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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 硬件项目经理 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是专注智能硬件与物联网解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心业务为智能家居、商用显示终端等产品的研发与制造,产品销往全球XXX多个国家和地区,与多家知名品牌商和渠道商建立ODM/OEM合作。

硬件项目经理 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.项目全周期管理:负责智能硬件项目从需求导入到量产交付的全过程;主导项目立项,组织评审产品定义与技术可行性;制定主项目计划,明确各阶段关键交付物与里程碑;定期组织项目例会跟踪进度,协调解决跨部门问题;推动项目结项复盘,将经验沉淀为流程规范,平均项目周期缩短XXX%。

2.进度管控:依据产品开发流程制定详细的项目时间表,识别关键路径与依赖关系;使用项目管理工具监控任务完成情况,对延期风险提前预警;组织资源解决研发瓶颈,调整开发策略确保关键节点达成;通过滚动预测与计划纠偏,项目准时交付率提升至XXX%。

3.成本控制:参与项目预算制定,分解硬件BOM、开模、测试认证等各项成本;跟踪实际支出与预算偏差,分析原因并推动成本优化方案;主导供应商议价与替代料寻源,推动设计降本;通过精细化成本管理,负责项目的平均成本达成率优于目标XXX%。

4.风险管理:建立项目风险登记册,系统识别技术、供应链、质量等潜在风险;组织风险评估会议,制定预防与应对措施,并指定责任人跟踪;重点监控新品试产与爬坡阶段的风险,提前介入解决;使项目重大风险发生率降低XXX%。

5.供应商管理:负责结构、电子等核心物料的供应商选择与导入评估;管理供应商开发进度,协调处理样品问题与交付异常;定期组织供应商绩效评审,推动其质量与交付改善;优化供应商资源池,关键物料供应商准交率提升至XXX%。

6.团队协调:作为项目核心接口人,协调硬件、软件、ID、结构、测试、采购等多部门工作;主持每日站会与周度项目会,同步信息并推动问题闭环;明确各成员职责与输出标准,减少因沟通不清导致的返工;团队协作效率经评估提升XXX%。

7.质量保证:制定项目质量目标与管控计划,明确各阶段质量门禁;推动设计评审与测试验证,跟踪问题直至闭环;管理试产与量产过程中的质量异常,组织分析根本原因;产品直通率从XXX%提升至XXX%,客户投诉率下降XXX%。


工作业绩:

1.累计成功交付智能家居、商用显示等硬件项目XXX个,涵盖从概念到量产的完整生命周期。

2.通过强化进度与成本管控,项目平均准时交付率提升至XXX%,成本达成率优于目标XXX%。

3.建立并运行系统化风险管理机制,使项目延期率降低XXX%,重大质量事故发生率降为0。

4.优化供应商管理与团队协作流程,关键物料供应及时率达XXX%,团队问题解决周期缩短XXX%。

5.负责项目的产品质量显著提升,平均直通率提升XXX%,客户满意度评分达XXX分。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
智能家居中控屏项目
项目负责人

公司战略级新品项目,旨在推出一款集成多协议网关、触控屏与语音交互的智能家居控制中心。项目面临高度集成带来的结构堆叠与散热挑战,需兼容Wi-Fi,蓝牙,Zigbee等XXX种无线协议,软硬件协同复杂度高;同时需满足海外多国认证要求,并控制BOM成本在XXX元以内以实现市场竞争力目标。

项目职责:

1.负责需求管理与计划制定:牵头组织产品、研发、市场部门进行需求评审,将市场需求转化为明确的产品规格书与项目范围;制定涵盖ID设计、硬件开发、软件适配、测试认证、试产爬坡的详细项目主计划,并获得团队共识。

2.协调跨部门开发与进度跟踪:作为项目总协调人,主持每日站会与周度评审会,跟踪硬件设计、PCB layout、模具开发、嵌入式软件开发等并行任务的进度;识别软件驱动延迟影响硬件调试的关键路径风险,协调增派资源,确保关键节点按时达成。

3.主导成本控制与供应商协调:分解并跟踪整机BOM成本、模具费及认证费用;针对超标的触控屏成本,组织寻源并协调研发评估替代方案,最终通过型号归一化与供应商议价,将屏成本降低XXX%;管理XXX家核心供应商的样品交付与问题闭环。

