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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX餐饮集团是专注高端海鲜餐饮的连锁企业,团队规模约XXX人,核心业务是提供新鲜海鲜菜品,服务于超过XXX家门店,与多家海鲜供应商建立长期合作。
工作概述:
1.水产处理:负责每日水产食材的初步加工,包括活鲜宰杀、去鳞去内脏、清洗沥干;根据菜品标准制定不同鱼类的处理手法,优化下刀角度和步骤以减少破损;通过计时对比和称重记录,将单日处理量提升XXX%,食材出成率提高XXX%;定期复盘损耗数据,调整解冻和冲洗流程,支持后厨出菜速度。
2.库存管理:监督水产冷藏与冷冻库的日常存货,按照先进先出原则摆放货品;每日盘点库存数量,记录活鲜存活率和冰鲜保质期;与采购部门核对到货清单,及时发现缺货或积压问题;通过建立库存预警线,将缺货率降低XXX%,减少过期浪费XXX公斤。
3.质量控制:检查每批水产的新鲜度,通过观察色泽、气味和弹性判断品质;对不符合标准的食材进行隔离并上报,配合厨师长进行退货或降级使用;执行食品安全标准,确保处理区域和设备清洁,每班次进行卫生检查;通过定期抽样和记录,将客户投诉率下降XXX%。
4.设备维护:负责水台区域设备的日常保养,包括切鱼机、制冰机、水池过滤系统;按照使用手册进行每周清洗和每月检修,及时报修故障设备;培训新员工正确操作工具,减少人为损坏;通过预防性维护,将设备故障率降低XXX%,维修成本节约XXX元。
5.成本控制:监控水产原料的使用情况,记录每日领用量和实际消耗量;分析边角料产生原因,提出改进切割方案以增加可用部分;与厨师团队沟通预估需求,避免过度准备;通过优化备料计划,月度原料成本下降XXX%,利用率提升XXX%。
6.团队协作:指导初级水台员工处理复杂水产,如龙虾、螃蟹的分解;协调与砧板、打荷岗位的配合,确保食材传递及时;参与每日厨房例会,反馈水产供应问题和改进建议;通过建立标准操作卡片,培训XXX名新员工上岗时间缩短XXX天。
7.流程优化:针对高峰期处理效率瓶颈,重新规划水台工作动线,将清洗、切割、码放区域分离;引入计时工具跟踪各环节耗时,调整人员分工;推动使用标准化容器盛装半成品,减少搬运次数;通过流程再造,平均订单处理时间缩短XXX%,人力需求减少XXX人。
工作业绩:
1.累计处理水产食材超XXX吨,保障每日供应稳定,支持门店扩张至XXX家。
2.库存管理优化后缺货率降低XXX%,年度减少浪费成本XXX元。
3.质量控制措施使食材投诉率下降XXX%,客户满意度评分提升至XXX分。
4.设备维护计划执行后故障率降低XXX%,节约维修费用XXX元。
5.成本控制方案月度节省原料成本XXX%,利润率贡献XXX%。
6.团队协作培养XXX名合格水台员工,岗位人员流失率降低XXX%。
7.流程优化项目提升整体效率XXX%,支持峰值订单量增长XXX%。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为提升多门店水产供应效率启动的项目,原有分散处理模式导致食材损耗率高XXX%,日均处理能力仅XXX公斤,服务XXX家门店时配送延迟频发,人工成本占比超XXX%,传统冰鲜保存方法使新鲜度评分波动达X分-Y分。
项目职责:
1.流程设计:负责中央水台处理流程的重构,基于产量和时效需求规划清洗、分割、包装流水线;协调设备供应商安装自动化切鱼机,测试处理不同鱼类的参数设置。
2.质量控制:建立中央厨房水产检验标准,引入快速检测工具监测菌落总数;制定半成品保鲜操作规程,培训团队执行温度与时间控制。
3.成本管理:分析集中处理后的原料采购批量优势,与供应商谈判获得折扣;监控水电和包装耗材使用,优化节能方案。
4.团队培训:主导新流程的操作培训,编写图文手册和视频教材;安排模拟生产演练,考核员工熟练度。
项目业绩:
1.中央厨房日均处理能力提升至XXX公斤,服务门店规模扩大至XXX家,配送准时率达到XXX%。
2.食材损耗率从XXX%降至XXX%,新鲜度评分稳定在X分以上,客户投诉减少XXX次。
3.人工成本占比下降XXX%,年度节约运营费用XXX元。
4.培训覆盖XXX名员工,上岗合格率提升至XXX%,项目获公司效率创新奖。
教育背景
GPA X.XX(专业前XX%),主修食品加工与安全核心课程(含水产工艺学、厨房管理),参与海鲜标准化处理课程设计(使用刀具解剖、温度计监测),在团队中负责鱼类分解模块开发,完成百公斤级批量处理实验,熟悉食品安全检测仪与冷藏设备基础应用,考取中式烹调师中级证书。
自我评价
培训经历
