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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 技术总监 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是一家专注于企业级云原生解决方案的服务商,团队规模约XXX人,核心产品为分布式中间件平台与低代码开发工具,已为超过XXX家金融、零售行业客户提供技术服务,并与多家主流云服务商达成生态合作。

技术总监 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术规划:明确公司未来两年的技术发展路径,调研业界主流云原生方案;结合产品路线图,制定微服务架构升级与国产化替代计划;组织核心工程师评审技术方案,推动分阶段落地并建立技术评估模型,将技术债务识别率提升XXX%,研发效率预估提升XXX%。

2.团队管理:负责一个XX人技术团队的日常管理与梯队建设,包括前端、后端、测试及运维工程师;通过周度一对一沟通和项目复盘会,跟进任务进度与成员状态;设计并推行工程师能力等级标准,结合项目实践进行技能培训与考核,关键人才留存率达XXX%。

3.架构设计:主导新一代低代码平台的技术架构设计,决策采用前后端分离与容器化部署方案;评审核心模块的技术选型,如流程引擎与表单设计器;建立架构评审委员会,对所有重大需求变更进行技术可行性评估,将系统模块间耦合度降低XXX%。

4.研发流程:为应对项目交付延迟问题,牵头优化从需求到上线的全流程;引入敏捷开发与CI/CD工具链,规范代码分支管理和自动化测试环节;通过数据看板监控研发各阶段耗时,定期组织复盘,平均项目交付周期缩短XXX%,线上缺陷率下降XXX%。

5.技术攻坚:针对平台在高并发场景下的性能瓶颈,组织成立专项攻坚小组;带领团队分析全链路性能数据,定位数据库连接池与缓存使用不当等核心问题;主导重构方案的设计与实施,通过连接池优化与缓存策略调整,核心接口P99响应时间降低XXX%。

6.质量保障:建立公司级质量保障体系,将质量门禁嵌入研发流程;推动单元测试、集成测试覆盖率纳入团队考核指标;引入线上监控与告警平台,建立故障应急响应机制,系统可用性从XXX%提升至XXX%。

7.成本控制:监控公司云资源使用情况,识别资源浪费点;推动实施资源弹性伸缩与预留实例优化方案;建立月度资源消耗复盘制度,将年度云计算基础设施成本降低XXX%。


工作业绩:

1.完成技术规划报告X份,指导X个核心产品完成架构升级,研发迭代速度提升XXX%。

2.所管理团队规模稳定在XX人,高级工程师占比提升至XXX%,支撑了X个重要项目交付。

3.主导设计的低代码平台新架构,成功支持单租户万级并发,获得XXX家客户POC验证。

4.研发流程优化后,项目平均交付准时率提升至XXX%,客户满意度评分提高XXX分。

5.解决X项重大技术难题,保障了平台在XXX家客户高峰期的稳定运行。

6.推动质量体系建设,核心产品线上严重BUG数季度环比下降XXX%。

7.通过技术优化与资源管理,年度技术相关成本节约XXX万元。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
云原生中间件平台重构
项目负责人

公司核心的中间件产品重构项目,原有平台基于单体架构设计,扩展性差,无法满足客户对高可用与弹性伸缩的需求,在支撑超过XXX家客户时,系统部署复杂,故障排查耗时长达X小时,资源利用率不足XX%,导致客户服务SLA难以达成,制约了销售团队开拓大型企业客户。

项目职责:

1.负责技术方案:主导整体重构技术方案设计,决策采用微服务架构与Kubernetes容器化部署;选用Spring Cloud Alibaba生态与Service Mesh技术栈,确保新平台具备多租户与灰度发布能力。

2.协调资源推进:协调前端、后端、运维及测试共XX人组成项目团队;制定详细的里程碑计划,主持每周迭代会议,跟踪各模块开发进度与风险,确保项目按计划推进。

3.攻克核心难题:解决多租户数据隔离与配置动态下发等技术难点;组织代码Review确保关键模块实现质量,设计通用数据访问层以降低数据库访问风险。

4.保障落地质量:建立新平台的自动化测试流水线与性能压测方案;推动搭建准生产环境进行全链路验证,亲自参与重大版本的上线部署与监控值守。

项目业绩:

1.新平台成功上线,系统可用性从XXX%提升至XX

X.XXX%,单集群可支撑客户数量从XXX家提升至XXX家。

2.资源平均利用率提升至XX%以上,客户实例部署时间从X天缩短至X小时,运维效率提升XXX%。

3.助力销售团队成功签约X家大型企业客户,带来年度新增合同金额XXX万元。

4.项目获得公司年度最佳技术创新奖,相关技术实践形成内部标准文档X份。

教育背景

2020-09 - 2024-07
深圳大学
软件工程 本科

GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修软件架构设计、分布式计算等核心课程,参与校园微服务实验平台课程设计(使用Java+Spring Cloud),在团队中负责服务注册发现模块开发与性能测试,完成百级服务实例的注册与发现仿真,熟悉Linux系统操作与MySQL数据库调优,考取Oracle Java SE认证。

自我评价

技术视野:具备从零到一规划并落地企业级技术平台的能力,主导的云原生架构重构使系统可用性达到XXX.XXX%,支撑客户规模增长XXX%。团队领导:拥有XXX人跨职能技术团队管理经验,通过建立工程师成长体系,将团队高级人才占比提升XXX%,关键项目交付准时率达XXX%。架构设计:擅长设计高可用、可扩展的系统架构,主导设计的低代码平台新架构支持万级并发,将模块耦合度降低XXX%。质量与效率:通过构建研发流程与质量保障体系,将项目平均交付周期缩短XXX%,线上缺陷率下降XXX%。商业意识:注重技术投入产出比,通过架构优化与资源管控,直接推动成本节约XXX万元,并支撑销售获取大客户订单。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
CKA认证 北京