4.管理试产与供应链爬坡:规划并执行XXX次工程试产与XXX次小批量试产,跟踪生产测试良率;主导解决试产中出现的结构干涉与无线干扰问题,协调研发与工厂快速验证解决方案;制定量产爬坡计划,确保物料供应与产能匹配,达成首月量产XXX台的目标。

5.推动质量与风险管控:建立项目质量门禁,组织设计评审、测试用例评审及试产评审;维护项目风险清单,重点监控多协议兼容性测试与海外认证进度,提前准备预案;确保产品通过CCC, CE, FCC等认证,一次性通过率XXX%。

项目业绩:

1.项目按计划在XXX个月内完成从立项到量产,准时交付率XXX%,实现首销XXX台。

2.通过严格的成本管控,整机BOM成本较初始目标下降XXX%,毛利率达到预期。

3.量产直通率稳定在XXX%以上,市场退货率低于XXX%,客户满意度评分达XXX分。

4.产品成功上市并成为公司智能家居产品线的核心单品,带动相关配件销售增长XXX%。

教育背景

2020-09 - 2024-07
广东工业大学
机械电子工程 本科

GPA X.XX/ X.X (专业前XX%),主修微机原理、自动控制理论、工程材料等核心课程。参与智能小车课程设计项目,负责电机驱动与控制模块的硬件电路设计与调试,实现循迹与避障功能。熟练使用Altium Designer进行原理图与PCB设计,掌握基础C语言编程。

自我评价

专业背景:拥有超过XXX年硬件产品项目管理经验,专注于消费电子与智能硬件领域,熟悉从产品定义、研发、试产到量产交付的全流程,累计主导交付项目XXX+,涉及智能家居、商用显示、物联网终端等多个品类。全流程管理:擅长制定并执行详细项目计划,通过强化关键路径监控与风险预警,将平均项目周期缩短XXX%,准时交付率提升至XXX%,具备端到端的项目把控能力。成本与供应链:精通硬件成本构成与管控方法,通过设计优化、供应商谈判与替代料策略,平均实现项目成本下降XXX%;具备丰富的供应商资源与管理经验,保障供应链稳定。风险与质量:建立系统化的风险管理机制,能前瞻性识别技术、供应链与质量风险,推动预防措施落地,显著降低项目意外;坚持质量门禁原则,推动问题闭环,负责项目直通率提升XXX%。个人特质:结果导向,逻辑清晰,具备出色的跨部门沟通与协调能力,能在压力下推动问题解决。持有PMP认证,能够适应快节奏的硬件开发环境。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
PMP认证 北京

系统学习了项目管理知识体系,将项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方十大知识领域的方法论应用于硬件项目管理实践。在后续项目中,通过规范启动与规划流程,制定更科学可行的项目基准;运用风险定量分析工具,提升风险应对的有效性;优化沟通管理计划,提升团队协作效率,所负责项目整体绩效提升XXX%。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:硬件项目经理

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 硬件项目经理

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是专注智能硬件与物联网解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心业务为智能家居、商用显示终端等产品的研发与制造,产品销往全球XXX多个国家和地区,与多家知名品牌商和渠道商建立ODM/OEM合作。

工作内容:

工作概述:

1.项目全周期管理:负责智能硬件项目从需求导入到量产交付的全过程;主导项目立项,组织评审产品定义与技术可行性;制定主项目计划,明确各阶段关键交付物与里程碑;定期组织项目例会跟踪进度,协调解决跨部门问题;推动项目结项复盘,将经验沉淀为流程规范,平均项目周期缩短XXX%。

2.进度管控:依据产品开发流程制定详细的项目时间表,识别关键路径与依赖关系;使用项目管理工具监控任务完成情况,对延期风险提前预警;组织资源解决研发瓶颈,调整开发策略确保关键节点达成;通过滚动预测与计划纠偏,项目准时交付率提升至XXX%。

3.成本控制:参与项目预算制定,分解硬件BOM、开模、测试认证等各项成本;跟踪实际支出与预算偏差,分析原因并推动成本优化方案;主导供应商议价与替代料寻源,推动设计降本;通过精细化成本管理,负责项目的平均成本达成率优于目标XXX%。

