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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX汽车零部件有限公司是专注汽车底盘与安全系统研发制造的供应商，团队规模约XXX人，核心业务为向国内外主流整车厂提供悬挂、制动模块，产品服务于超过XXX家主机厂，与多家新能源品牌建立量产合作。
工作概述：
1.新车型质量策划：根据客户APQP要求制定项目质量计划，识别关键特性和特殊过程；组织跨部门小组完成PFMEA和CP文件编制，建立测量系统分析方案；跟踪所有试生产阶段的尺寸、功能问题，推动设计或工艺变更，将量产前问题关闭率提升XXX%，确保项目节点按时达成。
2.供应商质量管理：负责新供应商准入审核与现有供应商绩效监控，针对来料不良问题发起8D报告；主导现场审核，核查供应商的工艺流程与质量控制点，推动其整改设备或检验方法；建立供应商质量月度评分体系，通过分级管理将高风险供应商数量减少X家，关键物料批次合格率稳定在XXX%。
3.制程质量控制：负责生产现场质量监控与异常处理，分析每日FTT数据并定位主要缺陷；优化检验工位的防错装置与巡检频次，编写标准化作业指导书；主导解决某制动卡钳漏油疑难问题，通过过程能力分析锁定装配扭矩波动，改进拧紧程序后将该岗位一次通过率从XXX%提升至XXX%。
4.质量体系维护：负责维护公司IATF16949质量体系，主导年度内审与管理评审；根据客户新增要求及内部问题更新体系文件，如变更管理流程与不合格品控制程序；组织全员质量意识培训，确保各部门作业符合体系标准，顺利通过XXX等主机厂的二方审核。
5.客户质量对接：作为客户端质量问题的主要对接人，处理客户抱怨与投诉；快速组织内部资源分析根本原因，向客户提交详尽的8D报告并跟踪措施落实；定期拜访客户质量部门，收集反馈并协调内部资源改进，将客户端的抱怨单数量季度环比降低XXX%，客户满意度评分提升X分。
6.质量数据分析：搭建生产过程质量数据看板，整合SPC数据、报废率、客诉信息；利用Minitab进行趋势分析与相关性研究，提前预警潜在风险；通过数据驱动将某线体过程能力CPK从
X.XX优化至
X.XX，年度质量成本占销售额比例下降
X.X%。
7.团队能力建设：负责带领X名初级质量工程师，分配日常工作任务并进行指导；建立内部案例库与问题解决工具箱，组织每周技术分享会；通过实战带教，团队独立处理现场问题的能力提升，成员年度考核优秀率增加XXX%。
工作业绩：
1.主导完成X个新车型项目从DV到SOP的全过程质量策划，保障项目全部按时量产，量产初期3个月0公里PPM低于XXX。
2.管理超过XXX家供应商，推动完成XXX项质量改进，供应商交付不良率降低XXX%，全年无重大供应中断事故。
3.优化XX条产线的质量控制流程，推动解决XX项重复发生的过程问题，过程FTT提升X%，年度内部报废成本减少XXX万元。
4.主导公司通过IATF16949换证审核及X家重要客户的二方审核，获得无不符合项通过。
5.高效处理XXX起客户投诉，8D报告一次性通过率XXX%，成功关闭重大索赔X起，累计避免损失约XXX万元。
6.建立的数据分析模型成功预警X次批量质量风险，推动预防措施落地，避免潜在召回损失。
7.培养的X名工程师均能独立负责项目模块，团队整体问题解决周期缩短XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司为新能源品牌ABC车型配套的核心底盘部件项目，量产初期焊道气孔、尺寸合格率波动大导致客户端装配线停线，PPM高达XXX，客户投诉频繁。项目涉及XXX人的跨职能团队，需在3个月内将PPM降低至XXX以下，并建立稳定的过程控制体系。
项目职责：
1.负责根本原因分析：主导成立问题攻关小组，运用5Why、鱼骨图分析焊道气孔根源，锁定为焊枪清洁周期不合理与保护气体纯度不稳定；通过全尺寸测量数据分析，定位尺寸变异源于焊接夹具磨损与热变形。
2.负责纠正措施实施：协调工艺部门调整焊枪维护保养SOP，增加在线气体监测装置；推动设备部门对关键夹具进行改造并增加测温补偿点，优化焊接参数XXX项。
3.负责控制计划优化：更新量产控制计划，在关键工位增加超声波无损检测与三坐标抽检频次；设计并引入防错检具，防止漏焊和错装。
4.负责成果固化推广：将本项目的问题分析逻辑与解决措施整理成标准案例，更新至公司PFMEA库；培训生产与检验人员XXX人次，确保措施落地执行。
项目业绩：
1.项目周期内成功将前副车架总成的客户端PPM从XXX降至XX，达成客户目标，停线问题彻底解决。
2.焊接一次合格率从XXX%提升至XXX%，关键尺寸CPK从
X.XX提升至
X.XX以上。
3.项目总结的标准工作方法推广至其他X个焊接产品线，同类问题发生率降低XXX%。
4.项目获得客户书面表扬，并助力公司获得该客户后续XX万套的新项目订单。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修汽车构造、制造工艺、质量控制等核心课程，熟练掌握CATIA三维设计及Minitab数据分析软件。课程项目主导完成电动车传动系统减重与可靠性分析，通过尺寸链计算与失效模式分析提出优化方案，仿真验证满足目标。
