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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是专注智能制造与工业自动化解决方案的供应商，团队规模约XXX人，核心业务是为制造业企业提供ERP与MES系统集成服务，产品覆盖超过XXX家工厂，与多家区域龙头企业建立战略合作。
工作概述：
1.全面预算管理：依据公司年度战略目标制定财务预算框架，组织各部门提交业务计划并审核合理性；搭建滚动预测模型，按月跟踪实际支出与预算差异，分析偏差原因并反馈业务部门调整；通过系统化预算管控流程，将年度预算偏差率控制在XXX%以内。
2.成本费用控制：梳理生产与运营环节的成本动因，识别主要浪费点并推动改进方案；联合采购部门优化供应商谈判策略，建立价格监控机制；实施费用报销系统自动化审批，将平均报销处理时间缩短XXX小时，年度可控成本下降XXX%。
3.经营财务分析：定期编制管理报表，深入分析毛利率、现金流及资产周转率等核心指标；针对销售回款慢的问题，建立客户信用评级体系与账龄分析模板；向管理层提供决策支持报告，驱动销售策略调整，使得坏账率降低XXX个百分点。
4.资金运营管理：负责公司资金计划与调度，监控每日现金流状况，确保支付安全；拓展银行授信渠道，谈判获得综合授信额度XXX万元；优化短期理财方案，提高闲置资金收益，年化收益率提升XXX%。
5.税务筹划合规：研究地方税收优惠政策，主导高新技术企业资质申报与维护；规划集团内部交易定价策略，合理降低整体税负；协调外部审计完成年度汇算清缴，确保零税务处罚记录，年均节税XXX万元。
6.内部控制建设：评估财务流程风险点，设计并推行授权审批矩阵与不相容岗位分离制度；组织内控自查与穿行测试，修复流程漏洞XXX个；推动财务系统权限优化，将未授权访问事件减少XXX%。
7.财务团队建设：负责财务部XXX人团队的管理与考核，制定岗位职责与绩效标准；组织专业技能培训与跨部门交流，提升团队业务支持能力；通过梯队建设与骨干培养，关键岗位流失率下降XXX%。
工作业绩：
1.主导实施全面预算管理体系，支撑公司收入连续X年增长超XXX%，预算准确率提升至XX%。
2.通过成本控制举措，累计节省运营成本XXX万元，毛利率改善X个百分点。
3.经营分析驱动销售回款周期缩短XXX天，年现金流增加XXX万元。
4.资金管理实现理财收益XXX万元，综合融资成本低于市场平均XXX%。
5.税务筹划累计节约税款XXX万元，顺利通过所有税务稽查。
6.内控体系完善后，财务操作误差率下降XXX%，审计问题点减少XXX个。
7.团队建设成果显著，下属X人晋升为核心骨干，部门满意度评分达XX分。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司核心的财务管理系统升级项目，原有分散的核算与报表系统无法支撑业务快速扩张，月末结账耗时长达X天，数据准确率仅XX%，在服务XXX家客户时，手工处理环节导致效率低下且错误频发，业财数据割裂严重，阻碍管理层决策响应。
项目职责：
1.流程设计：负责整体财务流程再造方案设计，主导调研业务部门需求，梳理从订单到收款、采购到付款的全链路，制定系统集成与数据标准化规则。
2.系统实施：协调外部软件供应商与内部IT团队，推动新ERP财务模块上线，完成科目体系重构、凭证模板配置与用户权限迁移。
3.数据整合：建立业务系统与财务系统的自动接口，实现销售、库存数据实时同步，消除手工录入环节，确保数据一致性。
4.测试培训：组织关键用户进行UAT测试，编制操作手册并开展全员培训XXX场，保障系统平稳切换。
项目业绩：
1.月末结账时间从X天缩短至Y天，报表产出效率提升XXX%。
2.财务数据准确率提升至X
X.X%，手工错误减少XXX起。
3.系统上线后，财务部门人力投入核算工作的时间下降XXX%，支持客户规模扩大至XXX家。
4.项目获评公司年度优秀项目，直接推动管理决策效率提升XXX%。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修财务会计、管理会计与审计核心课程，熟练使用用友财务软件及Excel高级数据分析功能，参与企业财务模拟决策课程项目，在团队中负责盈利预测与投资分析模块，完成XX万元模拟资产配置方案，获得优秀项目评价。
自我评价
培训经历
