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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 技术经理 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是一家专注企业级SaaS解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心产品是为制造业与零售业提供供应链与客户关系管理的一体化平台,服务超过XXX家中大型企业,在华东与华南区域市场占有率领先。

技术经理 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术规划:根据公司年度产品路线图,制定技术团队季度研发计划;与产品、销售部门对齐资源投入,拆解重点项目技术方案;评估技术债务风险,规划重构与升级时间窗口,保证核心系统架构领先性,技术方案评审一次性通过率提升至XXX%。

2.团队管理:负责后端、测试与运维三个小组,共计XX人的日常管理工作;通过周度一对

一、技术分享会与代码评审机制跟进进度与提升能力;建立梯队培养计划与明确的晋升通道,关键人才保留率达XXX%,团队整体产出效率同比提升XXX%。

3.架构设计:主导新一代微服务架构升级,统一技术栈与服务治理规范;设计跨数据中心的容灾与多活方案,解决旧系统单点故障问题;制定API设计与数据安全标准,推动架构委员会落地评审流程,系统整体可用性从XXX%提升至XXX%。

4.研发流程:引入敏捷开发与 DevOps 实践,搭建从代码提交到自动化部署的CI/CD流水线;规范需求评审、技术设计、测试用例与上线检查清单;通过工具链集成将平均需求交付周期缩短了XXX天,线上问题回滚率降低XXX%。

5.质量保障:建立多层次质量防线,推动单元测试、集成测试与自动化测试全覆盖;设立性能与安全测试基线,并将结果纳入版本发布门禁;通过代码质量平台监控技术债务,推动核心服务代码重复率下降XXX%,生产环境严重BUG数季度环比减少XXX%。

6.技术攻关:组织解决高并发场景下的数据库性能瓶颈与缓存一致性问题;主导历史订单数据迁移与归档方案的设计与实施,释放核心数据库XXX%的存储压力;攻克第三方支付通道集成中的异步回调难题,保障交易链路

99.99%的可靠性。

7.成本控制:监控并分析云资源使用情况,推动不必要的资源缩容与预留实例优化;建立资源预算与报警机制,引入服务画像进行成本分摊;通过架构优化与调度策略调整,在业务量增长XXX%的情况下,年度基础设施成本仅增加XXX%。


工作业绩:

1.完成X次重大架构升级,主导X个核心产品版本的研发与交付,支撑公司营收从XXX万增长至XXX万。

2.所带团队规模从X人扩展至XX人,培养出X名技术骨干晋升为组长,团队满意度调研得分连续X个季度超过XXX分。

3.通过流程优化与工具建设,将版本平均发布频率从每月X次提升至每周X次,紧急线上故障修复平均时长从X小时降至X小时。

4.主导的成本优化项目每年为公司节省云资源成本约XXX万元,资源利用率提升XXX%。

5.关键技术攻坚解决了X个历史遗留难题,获得公司级技术创新奖X次。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
供应链平台云原生迁移与性能提升
项目负责人

公司核心供应链管理平台的重构项目,原有基于虚拟机的单体架构部署繁琐,资源利用率不足XXX%,高峰时段接口平均响应时间超过X秒,导致前端页面加载缓慢,客户投诉率月度环比上升。数据库单表数据量已达亿级,复杂查询耗时超过XX秒,严重制约了数据分析与实时报表功能。项目目标是将核心服务容器化并迁移至Kubernetes平台,完成数据库分库分表改造,实现系统弹性伸缩与性能数量级提升。

项目职责:

1.整体设计:负责项目技术方案的整体设计与评审,确定采用Spring Cloud微服务架构进行服务拆分,使用Kubernetes作为容器编排平台,并规划分阶段灰度迁移策略以保障业务连续性。

2.架构迁移:协调基础设施团队搭建并配置生产级Kubernetes集群与CI/CD环境;主导将XX个核心业务模块从虚拟机平滑迁移至容器平台,设计服务网格进行流量治理与监控。

