3-5年经验财务总监/VP简历模板(现代布局) - 包含工作经历、项目经验的财务总监/VP简历模板预览图

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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 财务总监/VP 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是一家专注于智能家居硬件研发与生产的制造业公司,团队规模约XXX人,核心产品为智能安防与环境控制设备,服务国内外超过XXX家渠道经销商及数十个地产项目,年营收规模在X亿至Y亿之间。

财务总监/VP 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.财务战略规划:依据公司三年上市目标,牵头制定财务路线图;通过深入业务单元沟通,将战略分解为年度经营计划与财务预算;建立关键财务指标监控体系,定期复盘偏差并推动业务调整,三年内累计降低非必要运营成本XXX%。

2.全面预算管理:搭建从销售预测到费用控制的全面预算模型;组织各部门完成年度预算编制,将预算执行情况纳入部门绩效考核;推行月度滚动预测机制,动态调整资源投放,将年度预算偏差率控制在X%以内。

3.成本管控优化:针对原材料成本占比高的问题,主导供应链成本分析项目;建立主要物料价格追踪模型,协同采购部门引入替代供应商并优化付款账期;推行生产车间标准工时与损耗率管理,实现核心产品单位制造成本下降XXX元。

4.资金运营管理:为保障业务扩张现金流,制定年度资金计划与融资方案;拓展银行及股权融资渠道,成功获取XXX万元授信额度;优化应收款管理流程,上线客户信用分级系统,将平均资金周转天数缩短XXX天。

5.税务筹划管理:研究高新技术企业及研发费用加计扣除政策,组织完成公司高新技术企业资质复审;规划集团内关联交易定价与利润分配,合法优化整体税负;三年累计实现税务成本节约超过XXX万元。

6.财务团队建设:负责财务部XXX人团队的管理与培养;建立岗位技能图谱与培训计划,通过轮岗与项目制提升团队业务支持能力;优化部门内部分工与考核机制,使团队处理常规报表的效率提升XXX%。

7.财务系统建设:主导新一代ERP财务模块与BI分析平台的选型与实施项目;梳理并标准化XXX余个核心业务流程,推动系统成功上线;实现财务数据自动化采集与报表一键生成,将月结关账时间从X天压缩至Y天。


工作业绩:

1.建立并实施财务战略与全面预算体系,支撑公司营收从XXX万增长至XXX万,期间毛利率稳定在XX%以上。

2.主导成本优化项目,累计节约采购与生产成本XXX万元,核心产品毛利率提升X个百分点。

3.优化资金管理体系,保障公司新生产线建设资金需求,年平均资金成本降低X%,无流动性风险发生。

4.完成高新企业复审及多项税务筹划,累计节税XXX万元,税务风险检查零重大问题。

5.搭建XXX人专业财务团队,关键岗位人员保留率达XXX%,团队支撑业务决策响应时间缩短XXX%。

6.成功上线财务ERP及BI系统,实现业财数据一体化,财务月结效率提升XXX%,管理报表产出时效提升XXX%。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
业财一体化系统升级项目
项目负责人

公司原有财务软件与业务系统(销售、供应链、生产)独立运行,存在数据孤岛,财务核算依赖大量手工Excel表格,月结通常需要X天以上,且数据准确性难以保障,在面向资本市场融资的尽职调查中暴露多处数据不一致问题,严重影响了决策效率与公司信誉。

项目职责:

1.负责整体方案:负责项目整体规划与供应商选型,主导制定业财数据标准与流程整合方案,明确项目各阶段里程碑与交付物。

2.协调业务流程:协调销售、供应链、生产等业务部门,梳理并优化XXX个关键业务流程节点,确保新系统逻辑符合业务实际且提升效率。

3.主导系统实施:带领财务IT小组,主导财务总账、应收应付、成本核算等核心模块的配置、测试与上线工作,解决历史数据迁移的准确性问题。

4.建立数据体系:基于新系统搭建财务数据分析体系,设计并开发管理驾驶舱与关键业务指标看板,固化经营分析报告模板。

项目业绩:

1.系统成功上线并稳定运行,实现业务单据自动生成财务凭证比例达XXX%,彻底消除手工账。

2.公司月结关账时间从X天缩短至Y天,财务报表出具时间提前XXX小时。

3.财务数据与业务数据实现源头统一,在后续融资尽调中数据准确率达XXX%,获得投资方认可。

4.项目总投资XXX万元,通过效率提升与人力节约,预计在XX个月内收回投资成本。

教育背景

2020-09 - 2024-07
浙江工业大学
会计学 本科

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),主修高级财务管理、成本会计、审计学等核心课程,熟练掌握用友、金蝶等主流ERP财务软件及Excel高级数据分析功能。参与企业财务分析课程设计,负责构建某制造企业盈利能力与运营效率分析模型,完成完整分析报告并获得优秀评价。

自我评价

财务专业背景:拥有X年制造业财务管理经验,深度参与公司从千万级到数亿级营收规模发展的全过程,熟悉智能硬件行业研发、供应链、生产全链条的财务管控要点。战略规划能力:擅长将公司战略转化为可执行的财务计划,主导制定的三年财务规划有效支撑了业务扩张与成本控制,保障了年均XX%的复合增长,同时将期间费用率降低了X个百分点。团队管理能力:从零到一搭建并培养了一支XXX人的高效财务团队,通过流程优化与系统赋能,将团队基础核算工作量减少XXX%,从而能更聚焦于业务分析与决策支持。系统建设能力:成功主导XXX万元的业财一体化系统项目落地,打通业务与财务数据流,将财务信息处理效率提升XXX%,为管理决策提供了实时、准确的数据基础。个人特质:具备强烈的业务导向意识和风险把控能力,善于跨部门沟通与资源整合,能够适应快速变化的环境与高强度压力,致力于通过财务专业能力创造可量化的商业价值。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
注册会计师(CPA) 北京

系统掌握中国会计准则、审计、税法及公司战略相关知识。将审计思维应用于公司内控体系建设,完善了采购、销售等关键环节的审批与稽核流程,识别并修补了X个重大内部控制缺陷。税务知识直接应用于公司的研发费用加计扣除与高新技术企业资格维护,连续三年顺利完成税务稽查,无重大调整事项。

3-5年经验财务总监/VP简历模板(现代布局)

430人使用

适用人群: #财务总监/VP #中级[3-5年]

专为3-5年经验的财务总监/VP求职者设计。该模板采用现代风格,突出业务攻坚、流程改进、方案落地,内置重点项目攻坚案例+业务痛点解决解决项目/业务亮点难总结/优势不明显;支持ATS解析,提升面试邀约率。
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关于财务总监/VP简历的常见问题

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《3-5年经验财务总监/VP简历模板(现代布局)》简历文字详情

姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:财务总监/VP

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 财务总监/VP

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是一家专注于智能家居硬件研发与生产的制造业公司,团队规模约XXX人,核心产品为智能安防与环境控制设备,服务国内外超过XXX家渠道经销商及数十个地产项目,年营收规模在X亿至Y亿之间。

工作内容:

工作概述:

1.财务战略规划:依据公司三年上市目标,牵头制定财务路线图;通过深入业务单元沟通,将战略分解为年度经营计划与财务预算;建立关键财务指标监控体系,定期复盘偏差并推动业务调整,三年内累计降低非必要运营成本XXX%。

2.全面预算管理:搭建从销售预测到费用控制的全面预算模型;组织各部门完成年度预算编制,将预算执行情况纳入部门绩效考核;推行月度滚动预测机制,动态调整资源投放,将年度预算偏差率控制在X%以内。

3.成本管控优化:针对原材料成本占比高的问题,主导供应链成本分析项目;建立主要物料价格追踪模型,协同采购部门引入替代供应商并优化付款账期;推行生产车间标准工时与损耗率管理,实现核心产品单位制造成本下降XXX元。

