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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: CTO/CIO 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是专注于企业级AI数据中台与智能供应链解决方案的SaaS服务商,团队规模约XXX人,核心产品为面向零售与制造行业的端到端数据智能平台,已服务超过XXX家中大型客户,并与多个行业头部企业建立了战略合作伙伴关系。

CTO/CIO 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术战略规划:依据公司三年业务目标,主持制定年度技术路线图;通过分析行业趋势与竞品,明确自研与引入技术的边界;主导成立技术委员会,建立季度技术评审机制,确保资源投向关键领域,将技术预研成果转化率提升XXX%。

2.研发团队建设:负责XXX人规模技术团队的搭建与管理,涵盖前端、后端、算法、数据、运维;设计双通道晋升体系与技术人员能力模型;推行代码审查与架构设计评审制度,通过定期技术分享与外部培训,核心人才保留率提升至XXX%。

3.研发流程管理:为应对产品快速迭代需求,牵头推行敏捷与DevOps实践;引入项目管理工具统一管理需求与缺陷,建立从需求到上线的全流程度量体系;通过优化分支策略与自动化流水线,将平均版本交付周期缩短XXX天。

4.核心技术架构:主导新一代云原生微服务架构的设计与落地,解决原有单体应用导致的部署困难与扩展性瓶颈;推动容器化与服务网格技术的应用,制定API网关与服务治理规范,使系统整体可用性达到XXX%,资源利用率提升XXX%。

5.产品技术协同:深度参与产品规划,从技术可行性、实现成本与长期维护角度提供决策输入;建立产品-技术联合需求评审会机制,确保技术方案精准匹配业务场景;推动数据服务与业务中台的构建,支撑前台业务模块复用率提升XXX%。

6.安全与合规体系:构建覆盖开发、测试、生产环境的全链路安全防护体系;主导通过ISO27001与等保三级认证;建立安全开发生命周期流程,将安全漏洞的发现与修复从发布后前置到编码阶段,年度重大安全事件降为XXX次。

7.技术成本优化:建立云资源使用监控与成本分析模型,识别资源浪费点;推动无服务器架构在部分场景的试点,优化数据库实例配置与存储策略;通过资源调度优化与预留实例规划,年度基础设施总成本降低XXX%。


工作业绩:

1.规划并落地公司技术战略,主导完成核心系统云原生重构,支撑客户数量从XXX家增长至XXX家,平台日均处理数据量达XXX亿条。

2.组建并培养一支XXX人的高效技术团队,关键技术岗位招聘完成率达XXX%,年度技术团队满意度调研得分XXX分。

3.建立标准化研发管理体系,产品迭代速度提升XXX%,线上严重事故数量下降XXX%,客户因技术问题的投诉率降低XXX%。

4.主导设计的高可用、可扩展技术架构,成功支撑单日峰值交易XXX万笔,助力公司获得知名资本XXX万元B+轮融资。

5.推动技术与业务深度融合,赋能销售部门完成XXX个标杆客户项目的定制化交付,客户净推荐值提升至XXX分。

6.建立完善的安全与合规框架,保障公司连续XXX年无重大数据泄露事故,顺利通过XXX次重要客户的安全审计。

7.实施精细化的技术成本管控,在业务量增长XXX%的情况下,技术成本占比下降XXX个百分点。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
零售数据智能中台V3.0重构项目
项目负责人

公司核心产品的第三代架构升级项目,原有基于传统SOA的架构已无法满足客户对实时数据分析与灵活组合业务能力的迫切需求,系统模块耦合度高导致新功能平均开发周期长达XXX人日,在服务超XXX家客户时,核心数据服务接口P99响应时间超过X秒,数据任务调度偶发阻塞影响日报准时生成,制约了销售团队签约大型客户及产品客单价的提升。

项目职责:

1.整体架构设计:负责项目整体技术方案与演进路线的制定,决策采用云原生微服务架构替代原有单体应用;设计领域驱动设计的服务划分原则,明确数据、算法、业务中台的技术边界与协同方式。

2.核心技术攻坚:主导解决跨微服务分布式事务与数据一致性问题,选用最终一致性方案与事件驱动架构;攻克海量实时数据写入与查询的性能瓶颈,通过分库分表与实时数仓技术将核心查询效率提升XXX%。

3.研发效能提升:推动建立基于GitLab CI/CD的自动化部署与测试流水线,集成容器镜像扫描与自动化性能测试;引入内部开发者平台,将新服务脚手架生成与基础资源申请时间从X天缩短至X小时。

