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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是一家专注于为中小企业提供SaaS软件服务的公司,团队规模约XXX人,核心产品是智能办公协同平台,已服务超过XXX家企业客户,业务覆盖华东、华南等多个区域。
工作概述:
1.业务需求分析:负责对接销售与产品两个部门的招聘需求,通过参加业务周会了解团队目标与人头规划;分析历史离职数据与岗位画像,明确目标候选人特征;梳理并输出季度招聘需求表,将紧急岗位与常规岗位分类管理;根据业务变化动态调整需求优先级,使得业务部门需求确认周期平均缩短XXX%。
2.招聘全流程执行:针对销售、实施顾问等岗位独立执行从简历寻访到offer发放的全流程;使用主流招聘网站与公司人才库进行简历搜索与沟通,平均每日沟通候选人XXX位;组织业务部门进行初试与复试,在面试中关注候选人业务理解与稳定性;跟进面试反馈并协调薪酬谈判,销售岗位的招聘周期从XXX天降至XXX天。
3.新员工融入跟进:为新入职员工安排一对一导师,并在入职首周、首月进行面对面沟通;收集新员工在适应期遇到的困难,协调资源帮助解决;通过定期沟通与简单的团队活动,提升新员工的归属感,使得试用期内主动离职率降低XXX%。
4.员工关系维护:定期组织员工访谈,覆盖销售、研发等关键团队,了解员工工作状态与潜在诉求;处理日常的请假、证明开具等行政咨询,确保回复及时准确;协助处理简单的劳动纠纷咨询,预防问题升级,员工关系咨询的首次解决率达到XXX%。
5.绩效流程支持:协助业务部门经理进行季度绩效目标设定与回顾会议的材料准备;向员工解释公司绩效政策与流程,收集绩效考核表中的员工自评部分;跟踪绩效反馈的提交进度,确保部门按时完成,所支持部门的绩效流程按时完成率保持在XXX%以上。
6.文化活动落地:根据公司年度文化主题,策划并执行小型团队建设活动,如季度生日会、部门聚餐等;负责活动物资采购、场地预订与现场协调;通过活动后调研收集反馈,持续优化活动形式,小型团队活动的员工参与度达到XXX%。
工作业绩:
1.独立支持销售与产品部门,累计完成XXX个岗位的招聘,保障业务团队按计划扩张。
2.主导销售岗位招聘流程优化,将平均招聘周期缩短XXX天,招聘到岗率提升至XXX%。
3.通过系统化融入跟进,使所支持团队的新员工试用期通过率提升至XXX%,试用期离职率降低XXX%。
4.处理员工关系咨询XXX余次,员工满意度评分平均在XXX分以上,未发生重大劳动纠纷。
5.高效支持XXX个季度的绩效流程运转,确保XXX名员工绩效评估按时完成。
6.成功落地XXX场团队文化活动,直接参与员工超XXX人次,有效传递公司文化。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
为应对销售团队扩张后人员能力不均、骨干储备不足的问题,发起的人才梳理与发展规划项目。原有管理方式下,团队能力差异不透明,关键岗位继任者空缺,新人培养周期过长,影响了区域业务目标的稳定达成。
项目职责:
1.方案设计与协调:根据业务目标,协同销售总监设计人才盘点方案,确定以绩效与潜力为维度的九宫格评估模型;协调各方时间,组织盘点校准会议。
2.数据收集与整理:收集销售团队近一年的绩效数据、项目参与情况及培训记录;整理成统一格式的人才信息表,为盘点会提供数据基础。
3.盘点会议支持:主持会议流程,引导管理者基于事实进行讨论与校准;准确记录每位员工的评估结果与发展建议。
4.输出应用报告:将盘点结果输出为团队人才地图与关键人才发展计划表;与业务经理共同制定后续的培训、轮岗或晋升建议。
项目业绩:
1.完成对XXX人销售团队的全面盘点,识别出高潜骨干XXX人,明确待改善人员XXX人。
2.基于盘点结果,推动制定了XXX项具体的个人发展计划,后续半年内关键岗位内部晋升率提升XXX%。
3.建立标准化人才盘点流程与工具,将后续同类项目的数据准备时间缩短了XXX%。
教育背景
GPA X.XX/4.0(专业前XXX%),主修薪酬管理、劳动关系、组织行为学等核心课程,熟练使用Excel进行数据透视与图表分析,掌握SPSS基础统计分析。在《招聘与配置》课程项目中,带领小组完成模拟招聘全流程方案设计,负责岗位说明书撰写与无领导小组讨论环节设计,获得课程优秀评价。
自我评价
培训经历
