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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是专注本地生活服务领域的互联网公司,团队规模约XXX人,核心产品为连接用户与线下商家的服务平台,致力于通过数字化运营提升用户体验与商户效率,产品已覆盖全国XXX个城市,服务超过XXX万用户。
工作概述:
1.内容运营:负责平台核心频道的内容规划与生产,根据用户浏览数据与节假日热点,制定每周内容排期表;独立撰写与编辑探店笔记、优惠攻略等图文内容,协调设计部门完成素材制作;通过A/B测试优化标题与封面图点击率,将频道人均阅读时长提升XXX%,用户互动率提升XXX%。
2.用户活动:为提升用户活跃与下单转化,独立策划并执行线上专题活动;设计活动规则与奖励机制,完成活动页面原型与需求文档,协调产品与技术团队上线;通过社群与Push进行活动预热与推广,跟踪活动数据并每日复盘,单场活动带来新增交易用户XXX人,活动期间频道GMV环比提升XXX%。
3.数据监控:建立日常数据监控看板,追踪核心指标如DAU、转化率、内容点击率等;每日整理运营日报,标注异常波动并初步分析原因,向主管同步;通过拆解业务漏斗,发现从内容浏览到下单的关键流失环节,提出优化建议并被采纳,推动该环节转化率提升XXX个百分点。
4.跨部门协作:作为运营接口人,与产品、市场、销售部门保持高频沟通;收集并整理业务部门对运营侧的需求,参与产品功能评审并提出运营视角建议;协助市场部门完成联合推广物料的准备与数据回收,支持销售部门完成XXX家重点商户的运营方案包装。
工作业绩:
1.独立负责平台核心内容频道运营,季度内生产并上线XXX篇优质内容,带动频道访问量增长XXX%。
2.成功策划并落地X场大型线上活动,累计覆盖用户XXX万,直接拉动平台交易额XXX万元。
3.通过建立数据日报机制与异常分析,助力团队提前XXX天发现并介入用户流失风险。
4.高效协同X个业务部门,推动X项运营优化需求落地,支撑重点商户合作项目如期完成。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
针对公司新产品上线初期用户增长缓慢、留存率低的问题,发起并主导的用户生命周期运营项目。项目前,新用户注册后无明确引导路径,首单转化率低于X%,次月留存率不足XX%,缺乏有效的用户分群与触达策略,导致市场投放拉新成本居高不下,用户价值未能有效挖掘。
项目职责:
1.负责用户路径梳理:分析新用户注册后行为数据,绘制用户旅程地图,识别出X个关键流失节点与X个潜在引导机会点。
2.协调策略方案设计:基于分群思路,牵头制定新用户欢迎任务、权益包发放、关键功能引导等X套运营策略,并输出详细执行方案。
3.设计实验与上线:与产品经理协作,将核心策略转化为产品功能需求,设计A/B测试对比不同引导方案的效果,推动功能在X个版本周期内上线。
4.跟踪效果与迭代:监控实验组数据,分析策略对首单转化、次留等核心指标的影响,根据数据反馈牵头进行X轮策略迭代优化。
项目业绩:
1.新用户首单转化率从X%提升至XX%,新用户次月留存率提升XXX个百分点。
2.成功搭建包含X个关键动作的用户成长引导体系,覆盖XXX%的新增用户。
3.通过优化用户路径,使得单个有效激活用户的成本下降XXX%。
4.项目方法论沉淀为标准文档,成为后续版本用户运营的参考框架。
教育背景
GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修市场营销、消费者行为学、统计学等核心课程,熟练掌握SQL进行基础数据查询与Excel进行数据分析可视化。课程项目中,主导校园外卖平台模拟运营项目,负责市场分析与活动策划模块,通过问卷调查与竞品分析产出运营方案,团队项目评分位列前X。
自我评价
培训经历
系统学习并掌握了项目管理知识体系,将项目启动、规划、执行、监控、收尾的流程方法论应用于实际运营项目。在用户增长体系项目中,运用WBS进行任务分解,使用甘特图管控进度,并通过风险识别提前规避了资源协调冲突,确保项目在计划周期内高质量交付,关键里程碑达成率XXX%。
1年内经验运营经理/主管简历模板(直观款)
适用人群: #运营经理/主管 #应届生[<1年]
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关于运营经理/主管简历的常见问题
[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:运营经理/主管
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 运营经理/主管
2024-09 - 2025-12
XXX科技是专注本地生活服务领域的互联网公司,团队规模约XXX人,核心产品为连接用户与线下商家的服务平台,致力于通过数字化运营提升用户体验与商户效率,产品已覆盖全国XXX个城市,服务超过XXX万用户。
工作概述:
1.内容运营:负责平台核心频道的内容规划与生产,根据用户浏览数据与节假日热点,制定每周内容排期表;独立撰写与编辑探店笔记、优惠攻略等图文内容,协调设计部门完成素材制作;通过A/B测试优化标题与封面图点击率,将频道人均阅读时长提升XXX%,用户互动率提升XXX%。
2.用户活动:为提升用户活跃与下单转化,独立策划并执行线上专题活动;设计活动规则与奖励机制,完成活动页面原型与需求文档,协调产品与技术团队上线;通过社群与Push进行活动预热与推广,跟踪活动数据并每日复盘,单场活动带来新增交易用户XXX人,活动期间频道GMV环比提升XXX%。
3.数据监控:建立日常数据监控看板,追踪核心指标如DAU、转化率、内容点击率等;每日整理运营日报,标注异常波动并初步分析原因,向主管同步;通过拆解业务漏斗,发现从内容浏览到下单的关键流失环节,提出优化建议并被采纳,推动该环节转化率提升XXX个百分点。
4.跨部门协作:作为运营接口人,与产品、市场、销售部门保持高频沟通;收集并整理业务部门对运营侧的需求,参与产品功能评审并提出运营视角建议;协助市场部门完成联合推广物料的准备与数据回收,支持销售部门完成XXX家重点商户的运营方案包装。
工作业绩:
1.独立负责平台核心内容频道运营,季度内生产并上线XXX篇优质内容,带动频道访问量增长XXX%。
2.成功策划并落地X场大型线上活动,累计覆盖用户XXX万,直接拉动平台交易额XXX万元。
3.通过建立数据日报机制与异常分析,助力团队提前XXX天发现并介入用户流失风险。
4.高效协同X个业务部门,推动X项运营优化需求落地,支撑重点商户合作项目如期完成。
[项目经历]
项目名称:平台从0到1用户增长体系搭建
担任角色:项目负责人
针对公司新产品上线初期用户增长缓慢、留存率低的问题,发起并主导的用户生命周期运营项目。项目前,新用户注册后无明确引导路径,首单转化率低于X%,次月留存率不足XX%,缺乏有效的用户分群与触达策略,导致市场投放拉新成本居高不下,用户价值未能有效挖掘。
项目业绩:
1.新用户首单转化率从X%提升至XX%,新用户次月留存率提升XXX个百分点。
2.成功搭建包含X个关键动作的用户成长引导体系,覆盖XXX%的新增用户。
3.通过优化用户路径,使得单个有效激活用户的成本下降XXX%。
4.项目方法论沉淀为标准文档,成为后续版本用户运营的参考框架。
[教育背景]
深圳大学
工商管理 | 本科
GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修市场营销、消费者行为学、统计学等核心课程,熟练掌握SQL进行基础数据查询与Excel进行数据分析可视化。课程项目中,主导校园外卖平台模拟运营项目,负责市场分析与活动策划模块,通过问卷调查与竞品分析产出运营方案,团队项目评分位列前X。