3.数据库优化:主导对核心订单与库存数据库进行水平分库分表设计;引入分布式事务中间件保证数据一致性;重构复杂查询语句,建立联合索引与查询路由规则。

4.性能调优:针对迁移后的服务进行全链路压力测试,定位JVM GC、慢SQL与网络延迟瓶颈;通过调整线程池参数、优化SQL语句与引入多级缓存,将核心接口P99响应时间降低至X秒以内。

项目业绩:

1.系统成功迁移至云原生架构,资源平均利用率从不足XXX%提升至XXX%以上,弹性伸缩能力支撑了大促期间XXX倍流量洪峰。

2.核心交易链路接口平均响应时间从X秒降低至XXX毫秒,前端页面加载速度提升XXX%,相关客户投诉率下降XXX%。

3.数据库分库分表后,亿级数据表的关键查询耗时从XX秒降至X秒内,支撑了实时数据分析看板的上线。

4.项目历时X个月成功上线,期间业务零中断,获得公司年度重大技术突破奖,并形成内部容器化迁移标准操作手册。

教育背景

2020-09 - 2024-07
南京理工大学
软件工程 本科

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),系统学习了数据结构、计算机网络、软件工程等核心课程,熟练掌握Java与数据库设计。课程设计中主导开发了一个基于SSH框架的在线图书管理系统,负责后端业务逻辑与数据库设计,实现了图书检索、借阅与用户管理全套功能。具备扎实的编程基础与系统设计思维。

自我评价

专业背景:拥有超过10年软件研发与技术管理经验,其中X年在中型SaaS企业担任技术经理,深度参与企业级应用从单体到微服务,从虚拟机到云原生的完整演进过程,对高并发、高可用系统架构有实战经验。技术管理:擅长从业务目标拆解技术任务,主导过多次大型架构重构与技术栈升级,具备端到端的项目交付与风险控制能力,所负责系统常年保持XXX%以上的可用性。流程建设:注重研发效能与工程质量,通过推行敏捷实践、建设自动化工具链,将团队迭代效率提升XXX%,线上缺陷率降低XXX%。团队培养:致力于打造学习型与技术驱动型团队,建立了技术分享、代码评审与骨干培养机制,成功培养多名一线工程师成为团队核心或技术组长。个人特质:结果导向,具备较强的跨部门沟通与资源协调能力,能够平衡技术前瞻性、项目交付与团队成长,适应快速变化的业务环境。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
AWS高级架构师认证 北京

系统化学习了AWS云平台上的架构设计最佳实践,包括高可用性、安全性、成本优化等核心领域。将认证知识应用于公司云原生迁移项目,主导设计了基于EKS的容器化部署方案与跨可用区的灾备策略,优化了网络架构与存储选型,使新系统的基础设施成本较原规划降低约XXX%,并提升了系统的弹性与可观测性。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:技术经理

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 技术经理

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是一家专注企业级SaaS解决方案的科技公司,团队规模约XXX人,核心产品是为制造业与零售业提供供应链与客户关系管理的一体化平台,服务超过XXX家中大型企业,在华东与华南区域市场占有率领先。

工作内容:

工作概述:

1.技术规划:根据公司年度产品路线图,制定技术团队季度研发计划;与产品、销售部门对齐资源投入,拆解重点项目技术方案;评估技术债务风险,规划重构与升级时间窗口,保证核心系统架构领先性,技术方案评审一次性通过率提升至XXX%。

2.团队管理:负责后端、测试与运维三个小组,共计XX人的日常管理工作;通过周度一对

一、技术分享会与代码评审机制跟进进度与提升能力;建立梯队培养计划与明确的晋升通道,关键人才保留率达XXX%,团队整体产出效率同比提升XXX%。

3.架构设计:主导新一代微服务架构升级,统一技术栈与服务治理规范;设计跨数据中心的容灾与多活方案,解决旧系统单点故障问题;制定API设计与数据安全标准,推动架构委员会落地评审流程,系统整体可用性从XXX%提升至XXX%。

4.研发流程:引入敏捷开发与 DevOps 实践,搭建从代码提交到自动化部署的CI/CD流水线;规范需求评审、技术设计、测试用例与上线检查清单;通过工具链集成将平均需求交付周期缩短了XXX天,线上问题回滚率降低XXX%。

