100分简历
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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: Python 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX智能是一家专注于企业级人工智能解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心产品为基于自然语言处理的智能客服与知识管理平台,已服务金融、政务等领域的超过XXX家大型客户,并与主流云厂商建立了技术生态合作。

Python 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术战略:结合公司业务发展规划,制定中长期技术路线图,明确核心技术栈演进方向与基础设施升级计划;评估新兴技术可行性并推动试点项目,为产品差异化竞争提供技术储备,确保技术投入与商业回报对齐。

2.架构治理:建立并持续完善全公司技术架构治理体系,制定服务设计、数据交互、安全合规等方面的架构规范与评审流程;主导核心系统架构评审与重大技术决策,控制架构复杂度与技术债务增长,保障系统长期健康度。

3.团队建设:全面负责后端及平台技术团队(规模约XXX人)的组建、管理与梯队建设;设计并推行技术职级体系与成长路径,通过目标管理、定期1对1与技术规划对齐,提升团队凝聚力与技术深度,核心人才保留率维持在XXX%以上。

4.效能提升:规划并落地研发效能提升专项,推动DevOps文化、自动化工具链与云原生技术栈的全面应用;建立从需求到上线的全流程度量体系,通过数据驱动持续优化,将产品平均交付周期缩短XXX%,研发人效提升XXX%。

5.技术攻关:主导解决制约业务发展的全局性、深层次技术难题,如海量多模态数据的存储与检索瓶颈、超大规模模型分布式训练框架选型与优化;组织专家团队攻坚,形成公司级技术解决方案与专利,构筑核心技术壁垒。

6.质量体系:构建覆盖开发全生命周期的质量保障体系,推动测试左移、自动化测试与混沌工程的深度实践;建立生产环境可观测性与智能运维能力,通过故障预测与自愈机制,将重大线上事故年均发生次数降低至X次以内。

7.成本优化:建立技术成本模型与预算管控机制,从资源采购、使用效率到架构优化进行全链路成本治理;推动资源精细化运营与闲置资源回收,在业务量年增长XXX%的情况下,年度技术基础设施成本增速控制在XXX%以内。

8.生态合作:代表公司与技术供应商、开源社区及行业伙伴进行技术交流与合作;主导关键技术选型的供应商评估与谈判,引入并内化外部先进技术,降低自研风险与投入。


工作业绩:

1.领导制定的三年技术战略清晰支撑了公司从单一产品向平台化、智能化转型,直接支撑公司估值增长X倍。

2.建立的架构治理体系使跨团队协同效率提升XXX%,核心系统重大重构成功率XXX%,技术债务占比下降XXX个百分点。

3.所带领的技术团队成为公司核心生产力与创新引擎,累计培养技术专家及经理级人才X名,团队承担公司XXX%的核心产品研发。

4.研发效能提升项目使公司产品迭代速度进入行业第一梯队,客户需求平均响应时间从XXX天缩短至XXX天。

5.主导攻克的多项关键技术难题,形成X项发明专利与XX项软件著作权,相关技术方案每年为公司节约潜在研发成本超XXX万元。

6.构建的质量与运维体系保障了服务于数亿终端用户的核心平台连续X年可用性超过XX

X.XXX%,获得客户最高等级服务认证。

7.技术成本优化举措累计为公司节约年度支出XXX万元,资源利用率从XXX%提升至XXX%。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
新一代云原生智能客服平台
项目负责人

公司核心产品的全栈重构与平台化升级项目,旨在将原有多个独立、异构的客服系统整合为统一的、可扩展的PaaS平台,以支持未来五年业务十倍增长与全球化部署。原有系统耦合深,技术栈陈旧,新功能开发周期长,无法快速响应头部客户的定制化需求,且单数据中心架构存在可用性风险。

项目职责:

1.战略规划:负责项目整体技术战略与顶层架构设计,明确基于云原生、微服务、事件驱动与AI原生的一体化平台技术蓝图,制定分阶段实施路径与迁移策略。

2.架构设计:主导设计平台级的多租户架构、全球多活部署方案与开放API体系;设计并评审核心领域模型、服务边界及关键数据流,确保系统的高内聚、低耦合与弹性伸缩能力。

3.团队统筹:组建并领导包含架构、后端、SRE、数据等角色的XXX人专项技术团队,协调内外部资源,把控项目关键里程碑、技术风险与交付质量。

4.关键技术:决策并主导引入Service Mesh、Serverless函数计算、向量数据库等新技术栈的落地与自研增强,解决多模型服务调度、实时知识检索等核心技术难题。

