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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX制造是专业从事小家电研发与生产的企业，团队规模约XXX人，核心产品为空气炸锅与咖啡机，服务于多个国内知名品牌，年出货量超过XXX万台，拥有注塑、装配、测试等完整生产线。
工作概述：
1.生产计划与调度：根据销售订单与物料库存，制定每周生产主计划；协调注塑、装配、包装各班组资源，将任务分解到每日每条产线；每日跟踪生产进度，处理临时插单与缺料异常，通过优化排程逻辑将计划达成率提升XXX%。
2.生产现场管理：负责装配车间日常巡查，监督员工标准化作业执行；记录关键设备运行状态与产量数据，识别瓶颈工序；推动5S现场管理，划分物料与成品区域，通过每日检查评比使车间整洁度评分提升XXX分。
3.质量管控：协助质量主管制定来料与成品检验标准；负责生产线首件确认与巡检抽检，记录不良品现象；跟进不良品返工流程，组织班组长进行每日质量短会，推动装配不良率从XXX%降至XXX%。
4.成本控制：监控车间水电气及辅料消耗，对比标准用量分析差异；收集员工关于工艺优化的建议，试验并推广可行的省料方法；参与月度盘点，核对在制品数量，通过精细化管理使单台生产成本下降约XXX元。
工作业绩：
1.独立跟进XXX款新品的试产与爬坡计划，保障首批XXX台订单准时交付。
2.装配车间月度平均产量达成率稳定在XXX%以上，关键设备综合利用率提升XXX%。
3.所负责产线的直通率提升XXX个百分点，客户投诉率下降XXX%。
4.提出并实施XXX项成本节约建议，季度内节约生产成本约XXX元。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司主力产品XXX型号空气炸锅在促销季面临产能瓶颈，装配线存在工序不平衡问题，瓶颈工位作业时间长达XXX秒，导致整线效率低下，日均产出仅XXX台，无法满足XXX台的日订单需求，同时由装配不当导致的异响不良率高达X%，影响客户满意度。
项目职责：
1.负责现状分析：使用秒表测量各工位标准工时，绘制工序平衡图，识别出XXX与XXX两个关键瓶颈工序。
2.协调跨部门：联合工艺与设备部门，评估自动化夹具导入与作业手法优化的可行性，组织小批量试运行验证效果。
3.设计优化方案：重新设计装配流程，合并两个非关键工序，调整物料盒摆放位置，制作新的作业指导书与可视化看板。
4.推动执行落地：组织相关班组进行新标准作业培训，跟踪优化后首周的生产数据与质量问题，每日复盘调整。
项目业绩：
1.项目周期内生产线平衡率从XXX%提升至XXX%，瓶颈工序作业时间缩短XXX秒。
2.单线日均产出从XXX台提升至XXX台，增长XXX%，成功满足订单需求。
3.优化后产品装配异响不良率下降XXX%，月度质量扣款减少XXX元。
4.优化方案形成标准文件，推广至其他两条类似产线，平均交付周期缩短XXX小时。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修生产计划与控制、质量管理、人因工程等核心课程，熟练掌握Excel数据分析与AutoCAD基础应用。参与生产线平衡与优化课程设计，负责某电子产品组装线的工时测定与流程仿真，使用Witness软件建模，将仿真产线的平衡率提升了约X%。
自我评价
培训经历
系统学习精益生产与现场管理核心工具，将所学应用于装配车间5S管理与效率提升。通过推行区域责任制与目视化看板，使车间现场评分提升XXX分；运用动作经济原则优化关键工序作业手法，使该工序作业循环时间缩短XXX秒，相关经验总结后用于新员工培训材料。
1年内经验厂长简历模板（简明设计）
适用人群: #厂长 #应届生[<1年]
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关于厂长简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：厂长
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 厂长
2024-09 - 2025-12
XXX制造是专业从事小家电研发与生产的企业，团队规模约XXX人，核心产品为空气炸锅与咖啡机，服务于多个国内知名品牌，年出货量超过XXX万台，拥有注塑、装配、测试等完整生产线。
工作概述：
1.生产计划与调度：根据销售订单与物料库存，制定每周生产主计划；协调注塑、装配、包装各班组资源，将任务分解到每日每条产线；每日跟踪生产进度，处理临时插单与缺料异常，通过优化排程逻辑将计划达成率提升XXX%。
2.生产现场管理：负责装配车间日常巡查，监督员工标准化作业执行；记录关键设备运行状态与产量数据，识别瓶颈工序；推动5S现场管理，划分物料与成品区域，通过每日检查评比使车间整洁度评分提升XXX分。
3.质量管控：协助质量主管制定来料与成品检验标准；负责生产线首件确认与巡检抽检，记录不良品现象；跟进不良品返工流程，组织班组长进行每日质量短会，推动装配不良率从XXX%降至XXX%。
4.成本控制：监控车间水电气及辅料消耗，对比标准用量分析差异；收集员工关于工艺优化的建议，试验并推广可行的省料方法；参与月度盘点，核对在制品数量，通过精细化管理使单台生产成本下降约XXX元。
工作业绩：
1.独立跟进XXX款新品的试产与爬坡计划，保障首批XXX台订单准时交付。
2.装配车间月度平均产量达成率稳定在XXX%以上，关键设备综合利用率提升XXX%。
3.所负责产线的直通率提升XXX个百分点，客户投诉率下降XXX%。
4.提出并实施XXX项成本节约建议，季度内节约生产成本约XXX元。
[项目经历]
项目名称：XXX型号空气炸锅生产效率提升项目
担任角色：项目负责人
公司主力产品XXX型号空气炸锅在促销季面临产能瓶颈，装配线存在工序不平衡问题，瓶颈工位作业时间长达XXX秒，导致整线效率低下，日均产出仅XXX台，无法满足XXX台的日订单需求，同时由装配不当导致的异响不良率高达X%，影响客户满意度。
项目业绩：
1.项目周期内生产线平衡率从XXX%提升至XXX%，瓶颈工序作业时间缩短XXX秒。
2.单线日均产出从XXX台提升至XXX台，增长XXX%，成功满足订单需求。
3.优化后产品装配异响不良率下降XXX%，月度质量扣款减少XXX元。
4.优化方案形成标准文件，推广至其他两条类似产线，平均交付周期缩短XXX小时。
[教育背景]
浙江工业大学
工业工程 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修生产计划与控制、质量管理、人因工程等核心课程，熟练掌握Excel数据分析与AutoCAD基础应用。参与生产线平衡与优化课程设计，负责某电子产品组装线的工时测定与流程仿真，使用Witness软件建模，将仿真产线的平衡率提升了约X%。