4.风险管理:建立项目风险登记册,系统识别技术、供应链、质量等潜在风险;组织风险评估会议,制定预防与应对措施,并指定责任人跟踪;重点监控新品试产与爬坡阶段的风险,提前介入解决;使项目重大风险发生率降低XXX%。

5.供应商管理:负责结构、电子等核心物料的供应商选择与导入评估;管理供应商开发进度,协调处理样品问题与交付异常;定期组织供应商绩效评审,推动其质量与交付改善;优化供应商资源池,关键物料供应商准交率提升至XXX%。

6.团队协调:作为项目核心接口人,协调硬件、软件、ID、结构、测试、采购等多部门工作;主持每日站会与周度项目会,同步信息并推动问题闭环;明确各成员职责与输出标准,减少因沟通不清导致的返工;团队协作效率经评估提升XXX%。

7.质量保证:制定项目质量目标与管控计划,明确各阶段质量门禁;推动设计评审与测试验证,跟踪问题直至闭环;管理试产与量产过程中的质量异常,组织分析根本原因;产品直通率从XXX%提升至XXX%,客户投诉率下降XXX%。


工作业绩:

1.累计成功交付智能家居、商用显示等硬件项目XXX个,涵盖从概念到量产的完整生命周期。

2.通过强化进度与成本管控,项目平均准时交付率提升至XXX%,成本达成率优于目标XXX%。

3.建立并运行系统化风险管理机制,使项目延期率降低XXX%,重大质量事故发生率降为0。

4.优化供应商管理与团队协作流程,关键物料供应及时率达XXX%,团队问题解决周期缩短XXX%。

5.负责项目的产品质量显著提升,平均直通率提升XXX%,客户满意度评分达XXX分。

项目名称:智能家居中控屏项目

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司战略级新品项目,旨在推出一款集成多协议网关、触控屏与语音交互的智能家居控制中心。项目面临高度集成带来的结构堆叠与散热挑战,需兼容Wi-Fi,蓝牙,Zigbee等XXX种无线协议,软硬件协同复杂度高;同时需满足海外多国认证要求,并控制BOM成本在XXX元以内以实现市场竞争力目标。

项目业绩:

项目业绩:

1.项目按计划在XXX个月内完成从立项到量产,准时交付率XXX%,实现首销XXX台。

2.通过严格的成本管控,整机BOM成本较初始目标下降XXX%,毛利率达到预期。

3.量产直通率稳定在XXX%以上,市场退货率低于XXX%,客户满意度评分达XXX分。

4.产品成功上市并成为公司智能家居产品线的核心单品,带动相关配件销售增长XXX%。

广东工业大学

机械电子工程 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/ X.X (专业前XX%),主修微机原理、自动控制理论、工程材料等核心课程。参与智能小车课程设计项目,负责电机驱动与控制模块的硬件电路设计与调试,实现循迹与避障功能。熟练使用Altium Designer进行原理图与PCB设计,掌握基础C语言编程。

专业背景:拥有超过XXX年硬件产品项目管理经验,专注于消费电子与智能硬件领域,熟悉从产品定义、研发、试产到量产交付的全流程,累计主导交付项目XXX+,涉及智能家居、商用显示、物联网终端等多个品类。全流程管理:擅长制定并执行详细项目计划,通过强化关键路径监控与风险预警,将平均项目周期缩短XXX%,准时交付率提升至XXX%,具备端到端的项目把控能力。成本与供应链:精通硬件成本构成与管控方法,通过设计优化、供应商谈判与替代料策略,平均实现项目成本下降XXX%;具备丰富的供应商资源与管理经验,保障供应链稳定。风险与质量:建立系统化的风险管理机制,能前瞻性识别技术、供应链与质量风险,推动预防措施落地,显著降低项目意外;坚持质量门禁原则,推动问题闭环,负责项目直通率提升XXX%。个人特质:结果导向,逻辑清晰,具备出色的跨部门沟通与协调能力,能在压力下推动问题解决。持有PMP认证,能够适应快节奏的硬件开发环境。