职场资讯
正在查看3-5年经验运营经理/主管简历模板（直观样式）文字版
陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是一家专注于消费级智能硬件领域的科技公司，团队规模约XXX人，核心产品为智能穿戴设备与健康监测平台，产品用户累计超过XXX万，与多家线下渠道商及医疗机构建立了合作。
工作概述：
1.业务策略规划：根据公司年度营收目标拆解运营策略，通过分析历史销售数据与市场趋势，确定季度运营重点；与产品、市场部门协同制定产品上新与推广节奏；跟踪每周核心指标达成情况，及时调整资源分配，确保年度目标完成率。
2.用户生命周期运营：负责构建用户从激活到流失的全周期运营体系，针对新用户设计引导任务与激励体系，提升首周留存；针对活跃用户搭建积分与会员等级体系，增加使用粘性；通过沉默召回策略与流失预警模型，将用户月均流失率降低了XXX%。
3.团队管理与培训：管理一支X人的运营团队，包括活动运营、用户运营与内容运营；建立团队周会与月度复盘机制，明确个人工作目标与考核标准；组织内部技能分享与案例拆解培训，通过流程标准化提升团队人效XXX%。
4.成本与收入管理：负责年度运营预算的制定与过程管控，通过优化活动奖品结构与采购渠道，将月度活动成本降低XXX%；同时策划付费会员权益升级，联合产品侧推出专属功能，推动付费会员收入季度环比增长XXX%。
5.渠道与资源拓展：为解决自有渠道流量瓶颈，拓展与线下大型连锁商超、体检中心的异业合作；负责合作方案洽谈与落地执行，设计联合营销活动；季度内通过新渠道带来新增用户XXX万，激活率提升XXX%。
6.数据体系建设：推动运营数据看板的搭建，明确核心业务指标与监控维度；通过日常数据监测发现用户活跃时段规律，据此优化Push推送策略，将推送打开率提升了XXX%；沉淀数据分析方法，为运营决策提供数据支持。
工作业绩：
1.带领团队达成年度营收XXX万的目标，完成率为XXX%，用户总规模增长至XXX万。
2.用户运营体系上线后，核心用户（月活跃≥XX天）占比提升XXX%，用户平均生命周期延长至XXX天。
3.团队规模从X人扩充至X人，通过流程优化与工具引入，团队人均处理工单效率提升XXX%。
4.年度运营预算执行率控制在XXX%以内，并通过精细化运营实现付费转化率提升XXX%。
5.成功拓展X个核心线下合作渠道，渠道贡献收入占比达到XXX%。
6.主导搭建的数据看板覆盖X个核心业务场景，数据需求响应时间从X天缩短至X小时。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司核心产品面临用户增长放缓与老用户流失加剧的双重挑战，新用户次月留存率长期低于XX%，沉默用户占比超过XX%，单一的拉新活动无法支撑XXX万的年度用户增长目标，且缺乏体系化的用户分层运营策略。
项目职责：
1.项目设计与统筹：负责该增长与留存体系的项目立项与方案设计，协调产品、研发、设计资源组成虚拟项目组，制定分阶段上线计划与验收标准。
2.跨部门协同：推动产品侧开发新用户任务引导、会员中心等关键功能；与市场部门协同，将外部拉新活动与内部留存任务进行串联，设计完整的用户流转路径。
3.核心功能落地：主导用户分层模型的建立，基于行为数据将用户划分为X个层级；针对不同层级设计差异化的运营策略与触达内容，并配置自动化运营流程。
4.策略迭代与优化：通过A/B测试验证不同运营策略（如激励形式、触达文案）的效果，根据数据反馈快速迭代，形成策略优化SOP。
项目业绩：
1.项目上线后X个月内，新用户的次月留存率从XX%提升至XXX%，沉默用户召回率达到XXX%。
2.用户分层运营策略驱动核心功能使用率提升XXX%，用户日均使用时长增加XXX分钟。
3.自动化运营流程覆盖了XX%的日常运营动作，节省运营人力投入约XXX小时/月。
4.体系化运营带动用户口碑传播，老带新活动参与率提升XXX%，为产品带来XXX万低成本新增用户。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修消费者行为学与市场研究方法课程，熟练掌握Excel数据分析及SPSS统计工具。参与校园电商创业项目，负责用户调研与促销活动策划，完成XXX份有效问卷的数据分析并输出运营优化报告。