获得Kubernetes管理员认证,将容器化与集群管理知识应用于公司产品重构项目,主导设计并落地了基于Kubernetes的多租户PaaS平台部署方案,实现客户实例的秒级弹性伸缩与故障自愈,使平台运维人力成本降低XXX%,部署效率提升XXX%。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:技术总监

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 技术总监

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是一家专注于企业级云原生解决方案的服务商,团队规模约XXX人,核心产品为分布式中间件平台与低代码开发工具,已为超过XXX家金融、零售行业客户提供技术服务,并与多家主流云服务商达成生态合作。

工作内容:

工作概述:

1.技术规划:明确公司未来两年的技术发展路径,调研业界主流云原生方案;结合产品路线图,制定微服务架构升级与国产化替代计划;组织核心工程师评审技术方案,推动分阶段落地并建立技术评估模型,将技术债务识别率提升XXX%,研发效率预估提升XXX%。

2.团队管理:负责一个XX人技术团队的日常管理与梯队建设,包括前端、后端、测试及运维工程师;通过周度一对一沟通和项目复盘会,跟进任务进度与成员状态;设计并推行工程师能力等级标准,结合项目实践进行技能培训与考核,关键人才留存率达XXX%。

3.架构设计:主导新一代低代码平台的技术架构设计,决策采用前后端分离与容器化部署方案;评审核心模块的技术选型,如流程引擎与表单设计器;建立架构评审委员会,对所有重大需求变更进行技术可行性评估,将系统模块间耦合度降低XXX%。

4.研发流程:为应对项目交付延迟问题,牵头优化从需求到上线的全流程;引入敏捷开发与CI/CD工具链,规范代码分支管理和自动化测试环节;通过数据看板监控研发各阶段耗时,定期组织复盘,平均项目交付周期缩短XXX%,线上缺陷率下降XXX%。

5.技术攻坚:针对平台在高并发场景下的性能瓶颈,组织成立专项攻坚小组;带领团队分析全链路性能数据,定位数据库连接池与缓存使用不当等核心问题;主导重构方案的设计与实施,通过连接池优化与缓存策略调整,核心接口P99响应时间降低XXX%。

6.质量保障:建立公司级质量保障体系,将质量门禁嵌入研发流程;推动单元测试、集成测试覆盖率纳入团队考核指标;引入线上监控与告警平台,建立故障应急响应机制,系统可用性从XXX%提升至XXX%。

7.成本控制:监控公司云资源使用情况,识别资源浪费点;推动实施资源弹性伸缩与预留实例优化方案;建立月度资源消耗复盘制度,将年度云计算基础设施成本降低XXX%。


工作业绩:

1.完成技术规划报告X份,指导X个核心产品完成架构升级,研发迭代速度提升XXX%。

2.所管理团队规模稳定在XX人,高级工程师占比提升至XXX%,支撑了X个重要项目交付。

3.主导设计的低代码平台新架构,成功支持单租户万级并发,获得XXX家客户POC验证。

4.研发流程优化后,项目平均交付准时率提升至XXX%,客户满意度评分提高XXX分。

5.解决X项重大技术难题,保障了平台在XXX家客户高峰期的稳定运行。

6.推动质量体系建设,核心产品线上严重BUG数季度环比下降XXX%。

7.通过技术优化与资源管理,年度技术相关成本节约XXX万元。

项目名称:云原生中间件平台重构

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心的中间件产品重构项目,原有平台基于单体架构设计,扩展性差,无法满足客户对高可用与弹性伸缩的需求,在支撑超过XXX家客户时,系统部署复杂,故障排查耗时长达X小时,资源利用率不足XX%,导致客户服务SLA难以达成,制约了销售团队开拓大型企业客户。

项目业绩:

项目业绩:

1.新平台成功上线,系统可用性从XXX%提升至XX

X.XXX%,单集群可支撑客户数量从XXX家提升至XXX家。

2.资源平均利用率提升至XX%以上,客户实例部署时间从X天缩短至X小时,运维效率提升XXX%。

3.助力销售团队成功签约X家大型企业客户,带来年度新增合同金额XXX万元。

4.项目获得公司年度最佳技术创新奖,相关技术实践形成内部标准文档X份。

深圳大学

软件工程 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修软件架构设计、分布式计算等核心课程,参与校园微服务实验平台课程设计(使用Java+Spring Cloud),在团队中负责服务注册发现模块开发与性能测试,完成百级服务实例的注册与发现仿真,熟悉Linux系统操作与MySQL数据库调优,考取Oracle Java SE认证。

技术视野:具备从零到一规划并落地企业级技术平台的能力,主导的云原生架构重构使系统可用性达到XXX.XXX%,支撑客户规模增长XXX%。团队领导:拥有XXX人跨职能技术团队管理经验,通过建立工程师成长体系,将团队高级人才占比提升XXX%,关键项目交付准时率达XXX%。架构设计:擅长设计高可用、可扩展的系统架构,主导设计的低代码平台新架构支持万级并发,将模块耦合度降低XXX%。质量与效率:通过构建研发流程与质量保障体系,将项目平均交付周期缩短XXX%,线上缺陷率下降XXX%。商业意识:注重技术投入产出比,通过架构优化与资源管控,直接推动成本节约XXX万元,并支撑销售获取大客户订单。