4.质量与稳定性保障:建立面向微服务的全链路监控与日志追溯体系;推行混沌工程实验,主动识别系统脆弱点;制定并落地服务等级协议与应急预案,确保核心服务可用性不低于XXX%。

5.团队协作与知识传递:协调前端、后端、数据、测试等XXX人跨职能团队;组织定期架构评审与技术难题攻关会;编写核心模块设计文档与运维手册,确保知识有效沉淀。

项目业绩:

1.系统整体性能与扩展性显著提升,核心接口P99响应时间降至Y秒以下,支持单客户日处理数据量从XXX万条提升至XXX亿条。

2.产品交付与迭代效率大幅提高,新功能平均开发周期缩短XXX%,客户定制化需求响应速度提升XXX%。

3.系统稳定性达到新高度,重大线上故障数下降XXX%,核心数据任务准时完成率达XXX%,支撑公司成功签约XXX家行业头部客户。

4.项目成果直接推动产品客单价增长XXX%,并获得公司年度杰出技术贡献奖,形成的技术体系成为后续所有新项目的开发标准。

教育背景

2020-09 - 2024-07
江苏大学
计算机科学与技术 本科

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),系统学习数据结构、操作系统、计算机网络等核心课程,参与校级大型数据库课程设计项目(使用Java+MySQL),负责查询优化与事务处理模块开发,实现万级数据并发访问性能提升。掌握Linux系统管理及Shell脚本编写,具备扎实的软件工程基础。

自我评价

技术战略与管理:拥有超过XXX年技术管理与架构设计经验,擅长从零到一构建百人级技术团队与研发体系,曾主导多次大规模核心技术架构转型,将产品迭代效率提升XXX%,系统可用性提升至XXX.X%。业务与技术融合:深度理解企业服务与供应链业务逻辑,成功通过技术驱动产品创新,直接助力公司客单价增长XXX%,支撑业务规模实现从千万到亿级的跨越。团队与组织建设:注重工程师文化与人才培养,构建的技术人才梯队保障了核心团队在业务高速扩张下的稳定,关键岗位招聘完成率常年保持XXX%以上。风险与成本控制:具备强烈的安全与合规意识,主导构建的安全体系实现连续XXX年无重大事故;擅长技术投入的精细化管理和成本优化,在业务量倍增的同时将技术成本占比降低XXX个百分点。个人特质:结果导向,具备强大的跨部门协作与资源整合能力,坚持用朴素的技术解决复杂的业务问题,持有TOGAF等权威架构认证,能适应高强度、高不确定性的创业环境。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
TOGAF认证 北京

系统学习并实践企业架构开发方法论,将TOGAF ADM周期应用于公司技术战略规划与中台架构设计中。主导的业务-技术架构映射工作,清晰定义了各系统边界与演进路线,减少了XXX%的重复建设与集成成本。输出的企业架构原则与技术标准文档,成为公司重大项目启动的必审材料,有效统一了内外部协作方的技术语言。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:CTO/CIO

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | CTO/CIO

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是专注于企业级AI数据中台与智能供应链解决方案的SaaS服务商,团队规模约XXX人,核心产品为面向零售与制造行业的端到端数据智能平台,已服务超过XXX家中大型客户,并与多个行业头部企业建立了战略合作伙伴关系。

工作内容:

工作概述:

1.技术战略规划:依据公司三年业务目标,主持制定年度技术路线图;通过分析行业趋势与竞品,明确自研与引入技术的边界;主导成立技术委员会,建立季度技术评审机制,确保资源投向关键领域,将技术预研成果转化率提升XXX%。

2.研发团队建设:负责XXX人规模技术团队的搭建与管理,涵盖前端、后端、算法、数据、运维;设计双通道晋升体系与技术人员能力模型;推行代码审查与架构设计评审制度,通过定期技术分享与外部培训,核心人才保留率提升至XXX%。

3.研发流程管理:为应对产品快速迭代需求,牵头推行敏捷与DevOps实践;引入项目管理工具统一管理需求与缺陷,建立从需求到上线的全流程度量体系;通过优化分支策略与自动化流水线,将平均版本交付周期缩短XXX天。

4.核心技术架构:主导新一代云原生微服务架构的设计与落地,解决原有单体应用导致的部署困难与扩展性瓶颈;推动容器化与服务网格技术的应用,制定API网关与服务治理规范,使系统整体可用性达到XXX%,资源利用率提升XXX%。