自我评价
培训经历
系统学习了企业数字化运营与管理的方法论，将用户旅程地图、自动化流程设计等工具应用于实际工作，主导设计的用户分层自动化运营流程，在提升运营效率的同时，使核心用户群的月复访率提升了XXX%。
3-5年经验运营经理/主管简历模板（直观样式）
适用人群: #运营经理/主管 #中级[3-5年]
猜你想用
关于运营经理/主管简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：运营经理/主管
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 运营经理/主管
2024-09 - 2025-12
XXX科技是一家专注于消费级智能硬件领域的科技公司，团队规模约XXX人，核心产品为智能穿戴设备与健康监测平台，产品用户累计超过XXX万，与多家线下渠道商及医疗机构建立了合作。
工作概述：
1.业务策略规划：根据公司年度营收目标拆解运营策略，通过分析历史销售数据与市场趋势，确定季度运营重点；与产品、市场部门协同制定产品上新与推广节奏；跟踪每周核心指标达成情况，及时调整资源分配，确保年度目标完成率。
2.用户生命周期运营：负责构建用户从激活到流失的全周期运营体系，针对新用户设计引导任务与激励体系，提升首周留存；针对活跃用户搭建积分与会员等级体系，增加使用粘性；通过沉默召回策略与流失预警模型，将用户月均流失率降低了XXX%。
3.团队管理与培训：管理一支X人的运营团队，包括活动运营、用户运营与内容运营；建立团队周会与月度复盘机制，明确个人工作目标与考核标准；组织内部技能分享与案例拆解培训，通过流程标准化提升团队人效XXX%。
4.成本与收入管理：负责年度运营预算的制定与过程管控，通过优化活动奖品结构与采购渠道，将月度活动成本降低XXX%；同时策划付费会员权益升级，联合产品侧推出专属功能，推动付费会员收入季度环比增长XXX%。
5.渠道与资源拓展：为解决自有渠道流量瓶颈，拓展与线下大型连锁商超、体检中心的异业合作；负责合作方案洽谈与落地执行，设计联合营销活动；季度内通过新渠道带来新增用户XXX万，激活率提升XXX%。
6.数据体系建设：推动运营数据看板的搭建，明确核心业务指标与监控维度；通过日常数据监测发现用户活跃时段规律，据此优化Push推送策略，将推送打开率提升了XXX%；沉淀数据分析方法，为运营决策提供数据支持。
工作业绩：
1.带领团队达成年度营收XXX万的目标，完成率为XXX%，用户总规模增长至XXX万。
2.用户运营体系上线后，核心用户（月活跃≥XX天）占比提升XXX%，用户平均生命周期延长至XXX天。
3.团队规模从X人扩充至X人，通过流程优化与工具引入，团队人均处理工单效率提升XXX%。
4.年度运营预算执行率控制在XXX%以内，并通过精细化运营实现付费转化率提升XXX%。
5.成功拓展X个核心线下合作渠道，渠道贡献收入占比达到XXX%。
6.主导搭建的数据看板覆盖X个核心业务场景，数据需求响应时间从X天缩短至X小时。
[项目经历]
项目名称：平台级用户增长与留存体系
担任角色：项目负责人
公司核心产品面临用户增长放缓与老用户流失加剧的双重挑战，新用户次月留存率长期低于XX%，沉默用户占比超过XX%，单一的拉新活动无法支撑XXX万的年度用户增长目标，且缺乏体系化的用户分层运营策略。
项目业绩：
1.项目上线后X个月内，新用户的次月留存率从XX%提升至XXX%，沉默用户召回率达到XXX%。
2.用户分层运营策略驱动核心功能使用率提升XXX%，用户日均使用时长增加XXX分钟。
3.自动化运营流程覆盖了XX%的日常运营动作，节省运营人力投入约XXX小时/月。
4.体系化运营带动用户口碑传播，老带新活动参与率提升XXX%，为产品带来XXX万低成本新增用户。
[教育背景]
河北大学
市场营销 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修消费者行为学与市场研究方法课程，熟练掌握Excel数据分析及SPSS统计工具。参与校园电商创业项目，负责用户调研与促销活动策划，完成XXX份有效问卷的数据分析并输出运营优化报告。