系统学习了人力资源规划、招聘配置、培训开发等六大模块知识。将劳动关系风险防控知识应用于员工入职与离职面谈,规范了相关话术与文件记录。在处理一次销售人员的合同续签争议时,依据相关法规与公司政策,平稳完成协商,避免了潜在仲裁风险。
1-3年经验HRBP简历模板(极简版)
适用人群: #HRBP #初级[1-3年]
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关于HRBP简历的常见问题
[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:HRBP
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | HRBP
2024-09 - 2025-12
XXX科技是一家专注于为中小企业提供SaaS软件服务的公司,团队规模约XXX人,核心产品是智能办公协同平台,已服务超过XXX家企业客户,业务覆盖华东、华南等多个区域。
工作概述:
1.业务需求分析:负责对接销售与产品两个部门的招聘需求,通过参加业务周会了解团队目标与人头规划;分析历史离职数据与岗位画像,明确目标候选人特征;梳理并输出季度招聘需求表,将紧急岗位与常规岗位分类管理;根据业务变化动态调整需求优先级,使得业务部门需求确认周期平均缩短XXX%。
2.招聘全流程执行:针对销售、实施顾问等岗位独立执行从简历寻访到offer发放的全流程;使用主流招聘网站与公司人才库进行简历搜索与沟通,平均每日沟通候选人XXX位;组织业务部门进行初试与复试,在面试中关注候选人业务理解与稳定性;跟进面试反馈并协调薪酬谈判,销售岗位的招聘周期从XXX天降至XXX天。
3.新员工融入跟进:为新入职员工安排一对一导师,并在入职首周、首月进行面对面沟通;收集新员工在适应期遇到的困难,协调资源帮助解决;通过定期沟通与简单的团队活动,提升新员工的归属感,使得试用期内主动离职率降低XXX%。
4.员工关系维护:定期组织员工访谈,覆盖销售、研发等关键团队,了解员工工作状态与潜在诉求;处理日常的请假、证明开具等行政咨询,确保回复及时准确;协助处理简单的劳动纠纷咨询,预防问题升级,员工关系咨询的首次解决率达到XXX%。
5.绩效流程支持:协助业务部门经理进行季度绩效目标设定与回顾会议的材料准备;向员工解释公司绩效政策与流程,收集绩效考核表中的员工自评部分;跟踪绩效反馈的提交进度,确保部门按时完成,所支持部门的绩效流程按时完成率保持在XXX%以上。
6.文化活动落地:根据公司年度文化主题,策划并执行小型团队建设活动,如季度生日会、部门聚餐等;负责活动物资采购、场地预订与现场协调;通过活动后调研收集反馈,持续优化活动形式,小型团队活动的员工参与度达到XXX%。
工作业绩:
1.独立支持销售与产品部门,累计完成XXX个岗位的招聘,保障业务团队按计划扩张。
2.主导销售岗位招聘流程优化,将平均招聘周期缩短XXX天,招聘到岗率提升至XXX%。
3.通过系统化融入跟进,使所支持团队的新员工试用期通过率提升至XXX%,试用期离职率降低XXX%。
4.处理员工关系咨询XXX余次,员工满意度评分平均在XXX分以上,未发生重大劳动纠纷。
5.高效支持XXX个季度的绩效流程运转,确保XXX名员工绩效评估按时完成。
6.成功落地XXX场团队文化活动,直接参与员工超XXX人次,有效传递公司文化。
[项目经历]
项目名称:销售团队人才盘点与梯队建设项目
担任角色:项目负责人
为应对销售团队扩张后人员能力不均、骨干储备不足的问题,发起的人才梳理与发展规划项目。原有管理方式下,团队能力差异不透明,关键岗位继任者空缺,新人培养周期过长,影响了区域业务目标的稳定达成。
项目业绩:
1.完成对XXX人销售团队的全面盘点,识别出高潜骨干XXX人,明确待改善人员XXX人。
2.基于盘点结果,推动制定了XXX项具体的个人发展计划,后续半年内关键岗位内部晋升率提升XXX%。
3.建立标准化人才盘点流程与工具,将后续同类项目的数据准备时间缩短了XXX%。
[教育背景]
江苏大学
人力资源管理 | 本科
GPA X.XX/4.0(专业前XXX%),主修薪酬管理、劳动关系、组织行为学等核心课程,熟练使用Excel进行数据透视与图表分析,掌握SPSS基础统计分析。在《招聘与配置》课程项目中,带领小组完成模拟招聘全流程方案设计,负责岗位说明书撰写与无领导小组讨论环节设计,获得课程优秀评价。
