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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX制造是专注工业零部件生产的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为汽车和家电行业提供精密加工服务，产品服务于超过XXX家客户，与多家知名品牌建立长期合作。
工作概述：
1.生产计划：基于销售订单与库存数据制定月度生产计划，使用ERP系统进行产能平衡与排程优化；协调采购与仓储部门确保物料供应，建立每日生产例会跟踪进度；通过滚动计划调整应对紧急订单，将计划达成率提升至XXX%，订单准时交付率提高XXX%。
2.质量控制：主导建立全过程质量检验标准，在关键工序设置质量控制点；组织巡检团队定期抽查，利用SPC工具分析不良品数据；推动质量改善小组解决重复性问题，将一次检验合格率从XXX%提升至XXX%，客户投诉率下降XXX%。
3.成本优化：负责生产成本预算编制与执行监控，分析直接材料与人工成本波动原因；推行精益生产方法减少浪费，优化刀具与辅料管理流程；通过设备能耗监测与工艺改进，实现单件制造成本降低XXX%，年节约成本XXX万元。
4.团队管理：负责生产部门XXX人团队日常管理与绩效考核，制定岗位技能培训计划并组织实施；建立班组长选拔机制，培养基层骨干XXX人；通过定期沟通与激励措施，将团队人员流失率控制在XXX%以下，生产效率提升XXX%。
5.设备维护：统筹生产设备预防性维护体系，制定月度保养计划并监督执行；引入设备点检制度与故障记录分析，与维修团队协作缩短停机时间；主导关键设备升级改造，将设备综合效率OEE提高XXX%，故障停机时间减少XXX小时。
6.供应链协调：对接采购与物流部门确保原材料及时到位，建立供应商评价机制优化合作名单；协调仓储管理优化库存水平，采用安全库存模型减少呆滞料；通过供应链信息共享，将物料齐套率提升至XXX%，库存周转天数缩短XXX天。
7.安全管理：贯彻安全生产法规要求，组织制定安全操作规程与应急预案；定期开展安全检查与隐患排查，主持安全培训覆盖全员；推行5S现场管理改善作业环境，实现年度重大事故为零，工伤事故率下降XXX%。
工作业绩：
1.管理XXX条生产线，年均完成订单XXX个，准时交付率稳定在XXX%以上，客户满意度评分达XXX分。
2.推动质量体系认证通过，产品不良率降低XXX%，年减少质量损失成本XXX万元。
3.通过成本控制与效率提升，实现年度生产成本下降XXX%，利润率提高XXX个百分点。
4.带领团队完成产能扩张项目，月均产量增长XXX%，支持公司营收突破XXX万元。
5.优化设备维护流程，设备故障率下降XXX%，维修成本节约XXX万元。
6.改善供应链协同，物料缺货次数减少XXX%，库存成本降低XXX万元。
7.建立安全生产长效机制，连续XXX年无重大安全事故，获得区域安全生产表彰。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司核心生产线的自动化改造项目，原有半人工生产线效率低下，日均产能仅XXX件，产品一致性差导致返工率高达XXX%，设备老旧故障频发，月均停机时间超过XXX小时，无法满足客户对交付周期与质量提升的要求，制约了业务规模扩张至XXX家新客户。
项目职责：
1.负责项目整体规划与资源协调，制定分阶段实施时间表，组建跨部门项目团队包括工艺、设备、质量人员共XXX人。
2.主导自动化设备选型与供应商技术评估，带队考察XXX家供应商，确定机器人集成与传感控制系统方案。
3.协调生产线布局设计与旧设备迁移，监督安装调试过程，解决机械与电气接口兼容性问题。
4.组织操作人员培训与新工艺验证，建立标准作业程序SOP，推动试运行期间问题闭环处理。
项目业绩：
1.生产线升级后日均产能提升至XXX件，生产效率提高XXX%，支持年产值增长至XXX万元。
2.产品一次性合格率从XXX%提升至XXX%，返工成本下降XXX万元，客户投诉减少XXX%。
3.设备自动化率实现XXX%，人工成本降低XXX%，月均停机时间缩短至XXX小时。
4.项目按时投产并达成设计目标，获得公司年度创新奖，直接推动客户订单增加XXX个。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修生产系统设计与质量控制核心课程（含工程力学、制造工艺），参与课程设计自动化生产线模拟项目（使用AutoCAD与SolidWorks），在团队中负责传动机构设计与仿真，完成XXX次运动精度测试，熟悉PLC编程与传感器基础应用，考取中级工程师职业资格。
自我评价
培训经历