项目业绩:

1.新平台成功上线并平稳完成所有存量客户迁移,系统整体可用性从XX

X.XX%提升至XX

X.XXX%,支撑日均对话量从XXX万跃升至X亿。

2.平台化能力使新产品/新客户接入周期从数月缩短至数周,成功支撑公司开拓了X个海外区域市场与XX家战略级大客户,年新增收入超XXX万元。

3.基于新架构的弹性扩缩容与混合云部署能力,使基础设施成本在业务量增长XXX%的情况下仅增长XXX%,资源利用效率优化XXX%。

4.该项目成为公司技术能力的标杆,助力公司获得行业顶级技术奖项,并作为核心案例支撑公司完成新一轮数亿元融资。

教育背景

2020-09 - 2024-07
郑州大学
计算机科学与技术 本科

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),系统学习了计算机体系结构、算法、软件工程等基础理论。熟练使用C、Java进行编程实践。在数据库课程设计中,带领小组设计并实现了一个小型图书管理系统,负责后端逻辑与数据库设计。奠定了坚实的计算机科学理论基础与系统化思维能力。

自我评价

工作背景:超过XX年后端开发与架构经验,其中X年以上技术管理与架构决策经验,完整经历多次技术栈变迁与业务从零到亿级用户的规模跃迁,对构建高可用、高扩展、高效率的技术体系有深刻理解和成功实践。技术领导力:擅长制定并执行长期技术战略,具备从零组建和领导百人规模技术团队的经验,通过体系化建设将团队打造成高效能组织,核心人才保留率常年高于行业平均。架构与决策:拥有丰富的复杂系统架构设计与治理经验,主导过多个公司级核心平台的重构与演进,决策引入的技术栈均成功支撑了业务长期发展,系统可用性达XXX.XXX%以上。业务影响力:深度理解技术如何驱动商业成功,具备强烈的业务视角,主导的技术项目多次直接推动公司进入新市场、获得关键客户或完成重要融资,技术投入ROI显著。工程文化:坚信卓越工程文化是效率与质量的基石,长期致力于推广DevOps、精益与敏捷实践,通过可度量的效能提升体系,将所在组织的研发人效与交付质量提升至行业领先水平。个人特质:具备战略思维与极强的系统性解决问题能力,善于在复杂环境中抓住主要矛盾并做出果断决策。为人正直,注重人才培养与团队传承,致力于构建能持续创造价值的卓越技术组织。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
TOGAF企业架构师 北京

系统掌握了企业架构开发方法论。将架构治理框架应用于公司技术体系规划,主导建立了从业务架构到技术架构的衔接与映射流程,统一了跨事业部的技术语言与协作标准。该体系成功指导了智能客服平台等战略项目的架构设计,使重大项目的架构偏离率降低XXX%,决策效率提升XXX%。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:Python

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | Python

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX智能是一家专注于企业级人工智能解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心产品为基于自然语言处理的智能客服与知识管理平台,已服务金融、政务等领域的超过XXX家大型客户,并与主流云厂商建立了技术生态合作。

工作内容:

工作概述:

1.技术战略:结合公司业务发展规划,制定中长期技术路线图,明确核心技术栈演进方向与基础设施升级计划;评估新兴技术可行性并推动试点项目,为产品差异化竞争提供技术储备,确保技术投入与商业回报对齐。

2.架构治理:建立并持续完善全公司技术架构治理体系,制定服务设计、数据交互、安全合规等方面的架构规范与评审流程;主导核心系统架构评审与重大技术决策,控制架构复杂度与技术债务增长,保障系统长期健康度。

3.团队建设:全面负责后端及平台技术团队(规模约XXX人)的组建、管理与梯队建设;设计并推行技术职级体系与成长路径,通过目标管理、定期1对1与技术规划对齐,提升团队凝聚力与技术深度,核心人才保留率维持在XXX%以上。

4.效能提升:规划并落地研发效能提升专项,推动DevOps文化、自动化工具链与云原生技术栈的全面应用;建立从需求到上线的全流程度量体系,通过数据驱动持续优化,将产品平均交付周期缩短XXX%,研发人效提升XXX%。

5.技术攻关:主导解决制约业务发展的全局性、深层次技术难题,如海量多模态数据的存储与检索瓶颈、超大规模模型分布式训练框架选型与优化;组织专家团队攻坚,形成公司级技术解决方案与专利,构筑核心技术壁垒。

