专注于消费电子零部件制造的民营企业，团队规模约XXX人，核心业务为手机摄像头模组与精密结构件的生产与组装，产品服务于多家国内主流手机品牌，月均出货量达XXX万件。
工作概述：
1.生产排程：根据每日生产订单和物料齐套情况，制定班组日生产计划；协调物料员确保产线物料准时供应；处理计划外的插单和急单，与计划部门沟通调整顺序；通过灵活调整生产节奏，将周计划达成率稳定在XXX%以上，平均换线时间缩短XXX分钟。
2.现场管理：负责执行生产现场的5S标准，每日巡检设备点检表和工具摆放；优化产线物料盒和半成品暂存区的布局，减少员工走动距离；处理设备简单异常并上报维修，通过布局调整使产线空间利用率提升XXX%，单小时人均产出提升XXX件。
3.质量控制：监督操作员按作业指导书执行标准动作，执行每批次首件检查和定时抽检；记录生产过程中的不良品并分类统计，填写质量报表；参与每日质量例会，推动解决重复发生的装配问题，使得产线平均不良率从XXX%降至XXX%，物料报废金额每月减少XXX元。
4.人员协调：根据生产计划安排班组员工的工作岗位和班次；组织新员工进行上岗前技能培训和老员工的交叉培训；协调员工请假顶岗，处理生产中的突发人员短缺问题；通过定期技能考核与岗位轮换，班组员工多技能认证比例达到XXX%，月度出勤率维持在XXX%以上。
工作业绩：
1.独立负责一条XX人产线的日常管理，保障日均XXX件的产出目标，月均计划达成率XXX%。
2.主导所在产线的5S改善活动，获得车间月度评比第X名，生产效率提升XXX%。
3.推动落实质量管控动作，连续X个月无批量质量事故，客户投诉率下降XXX%。
4.完成班组内XX名新员工的技能带教，团队人员月度流失率低于XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司针对主力产品A摄像头模组生产效率瓶颈的改善项目，原生产线存在工站作业时间不平衡、物料传递距离过长的问题，瓶颈工位作业周期比平均周期长X秒，导致整线产出无法满足订单增长需求，日均缺口达XXX件，且员工因重复搬运产生疲劳，影响质量稳定性。
项目职责：
1.现状分析：协助工程师测量各工站标准作业时间，绘制产线平衡墙图表；统计物料员每日步行距离与频次，识别主要浪费点。
2.方案实施：根据分析结果调整两个相邻检测工站的顺序，合并部分准备动作；推动物料架重新定位，缩短取料距离。
3.效果跟踪：在调整后连续一周记录产线每小时产出与平衡率数据，收集操作员对新流程的反馈。
4.标准固化：将优化后的作业流程更新到作业指导书，并对班组成员进行培训与考核。
项目业绩：
1.产线平衡率从XXX%提升至XXX%，整线日均产出增加XXX件，满足订单需求。
2.物料员每日步行距离减少XXX米，员工疲劳度主观评分下降XXX%。
3.项目经验被推广到其他类似产线，预计年度可增加效益XXX万元。
教育背景
GPA X.XX/4.0（专业前XX%），主修生产计划与控制、质量管理、人因工程等核心课程，参与校工厂生产线仿真优化项目，使用Witness软件建立模型并分析瓶颈，提出布局优化方案使仿真产能提升XX%，熟悉基础工业工程手法与Excel数据分析。
自我评价
培训经历
系统学习了5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）各阶段的标准实施方法与检查要点。将知识应用于产线现场，制定了班组每日5S点检表与红牌作战流程，通过定置管理使工具寻找时间平均减少XXX秒，产线在车间月度评选中获得优秀，相关做法被组长会议分享。
1年内经验生产组长/拉长简历模板（精英布局）
适用人群: #生产组长/拉长 #应届生[<1年]
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关于生产组长/拉长简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：生产组长/拉长
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 生产组长/拉长
2024-09 - 2025-12
XXX精密是一家专注于消费电子零部件制造的民营企业，团队规模约XXX人，核心业务为手机摄像头模组与精密结构件的生产与组装，产品服务于多家国内主流手机品牌，月均出货量达XXX万件。
工作概述：
1.生产排程：根据每日生产订单和物料齐套情况，制定班组日生产计划；协调物料员确保产线物料准时供应；处理计划外的插单和急单，与计划部门沟通调整顺序；通过灵活调整生产节奏，将周计划达成率稳定在XXX%以上，平均换线时间缩短XXX分钟。
2.现场管理：负责执行生产现场的5S标准，每日巡检设备点检表和工具摆放；优化产线物料盒和半成品暂存区的布局，减少员工走动距离；处理设备简单异常并上报维修，通过布局调整使产线空间利用率提升XXX%，单小时人均产出提升XXX件。
3.质量控制：监督操作员按作业指导书执行标准动作，执行每批次首件检查和定时抽检；记录生产过程中的不良品并分类统计，填写质量报表；参与每日质量例会，推动解决重复发生的装配问题，使得产线平均不良率从XXX%降至XXX%，物料报废金额每月减少XXX元。
4.人员协调：根据生产计划安排班组员工的工作岗位和班次；组织新员工进行上岗前技能培训和老员工的交叉培训；协调员工请假顶岗，处理生产中的突发人员短缺问题；通过定期技能考核与岗位轮换，班组员工多技能认证比例达到XXX%，月度出勤率维持在XXX%以上。
工作业绩：
1.独立负责一条XX人产线的日常管理，保障日均XXX件的产出目标，月均计划达成率XXX%。
2.主导所在产线的5S改善活动，获得车间月度评比第X名，生产效率提升XXX%。
3.推动落实质量管控动作，连续X个月无批量质量事故，客户投诉率下降XXX%。
4.完成班组内XX名新员工的技能带教，团队人员月度流失率低于XXX%。
[项目经历]
项目名称：A产品线效率提升项目
担任角色：项目负责人
公司针对主力产品A摄像头模组生产效率瓶颈的改善项目，原生产线存在工站作业时间不平衡、物料传递距离过长的问题，瓶颈工位作业周期比平均周期长X秒，导致整线产出无法满足订单增长需求，日均缺口达XXX件，且员工因重复搬运产生疲劳，影响质量稳定性。
项目业绩：
1.产线平衡率从XXX%提升至XXX%，整线日均产出增加XXX件，满足订单需求。
2.物料员每日步行距离减少XXX米，员工疲劳度主观评分下降XXX%。
3.项目经验被推广到其他类似产线，预计年度可增加效益XXX万元。
[教育背景]
广东工业大学
工业工程 | 本科
GPA X.XX/4.0（专业前XX%），主修生产计划与控制、质量管理、人因工程等核心课程，参与校工厂生产线仿真优化项目，使用Witness软件建立模型并分析瓶颈，提出布局优化方案使仿真产能提升XX%，熟悉基础工业工程手法与Excel数据分析。