职场资讯
正在查看1-3年经验生产总监简历模板（清晰风）文字版
陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是一家专注于消费电子产品研发与制造的实业公司，团队规模约XXX人，核心业务为智能穿戴设备的整机制造与组装，产品服务于国内外多个知名品牌，年出货量超XXX万台，拥有自建工厂与完整的供应链体系。
工作概述：
1.生产计划：承接月度销售订单，与市场、采购部门协同制定主生产计划；分解周/日生产任务至各班组，依据物料到货与设备状态动态调整排产顺序；每日跟踪计划达成率，优化排产逻辑，将订单平均交付周期缩短XXX%。
2.产线管理：负责三条组装产线的日常运作与效率提升，通过工时测量与动作分析识别瓶颈工位；重组工序流程并设计简易防错工具，组织班组长进行标准化作业培训；推行生产看板与小时产量追踪，使得单线人均日产出提升XXX件。
3.质量管控：主导制程品质管理，依据客户标准设定来料、过程、成品检验关键点；建立首件确认与巡检制度，使用基础统计方法分析不良品数据；推动质量周会，联合工程部解决重复性外观与功能不良问题，将月度客户投诉率降低XXX%。
4.成本控制：监控生产辅料与水电能耗使用情况，制定各产线消耗定额标准；推行以旧换新与报废评审流程，减少非必要损耗；通过优化包装方式与物流堆码方案，使得单台产品制造成本下降XXX元。
5.团队建设：管理包含班组长在内的XX人生产团队，负责其日常工作安排、绩效评估与技能培训；建立多能工培养计划与内部技能等级评定，通过轮岗与技能竞赛提升员工胜任力；优化班组早会内容与沟通机制，关键岗位人员年保留率提升至XXX%。
6.安全体系：落实工厂5S与安全生产责任制，划定区域责任人与检查标准；组织月度安全检查与应急演练，及时整改隐患点；建立员工安全行为积分奖励制度，使得年度工伤事故率下降XXX%。
工作业绩：
1.统筹年度超XXX万台订单的生产交付，订单准交率从XXX%提升至XXX%。
2.通过产线优化与标准化作业，整体生产效率提升XXX%，年节约工时成本约XXX万元。
3.主导质量改善项目X个，过程良率从XXX%提升至XXX%，年度质量成本下降XXX%。
4.严格管控物料与能耗，在产量增长XXX%的情况下，总制造成本维持在预算范围内。
5.培养出班组长X名、多能工XX名，团队技能考核通过率达XXX%，保障生产队伍稳定。
6.建立并维护安全生产记录XXX天，顺利通过客户及第三方工厂审核。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司年度重点新品导入项目，产品结构复杂且客户质量标准严格，试产阶段直通率仅为XXX%，日产能不足XXX台，无法满足首批XXX万台的订单交付需求；生产线存在多个工位作业不平衡，物料配送与静电防护存在短板，质量控制依赖大量人力全检，报废率居高不下。
项目职责：
1.负责爬坡计划：协调资源制定为期X周的产能爬坡详细计划，明确各阶段产能目标、人员配置与物料保障要求。
2.协调资源保障：主导每日产销协调会，拉动采购、仓库、设备等部门支持，确保物料齐套与设备完好率在XXX%以上。
3.优化生产流程：现场测量各工序节拍，通过合并简化操作、设计组装治具，将瓶颈工序作业时间缩短XXX秒，实现产线平衡率提升至XXX%。
4.推动质量改善：组建跨部门质量小组，针对TOP X不良项进行根因分析并实施对策，将关键工位不良率降低XXX%。
5.建立管控标准：输出标准化作业指导书、物料配送路线图及在线质量检查表，培训并考核所有操作员与检验员。
项目业绩：
1.项目按期达成量产目标，日稳定产能突破XXX台，保障了首批订单准时交付。
2.产品直通率从XXX%提升至XXX%，月度报废金额减少XXX万元。
3.生产线平衡率提升XXX%，所需直接人力减少XX人，人工成本节约XXX%。
4.建立的新品导入与爬产管控流程，成为后续XX个新项目的标准模板。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修生产计划与控制、质量管理、设施规划与物流分析等核心课程，熟练掌握基础工业工程手法及数据分析工具SQL。参与课程精益生产改善项目，使用CAD进行生产线布局优化仿真，在团队中负责数据收集与工时分析模块，提出的方案使模拟产线平衡率提升XX%。