获得该认证后,将所学应用于中央厨房水产处理线,通过设计菌落监测节点和三级保鲜控制流程使食材变质率下降XXX%、冷藏能耗降低XXX%,同时输出的《水台安全操作手册》成为公司标准,成功支撑节假日高峰零事故运行。
5-10年经验水台/水产员简历模板(条理布局)
适用人群: #水台/水产员 #高级[5-10年]
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关于水台/水产员简历的常见问题
[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:水台/水产员
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 水台/水产员
2024-09 - 2025-12
XXX餐饮集团是专注高端海鲜餐饮的连锁企业,团队规模约XXX人,核心业务是提供新鲜海鲜菜品,服务于超过XXX家门店,与多家海鲜供应商建立长期合作。
工作概述:
1.水产处理:负责每日水产食材的初步加工,包括活鲜宰杀、去鳞去内脏、清洗沥干;根据菜品标准制定不同鱼类的处理手法,优化下刀角度和步骤以减少破损;通过计时对比和称重记录,将单日处理量提升XXX%,食材出成率提高XXX%;定期复盘损耗数据,调整解冻和冲洗流程,支持后厨出菜速度。
2.库存管理:监督水产冷藏与冷冻库的日常存货,按照先进先出原则摆放货品;每日盘点库存数量,记录活鲜存活率和冰鲜保质期;与采购部门核对到货清单,及时发现缺货或积压问题;通过建立库存预警线,将缺货率降低XXX%,减少过期浪费XXX公斤。
3.质量控制:检查每批水产的新鲜度,通过观察色泽、气味和弹性判断品质;对不符合标准的食材进行隔离并上报,配合厨师长进行退货或降级使用;执行食品安全标准,确保处理区域和设备清洁,每班次进行卫生检查;通过定期抽样和记录,将客户投诉率下降XXX%。
4.设备维护:负责水台区域设备的日常保养,包括切鱼机、制冰机、水池过滤系统;按照使用手册进行每周清洗和每月检修,及时报修故障设备;培训新员工正确操作工具,减少人为损坏;通过预防性维护,将设备故障率降低XXX%,维修成本节约XXX元。
5.成本控制:监控水产原料的使用情况,记录每日领用量和实际消耗量;分析边角料产生原因,提出改进切割方案以增加可用部分;与厨师团队沟通预估需求,避免过度准备;通过优化备料计划,月度原料成本下降XXX%,利用率提升XXX%。
6.团队协作:指导初级水台员工处理复杂水产,如龙虾、螃蟹的分解;协调与砧板、打荷岗位的配合,确保食材传递及时;参与每日厨房例会,反馈水产供应问题和改进建议;通过建立标准操作卡片,培训XXX名新员工上岗时间缩短XXX天。
7.流程优化:针对高峰期处理效率瓶颈,重新规划水台工作动线,将清洗、切割、码放区域分离;引入计时工具跟踪各环节耗时,调整人员分工;推动使用标准化容器盛装半成品,减少搬运次数;通过流程再造,平均订单处理时间缩短XXX%,人力需求减少XXX人。
工作业绩:
1.累计处理水产食材超XXX吨,保障每日供应稳定,支持门店扩张至XXX家。
2.库存管理优化后缺货率降低XXX%,年度减少浪费成本XXX元。
3.质量控制措施使食材投诉率下降XXX%,客户满意度评分提升至XXX分。
4.设备维护计划执行后故障率降低XXX%,节约维修费用XXX元。
5.成本控制方案月度节省原料成本XXX%,利润率贡献XXX%。
6.团队协作培养XXX名合格水台员工,岗位人员流失率降低XXX%。
7.流程优化项目提升整体效率XXX%,支持峰值订单量增长XXX%。
[项目经历]
项目名称:海鲜中央厨房升级项目
担任角色:项目负责人
公司为提升多门店水产供应效率启动的项目,原有分散处理模式导致食材损耗率高XXX%,日均处理能力仅XXX公斤,服务XXX家门店时配送延迟频发,人工成本占比超XXX%,传统冰鲜保存方法使新鲜度评分波动达X分-Y分。
项目业绩:
1.中央厨房日均处理能力提升至XXX公斤,服务门店规模扩大至XXX家,配送准时率达到XXX%。
2.食材损耗率从XXX%降至XXX%,新鲜度评分稳定在X分以上,客户投诉减少XXX次。
3.人工成本占比下降XXX%,年度节约运营费用XXX元。
4.培训覆盖XXX名员工,上岗合格率提升至XXX%,项目获公司效率创新奖。
[教育背景]
XX省烹饪学院
烹饪工艺与营养 | 本科
GPA X.XX(专业前XX%),主修食品加工与安全核心课程(含水产工艺学、厨房管理),参与海鲜标准化处理课程设计(使用刀具解剖、温度计监测),在团队中负责鱼类分解模块开发,完成百公斤级批量处理实验,熟悉食品安全检测仪与冷藏设备基础应用,考取中式烹调师中级证书。