5.质量保障:建立多层次质量防线,推动单元测试、集成测试与自动化测试全覆盖;设立性能与安全测试基线,并将结果纳入版本发布门禁;通过代码质量平台监控技术债务,推动核心服务代码重复率下降XXX%,生产环境严重BUG数季度环比减少XXX%。

6.技术攻关:组织解决高并发场景下的数据库性能瓶颈与缓存一致性问题;主导历史订单数据迁移与归档方案的设计与实施,释放核心数据库XXX%的存储压力;攻克第三方支付通道集成中的异步回调难题,保障交易链路

99.99%的可靠性。

7.成本控制:监控并分析云资源使用情况,推动不必要的资源缩容与预留实例优化;建立资源预算与报警机制,引入服务画像进行成本分摊;通过架构优化与调度策略调整,在业务量增长XXX%的情况下,年度基础设施成本仅增加XXX%。


工作业绩:

1.完成X次重大架构升级,主导X个核心产品版本的研发与交付,支撑公司营收从XXX万增长至XXX万。

2.所带团队规模从X人扩展至XX人,培养出X名技术骨干晋升为组长,团队满意度调研得分连续X个季度超过XXX分。

3.通过流程优化与工具建设,将版本平均发布频率从每月X次提升至每周X次,紧急线上故障修复平均时长从X小时降至X小时。

4.主导的成本优化项目每年为公司节省云资源成本约XXX万元,资源利用率提升XXX%。

5.关键技术攻坚解决了X个历史遗留难题,获得公司级技术创新奖X次。

项目名称:供应链平台云原生迁移与性能提升

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心供应链管理平台的重构项目,原有基于虚拟机的单体架构部署繁琐,资源利用率不足XXX%,高峰时段接口平均响应时间超过X秒,导致前端页面加载缓慢,客户投诉率月度环比上升。数据库单表数据量已达亿级,复杂查询耗时超过XX秒,严重制约了数据分析与实时报表功能。项目目标是将核心服务容器化并迁移至Kubernetes平台,完成数据库分库分表改造,实现系统弹性伸缩与性能数量级提升。

项目业绩:

项目业绩:

1.系统成功迁移至云原生架构,资源平均利用率从不足XXX%提升至XXX%以上,弹性伸缩能力支撑了大促期间XXX倍流量洪峰。

2.核心交易链路接口平均响应时间从X秒降低至XXX毫秒,前端页面加载速度提升XXX%,相关客户投诉率下降XXX%。

3.数据库分库分表后,亿级数据表的关键查询耗时从XX秒降至X秒内,支撑了实时数据分析看板的上线。

4.项目历时X个月成功上线,期间业务零中断,获得公司年度重大技术突破奖,并形成内部容器化迁移标准操作手册。

南京理工大学

软件工程 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/4.0(专业前XX%),系统学习了数据结构、计算机网络、软件工程等核心课程,熟练掌握Java与数据库设计。课程设计中主导开发了一个基于SSH框架的在线图书管理系统,负责后端业务逻辑与数据库设计,实现了图书检索、借阅与用户管理全套功能。具备扎实的编程基础与系统设计思维。

专业背景:拥有超过10年软件研发与技术管理经验,其中X年在中型SaaS企业担任技术经理,深度参与企业级应用从单体到微服务,从虚拟机到云原生的完整演进过程,对高并发、高可用系统架构有实战经验。技术管理:擅长从业务目标拆解技术任务,主导过多次大型架构重构与技术栈升级,具备端到端的项目交付与风险控制能力,所负责系统常年保持XXX%以上的可用性。流程建设:注重研发效能与工程质量,通过推行敏捷实践、建设自动化工具链,将团队迭代效率提升XXX%,线上缺陷率降低XXX%。团队培养:致力于打造学习型与技术驱动型团队,建立了技术分享、代码评审与骨干培养机制,成功培养多名一线工程师成为团队核心或技术组长。个人特质:结果导向,具备较强的跨部门沟通与资源协调能力,能够平衡技术前瞻性、项目交付与团队成长,适应快速变化的业务环境。