自我评价
培训经历
系统学习了DMAIC问题解决方法论与基础统计工具。将所学应用于解决A产品外壳划伤不良率高的问题，通过数据收集与分析锁定根本原因，主导实施包括更改物料摆放方式、增加防护垫等多项措施，使得该不良项发生率从XXX%降至XXX%，年度减少损失约XXX万元，项目报告获公司年度改善案例奖。
1-3年经验生产总监简历模板（清晰风）
适用人群: #生产总监 #初级[1-3年]
猜你想用
关于生产总监简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：生产总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 生产总监
2024-09 - 2025-12
XXX科技是一家专注于消费电子产品研发与制造的实业公司，团队规模约XXX人，核心业务为智能穿戴设备的整机制造与组装，产品服务于国内外多个知名品牌，年出货量超XXX万台，拥有自建工厂与完整的供应链体系。
工作概述：
1.生产计划：承接月度销售订单，与市场、采购部门协同制定主生产计划；分解周/日生产任务至各班组，依据物料到货与设备状态动态调整排产顺序；每日跟踪计划达成率，优化排产逻辑，将订单平均交付周期缩短XXX%。
2.产线管理：负责三条组装产线的日常运作与效率提升，通过工时测量与动作分析识别瓶颈工位；重组工序流程并设计简易防错工具，组织班组长进行标准化作业培训；推行生产看板与小时产量追踪，使得单线人均日产出提升XXX件。
3.质量管控：主导制程品质管理，依据客户标准设定来料、过程、成品检验关键点；建立首件确认与巡检制度，使用基础统计方法分析不良品数据；推动质量周会，联合工程部解决重复性外观与功能不良问题，将月度客户投诉率降低XXX%。
4.成本控制：监控生产辅料与水电能耗使用情况，制定各产线消耗定额标准；推行以旧换新与报废评审流程，减少非必要损耗；通过优化包装方式与物流堆码方案，使得单台产品制造成本下降XXX元。
5.团队建设：管理包含班组长在内的XX人生产团队，负责其日常工作安排、绩效评估与技能培训；建立多能工培养计划与内部技能等级评定，通过轮岗与技能竞赛提升员工胜任力；优化班组早会内容与沟通机制，关键岗位人员年保留率提升至XXX%。
6.安全体系：落实工厂5S与安全生产责任制，划定区域责任人与检查标准；组织月度安全检查与应急演练，及时整改隐患点；建立员工安全行为积分奖励制度，使得年度工伤事故率下降XXX%。
工作业绩：
1.统筹年度超XXX万台订单的生产交付，订单准交率从XXX%提升至XXX%。
2.通过产线优化与标准化作业，整体生产效率提升XXX%，年节约工时成本约XXX万元。
3.主导质量改善项目X个，过程良率从XXX%提升至XXX%，年度质量成本下降XXX%。
4.严格管控物料与能耗，在产量增长XXX%的情况下，总制造成本维持在预算范围内。
5.培养出班组长X名、多能工XX名，团队技能考核通过率达XXX%，保障生产队伍稳定。
6.建立并维护安全生产记录XXX天，顺利通过客户及第三方工厂审核。
[项目经历]
项目名称：智能手表A系列新品爬坡量产项目
担任角色：项目负责人
公司年度重点新品导入项目，产品结构复杂且客户质量标准严格，试产阶段直通率仅为XXX%，日产能不足XXX台，无法满足首批XXX万台的订单交付需求；生产线存在多个工位作业不平衡，物料配送与静电防护存在短板，质量控制依赖大量人力全检，报废率居高不下。
项目业绩：
1.项目按期达成量产目标，日稳定产能突破XXX台，保障了首批订单准时交付。
2.产品直通率从XXX%提升至XXX%，月度报废金额减少XXX万元。
3.生产线平衡率提升XXX%，所需直接人力减少XX人，人工成本节约XXX%。
4.建立的新品导入与爬产管控流程，成为后续XX个新项目的标准模板。
[教育背景]
南京工业大学
工业工程 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修生产计划与控制、质量管理、设施规划与物流分析等核心课程，熟练掌握基础工业工程手法及数据分析工具SQL。参与课程精益生产改善项目，使用CAD进行生产线布局优化仿真，在团队中负责数据收集与工时分析模块，提出的方案使模拟产线平衡率提升XX%。