5.产品技术协同:深度参与产品规划,从技术可行性、实现成本与长期维护角度提供决策输入;建立产品-技术联合需求评审会机制,确保技术方案精准匹配业务场景;推动数据服务与业务中台的构建,支撑前台业务模块复用率提升XXX%。

6.安全与合规体系:构建覆盖开发、测试、生产环境的全链路安全防护体系;主导通过ISO27001与等保三级认证;建立安全开发生命周期流程,将安全漏洞的发现与修复从发布后前置到编码阶段,年度重大安全事件降为XXX次。

7.技术成本优化:建立云资源使用监控与成本分析模型,识别资源浪费点;推动无服务器架构在部分场景的试点,优化数据库实例配置与存储策略;通过资源调度优化与预留实例规划,年度基础设施总成本降低XXX%。


工作业绩:

1.规划并落地公司技术战略,主导完成核心系统云原生重构,支撑客户数量从XXX家增长至XXX家,平台日均处理数据量达XXX亿条。

2.组建并培养一支XXX人的高效技术团队,关键技术岗位招聘完成率达XXX%,年度技术团队满意度调研得分XXX分。

3.建立标准化研发管理体系,产品迭代速度提升XXX%,线上严重事故数量下降XXX%,客户因技术问题的投诉率降低XXX%。

4.主导设计的高可用、可扩展技术架构,成功支撑单日峰值交易XXX万笔,助力公司获得知名资本XXX万元B+轮融资。

5.推动技术与业务深度融合,赋能销售部门完成XXX个标杆客户项目的定制化交付,客户净推荐值提升至XXX分。

6.建立完善的安全与合规框架,保障公司连续XXX年无重大数据泄露事故,顺利通过XXX次重要客户的安全审计。

7.实施精细化的技术成本管控,在业务量增长XXX%的情况下,技术成本占比下降XXX个百分点。

项目名称:零售数据智能中台V3.0重构项目

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心产品的第三代架构升级项目,原有基于传统SOA的架构已无法满足客户对实时数据分析与灵活组合业务能力的迫切需求,系统模块耦合度高导致新功能平均开发周期长达XXX人日,在服务超XXX家客户时,核心数据服务接口P99响应时间超过X秒,数据任务调度偶发阻塞影响日报准时生成,制约了销售团队签约大型客户及产品客单价的提升。

项目业绩:

项目业绩:

1.系统整体性能与扩展性显著提升,核心接口P99响应时间降至Y秒以下,支持单客户日处理数据量从XXX万条提升至XXX亿条。

2.产品交付与迭代效率大幅提高,新功能平均开发周期缩短XXX%,客户定制化需求响应速度提升XXX%。

3.系统稳定性达到新高度,重大线上故障数下降XXX%,核心数据任务准时完成率达XXX%,支撑公司成功签约XXX家行业头部客户。

4.项目成果直接推动产品客单价增长XXX%,并获得公司年度杰出技术贡献奖,形成的技术体系成为后续所有新项目的开发标准。

江苏大学

计算机科学与技术 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),系统学习数据结构、操作系统、计算机网络等核心课程,参与校级大型数据库课程设计项目(使用Java+MySQL),负责查询优化与事务处理模块开发,实现万级数据并发访问性能提升。掌握Linux系统管理及Shell脚本编写,具备扎实的软件工程基础。

技术战略与管理:拥有超过XXX年技术管理与架构设计经验,擅长从零到一构建百人级技术团队与研发体系,曾主导多次大规模核心技术架构转型,将产品迭代效率提升XXX%,系统可用性提升至XXX.X%。业务与技术融合:深度理解企业服务与供应链业务逻辑,成功通过技术驱动产品创新,直接助力公司客单价增长XXX%,支撑业务规模实现从千万到亿级的跨越。团队与组织建设:注重工程师文化与人才培养,构建的技术人才梯队保障了核心团队在业务高速扩张下的稳定,关键岗位招聘完成率常年保持XXX%以上。风险与成本控制:具备强烈的安全与合规意识,主导构建的安全体系实现连续XXX年无重大事故;擅长技术投入的精细化管理和成本优化,在业务量倍增的同时将技术成本占比降低XXX个百分点。个人特质:结果导向,具备强大的跨部门协作与资源整合能力,坚持用朴素的技术解决复杂的业务问题,持有TOGAF等权威架构认证,能适应高强度、高不确定性的创业环境。