自我评价
培训经历
获得该认证后，主导应用DMAIC方法论解决前副车架焊接合格率波动问题，通过数据分析锁定关键因子并实施改进，将过程西格玛水平从X.XX提升至X.XX，项目直接财务收益约XXX万元，相关成果成为公司内部质量改进标杆案例。
5-10年经验汽车质量工程师简历模板（易读布局）
适用人群: #汽车质量工程师 #高级[5-10年]
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关于汽车质量工程师简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：汽车质量工程师
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 汽车质量工程师
2024-09 - 2025-12
XXX汽车零部件有限公司是专注汽车底盘与安全系统研发制造的供应商，团队规模约XXX人，核心业务为向国内外主流整车厂提供悬挂、制动模块，产品服务于超过XXX家主机厂，与多家新能源品牌建立量产合作。
工作概述：
1.新车型质量策划：根据客户APQP要求制定项目质量计划，识别关键特性和特殊过程；组织跨部门小组完成PFMEA和CP文件编制，建立测量系统分析方案；跟踪所有试生产阶段的尺寸、功能问题，推动设计或工艺变更，将量产前问题关闭率提升XXX%，确保项目节点按时达成。
2.供应商质量管理：负责新供应商准入审核与现有供应商绩效监控，针对来料不良问题发起8D报告；主导现场审核，核查供应商的工艺流程与质量控制点，推动其整改设备或检验方法；建立供应商质量月度评分体系，通过分级管理将高风险供应商数量减少X家，关键物料批次合格率稳定在XXX%。
3.制程质量控制：负责生产现场质量监控与异常处理，分析每日FTT数据并定位主要缺陷；优化检验工位的防错装置与巡检频次，编写标准化作业指导书；主导解决某制动卡钳漏油疑难问题，通过过程能力分析锁定装配扭矩波动，改进拧紧程序后将该岗位一次通过率从XXX%提升至XXX%。
4.质量体系维护：负责维护公司IATF16949质量体系，主导年度内审与管理评审；根据客户新增要求及内部问题更新体系文件，如变更管理流程与不合格品控制程序；组织全员质量意识培训，确保各部门作业符合体系标准，顺利通过XXX等主机厂的二方审核。
5.客户质量对接：作为客户端质量问题的主要对接人，处理客户抱怨与投诉；快速组织内部资源分析根本原因，向客户提交详尽的8D报告并跟踪措施落实；定期拜访客户质量部门，收集反馈并协调内部资源改进，将客户端的抱怨单数量季度环比降低XXX%，客户满意度评分提升X分。
6.质量数据分析：搭建生产过程质量数据看板，整合SPC数据、报废率、客诉信息；利用Minitab进行趋势分析与相关性研究，提前预警潜在风险；通过数据驱动将某线体过程能力CPK从
X.XX优化至
X.XX，年度质量成本占销售额比例下降
X.X%。
7.团队能力建设：负责带领X名初级质量工程师，分配日常工作任务并进行指导；建立内部案例库与问题解决工具箱，组织每周技术分享会；通过实战带教，团队独立处理现场问题的能力提升，成员年度考核优秀率增加XXX%。
工作业绩：
1.主导完成X个新车型项目从DV到SOP的全过程质量策划，保障项目全部按时量产，量产初期3个月0公里PPM低于XXX。
2.管理超过XXX家供应商，推动完成XXX项质量改进，供应商交付不良率降低XXX%，全年无重大供应中断事故。
3.优化XX条产线的质量控制流程，推动解决XX项重复发生的过程问题，过程FTT提升X%，年度内部报废成本减少XXX万元。
4.主导公司通过IATF16949换证审核及X家重要客户的二方审核，获得无不符合项通过。
5.高效处理XXX起客户投诉，8D报告一次性通过率XXX%，成功关闭重大索赔X起，累计避免损失约XXX万元。
6.建立的数据分析模型成功预警X次批量质量风险，推动预防措施落地，避免潜在召回损失。
7.培养的X名工程师均能独立负责项目模块，团队整体问题解决周期缩短XXX%。
[项目经历]
项目名称：ABC车型前副车架总成量产质量提升项目
担任角色：项目负责人
公司为新能源品牌ABC车型配套的核心底盘部件项目，量产初期焊道气孔、尺寸合格率波动大导致客户端装配线停线，PPM高达XXX，客户投诉频繁。项目涉及XXX人的跨职能团队，需在3个月内将PPM降低至XXX以下，并建立稳定的过程控制体系。
项目业绩：
1.项目周期内成功将前副车架总成的客户端PPM从XXX降至XX，达成客户目标，停线问题彻底解决。
2.焊接一次合格率从XXX%提升至XXX%，关键尺寸CPK从
X.XX提升至
X.XX以上。
3.项目总结的标准工作方法推广至其他X个焊接产品线，同类问题发生率降低XXX%。
4.项目获得客户书面表扬，并助力公司获得该客户后续XX万套的新项目订单。
[教育背景]
江苏大学
车辆工程 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修汽车构造、制造工艺、质量控制等核心课程，熟练掌握CATIA三维设计及Minitab数据分析软件。课程项目主导完成电动车传动系统减重与可靠性分析，通过尺寸链计算与失效模式分析提出优化方案，仿真验证满足目标。