6.质量体系:构建覆盖开发全生命周期的质量保障体系,推动测试左移、自动化测试与混沌工程的深度实践;建立生产环境可观测性与智能运维能力,通过故障预测与自愈机制,将重大线上事故年均发生次数降低至X次以内。

7.成本优化:建立技术成本模型与预算管控机制,从资源采购、使用效率到架构优化进行全链路成本治理;推动资源精细化运营与闲置资源回收,在业务量年增长XXX%的情况下,年度技术基础设施成本增速控制在XXX%以内。

8.生态合作:代表公司与技术供应商、开源社区及行业伙伴进行技术交流与合作;主导关键技术选型的供应商评估与谈判,引入并内化外部先进技术,降低自研风险与投入。


工作业绩:

1.领导制定的三年技术战略清晰支撑了公司从单一产品向平台化、智能化转型,直接支撑公司估值增长X倍。

2.建立的架构治理体系使跨团队协同效率提升XXX%,核心系统重大重构成功率XXX%,技术债务占比下降XXX个百分点。

3.所带领的技术团队成为公司核心生产力与创新引擎,累计培养技术专家及经理级人才X名,团队承担公司XXX%的核心产品研发。

4.研发效能提升项目使公司产品迭代速度进入行业第一梯队,客户需求平均响应时间从XXX天缩短至XXX天。

5.主导攻克的多项关键技术难题,形成X项发明专利与XX项软件著作权,相关技术方案每年为公司节约潜在研发成本超XXX万元。

6.构建的质量与运维体系保障了服务于数亿终端用户的核心平台连续X年可用性超过XX

X.XXX%,获得客户最高等级服务认证。

7.技术成本优化举措累计为公司节约年度支出XXX万元,资源利用率从XXX%提升至XXX%。

项目名称:新一代云原生智能客服平台

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心产品的全栈重构与平台化升级项目,旨在将原有多个独立、异构的客服系统整合为统一的、可扩展的PaaS平台,以支持未来五年业务十倍增长与全球化部署。原有系统耦合深,技术栈陈旧,新功能开发周期长,无法快速响应头部客户的定制化需求,且单数据中心架构存在可用性风险。

项目业绩:

项目业绩:

1.新平台成功上线并平稳完成所有存量客户迁移,系统整体可用性从XX

X.XX%提升至XX

X.XXX%,支撑日均对话量从XXX万跃升至X亿。

2.平台化能力使新产品/新客户接入周期从数月缩短至数周,成功支撑公司开拓了X个海外区域市场与XX家战略级大客户,年新增收入超XXX万元。

3.基于新架构的弹性扩缩容与混合云部署能力,使基础设施成本在业务量增长XXX%的情况下仅增长XXX%,资源利用效率优化XXX%。

4.该项目成为公司技术能力的标杆,助力公司获得行业顶级技术奖项,并作为核心案例支撑公司完成新一轮数亿元融资。

郑州大学

计算机科学与技术 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),系统学习了计算机体系结构、算法、软件工程等基础理论。熟练使用C、Java进行编程实践。在数据库课程设计中,带领小组设计并实现了一个小型图书管理系统,负责后端逻辑与数据库设计。奠定了坚实的计算机科学理论基础与系统化思维能力。

工作背景:超过XX年后端开发与架构经验,其中X年以上技术管理与架构决策经验,完整经历多次技术栈变迁与业务从零到亿级用户的规模跃迁,对构建高可用、高扩展、高效率的技术体系有深刻理解和成功实践。技术领导力:擅长制定并执行长期技术战略,具备从零组建和领导百人规模技术团队的经验,通过体系化建设将团队打造成高效能组织,核心人才保留率常年高于行业平均。架构与决策:拥有丰富的复杂系统架构设计与治理经验,主导过多个公司级核心平台的重构与演进,决策引入的技术栈均成功支撑了业务长期发展,系统可用性达XXX.XXX%以上。业务影响力:深度理解技术如何驱动商业成功,具备强烈的业务视角,主导的技术项目多次直接推动公司进入新市场、获得关键客户或完成重要融资,技术投入ROI显著。工程文化:坚信卓越工程文化是效率与质量的基石,长期致力于推广DevOps、精益与敏捷实践,通过可度量的效能提升体系,将所在组织的研发人效与交付质量提升至行业领先水平。个人特质:具备战略思维与极强的系统性解决问题能力,善于在复杂环境中抓住主要矛盾并做出果断决策。为人正直,注重人才培养与团队传承,致力于构建能持续创造价值的卓越技术组织。