2021年获得CPA全科合格证书，将专业知识应用于公司财务合规与战略决策，通过优化合并报表流程将编制时间缩短XXX%，主导的税务筹划方案年均节税XXX万元，建立的财务分析模型成为业务部门标准工具，支撑公司成功获批高新技术企业资质。
寒暑假实习财务总监/VP简历模板（极简样式）
适用人群: #财务总监/VP #在校生[找实习]
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关于财务总监/VP简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：财务总监/VP
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 财务总监/VP
2024-09 - 2025-12
XXX科技是专注智能制造与工业自动化解决方案的供应商，团队规模约XXX人，核心业务是为制造业企业提供ERP与MES系统集成服务，产品覆盖超过XXX家工厂，与多家区域龙头企业建立战略合作。
工作概述：
1.全面预算管理：依据公司年度战略目标制定财务预算框架，组织各部门提交业务计划并审核合理性；搭建滚动预测模型，按月跟踪实际支出与预算差异，分析偏差原因并反馈业务部门调整；通过系统化预算管控流程，将年度预算偏差率控制在XXX%以内。
2.成本费用控制：梳理生产与运营环节的成本动因，识别主要浪费点并推动改进方案；联合采购部门优化供应商谈判策略，建立价格监控机制；实施费用报销系统自动化审批，将平均报销处理时间缩短XXX小时，年度可控成本下降XXX%。
3.经营财务分析：定期编制管理报表，深入分析毛利率、现金流及资产周转率等核心指标；针对销售回款慢的问题，建立客户信用评级体系与账龄分析模板；向管理层提供决策支持报告，驱动销售策略调整，使得坏账率降低XXX个百分点。
4.资金运营管理：负责公司资金计划与调度，监控每日现金流状况，确保支付安全；拓展银行授信渠道，谈判获得综合授信额度XXX万元；优化短期理财方案，提高闲置资金收益，年化收益率提升XXX%。
5.税务筹划合规：研究地方税收优惠政策，主导高新技术企业资质申报与维护；规划集团内部交易定价策略，合理降低整体税负；协调外部审计完成年度汇算清缴，确保零税务处罚记录，年均节税XXX万元。
6.内部控制建设：评估财务流程风险点，设计并推行授权审批矩阵与不相容岗位分离制度；组织内控自查与穿行测试，修复流程漏洞XXX个；推动财务系统权限优化，将未授权访问事件减少XXX%。
7.财务团队建设：负责财务部XXX人团队的管理与考核，制定岗位职责与绩效标准；组织专业技能培训与跨部门交流，提升团队业务支持能力；通过梯队建设与骨干培养，关键岗位流失率下降XXX%。
工作业绩：
1.主导实施全面预算管理体系，支撑公司收入连续X年增长超XXX%，预算准确率提升至XX%。
2.通过成本控制举措，累计节省运营成本XXX万元，毛利率改善X个百分点。
3.经营分析驱动销售回款周期缩短XXX天，年现金流增加XXX万元。
4.资金管理实现理财收益XXX万元，综合融资成本低于市场平均XXX%。
5.税务筹划累计节约税款XXX万元，顺利通过所有税务稽查。
6.内控体系完善后，财务操作误差率下降XXX%，审计问题点减少XXX个。
7.团队建设成果显著，下属X人晋升为核心骨干，部门满意度评分达XX分。
[项目经历]
项目名称：财务数字化转型项目
担任角色：项目负责人
公司核心的财务管理系统升级项目，原有分散的核算与报表系统无法支撑业务快速扩张，月末结账耗时长达X天，数据准确率仅XX%，在服务XXX家客户时，手工处理环节导致效率低下且错误频发，业财数据割裂严重，阻碍管理层决策响应。
项目业绩：
1.月末结账时间从X天缩短至Y天，报表产出效率提升XXX%。
2.财务数据准确率提升至X
X.X%，手工错误减少XXX起。
3.系统上线后，财务部门人力投入核算工作的时间下降XXX%，支持客户规模扩大至XXX家。
4.项目获评公司年度优秀项目，直接推动管理决策效率提升XXX%。
[教育背景]
河北大学
会计学 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修财务会计、管理会计与审计核心课程，熟练使用用友财务软件及Excel高级数据分析功能，参与企业财务模拟决策课程项目，在团队中负责盈利预测与投资分析模块，完成XX万元模拟资产配置方案，获得优秀项目评价。