2022年3月获得该认证，将所学应用于生产线质量改进项目，通过DMAIC方法分析关键因子，优化加工参数与检验流程，使产品缺陷率下降XXX%，过程能力指数CPK从X.XX提升至X.XX，同时编制的《质量改善案例库》成为团队培训教材，成功支撑客户审核通过率XXX%。
10+年经验生产总监简历模板（护眼设计）
适用人群: #生产总监 #资深[10+年]
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关于生产总监简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：生产总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 生产总监
2024-09 - 2025-12
XXX制造是专注工业零部件生产的公司，团队规模约XXX人，核心业务是为汽车和家电行业提供精密加工服务，产品服务于超过XXX家客户，与多家知名品牌建立长期合作。
工作概述：
1.生产计划：基于销售订单与库存数据制定月度生产计划，使用ERP系统进行产能平衡与排程优化；协调采购与仓储部门确保物料供应，建立每日生产例会跟踪进度；通过滚动计划调整应对紧急订单，将计划达成率提升至XXX%，订单准时交付率提高XXX%。
2.质量控制：主导建立全过程质量检验标准，在关键工序设置质量控制点；组织巡检团队定期抽查，利用SPC工具分析不良品数据；推动质量改善小组解决重复性问题，将一次检验合格率从XXX%提升至XXX%，客户投诉率下降XXX%。
3.成本优化：负责生产成本预算编制与执行监控，分析直接材料与人工成本波动原因；推行精益生产方法减少浪费，优化刀具与辅料管理流程；通过设备能耗监测与工艺改进，实现单件制造成本降低XXX%，年节约成本XXX万元。
4.团队管理：负责生产部门XXX人团队日常管理与绩效考核，制定岗位技能培训计划并组织实施；建立班组长选拔机制，培养基层骨干XXX人；通过定期沟通与激励措施，将团队人员流失率控制在XXX%以下，生产效率提升XXX%。
5.设备维护：统筹生产设备预防性维护体系，制定月度保养计划并监督执行；引入设备点检制度与故障记录分析，与维修团队协作缩短停机时间；主导关键设备升级改造，将设备综合效率OEE提高XXX%，故障停机时间减少XXX小时。
6.供应链协调：对接采购与物流部门确保原材料及时到位，建立供应商评价机制优化合作名单；协调仓储管理优化库存水平，采用安全库存模型减少呆滞料；通过供应链信息共享，将物料齐套率提升至XXX%，库存周转天数缩短XXX天。
7.安全管理：贯彻安全生产法规要求，组织制定安全操作规程与应急预案；定期开展安全检查与隐患排查，主持安全培训覆盖全员；推行5S现场管理改善作业环境，实现年度重大事故为零，工伤事故率下降XXX%。
工作业绩：
1.管理XXX条生产线，年均完成订单XXX个，准时交付率稳定在XXX%以上，客户满意度评分达XXX分。
2.推动质量体系认证通过，产品不良率降低XXX%，年减少质量损失成本XXX万元。
3.通过成本控制与效率提升，实现年度生产成本下降XXX%，利润率提高XXX个百分点。
4.带领团队完成产能扩张项目，月均产量增长XXX%，支持公司营收突破XXX万元。
5.优化设备维护流程，设备故障率下降XXX%，维修成本节约XXX万元。
6.改善供应链协同，物料缺货次数减少XXX%，库存成本降低XXX万元。
7.建立安全生产长效机制，连续XXX年无重大安全事故，获得区域安全生产表彰。
[项目经历]
项目名称：智能生产线升级项目
担任角色：项目负责人
公司核心生产线的自动化改造项目，原有半人工生产线效率低下，日均产能仅XXX件，产品一致性差导致返工率高达XXX%，设备老旧故障频发，月均停机时间超过XXX小时，无法满足客户对交付周期与质量提升的要求，制约了业务规模扩张至XXX家新客户。
项目业绩：
1.生产线升级后日均产能提升至XXX件，生产效率提高XXX%，支持年产值增长至XXX万元。
2.产品一次性合格率从XXX%提升至XXX%，返工成本下降XXX万元，客户投诉减少XXX%。
3.设备自动化率实现XXX%，人工成本降低XXX%，月均停机时间缩短至XXX小时。
4.项目按时投产并达成设计目标，获得公司年度创新奖，直接推动客户订单增加XXX个。
[教育背景]
河北工业大学
机械工程 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修生产系统设计与质量控制核心课程（含工程力学、制造工艺），参与课程设计自动化生产线模拟项目（使用AutoCAD与SolidWorks），在团队中负责传动机构设计与仿真，完成XXX次运动精度测试，熟悉PLC编程与传感器基础应用，考取中级工程师职业资格。