4.资金运营管理:为保障业务扩张现金流,制定年度资金计划与融资方案;拓展银行及股权融资渠道,成功获取XXX万元授信额度;优化应收款管理流程,上线客户信用分级系统,将平均资金周转天数缩短XXX天。

5.税务筹划管理:研究高新技术企业及研发费用加计扣除政策,组织完成公司高新技术企业资质复审;规划集团内关联交易定价与利润分配,合法优化整体税负;三年累计实现税务成本节约超过XXX万元。

6.财务团队建设:负责财务部XXX人团队的管理与培养;建立岗位技能图谱与培训计划,通过轮岗与项目制提升团队业务支持能力;优化部门内部分工与考核机制,使团队处理常规报表的效率提升XXX%。

7.财务系统建设:主导新一代ERP财务模块与BI分析平台的选型与实施项目;梳理并标准化XXX余个核心业务流程,推动系统成功上线;实现财务数据自动化采集与报表一键生成,将月结关账时间从X天压缩至Y天。


工作业绩:

1.建立并实施财务战略与全面预算体系,支撑公司营收从XXX万增长至XXX万,期间毛利率稳定在XX%以上。

2.主导成本优化项目,累计节约采购与生产成本XXX万元,核心产品毛利率提升X个百分点。

3.优化资金管理体系,保障公司新生产线建设资金需求,年平均资金成本降低X%,无流动性风险发生。

4.完成高新企业复审及多项税务筹划,累计节税XXX万元,税务风险检查零重大问题。

5.搭建XXX人专业财务团队,关键岗位人员保留率达XXX%,团队支撑业务决策响应时间缩短XXX%。

6.成功上线财务ERP及BI系统,实现业财数据一体化,财务月结效率提升XXX%,管理报表产出时效提升XXX%。

项目名称:业财一体化系统升级项目

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司原有财务软件与业务系统(销售、供应链、生产)独立运行,存在数据孤岛,财务核算依赖大量手工Excel表格,月结通常需要X天以上,且数据准确性难以保障,在面向资本市场融资的尽职调查中暴露多处数据不一致问题,严重影响了决策效率与公司信誉。

项目业绩:

项目业绩:

1.系统成功上线并稳定运行,实现业务单据自动生成财务凭证比例达XXX%,彻底消除手工账。

2.公司月结关账时间从X天缩短至Y天,财务报表出具时间提前XXX小时。

3.财务数据与业务数据实现源头统一,在后续融资尽调中数据准确率达XXX%,获得投资方认可。

4.项目总投资XXX万元,通过效率提升与人力节约,预计在XX个月内收回投资成本。

浙江工业大学

会计学 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),主修高级财务管理、成本会计、审计学等核心课程,熟练掌握用友、金蝶等主流ERP财务软件及Excel高级数据分析功能。参与企业财务分析课程设计,负责构建某制造企业盈利能力与运营效率分析模型,完成完整分析报告并获得优秀评价。

财务专业背景:拥有X年制造业财务管理经验,深度参与公司从千万级到数亿级营收规模发展的全过程,熟悉智能硬件行业研发、供应链、生产全链条的财务管控要点。战略规划能力:擅长将公司战略转化为可执行的财务计划,主导制定的三年财务规划有效支撑了业务扩张与成本控制,保障了年均XX%的复合增长,同时将期间费用率降低了X个百分点。团队管理能力:从零到一搭建并培养了一支XXX人的高效财务团队,通过流程优化与系统赋能,将团队基础核算工作量减少XXX%,从而能更聚焦于业务分析与决策支持。系统建设能力:成功主导XXX万元的业财一体化系统项目落地,打通业务与财务数据流,将财务信息处理效率提升XXX%,为管理决策提供了实时、准确的数据基础。个人特质:具备强烈的业务导向意识和风险把控能力,善于跨部门沟通与资源整合,能够适应快速变化的环境与高强度压力,致力于通过财务专业能力创造可量化的商业价值。