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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 技术合伙人 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是专注企业级云服务与数据智能解决方案的提供商,团队规模约XXX人,核心产品包括一站式云原生PaaS平台和实时数据分析中台,产品服务于超过XXX家中大型企业客户,与多家行业头部客户建立了深度战略合作。

技术合伙人 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.技术战略规划:根据公司产品线扩张与业务目标,主导制定三年技术路线图;结合行业趋势与客户需求,明确底层技术栈升级与自研方向;通过季度复盘调整资源投入,使技术战略与业务目标对齐度提升XXX%,技术债务占比降低XXX%。

2.研发体系搭建:为提升跨团队协作效率与交付质量,设计并推行DevOps流水线与代码质量门禁;统一微服务治理规范与监控告警标准,组织编写内部工程实践手册;通过工具链集成与自动化脚本,将平均需求交付周期缩短XXX%。

3.技术架构演进:针对核心PaaS平台单体架构的性能瓶颈,主导向微服务与云原生架构迁移;设计多租户隔离方案与弹性伸缩策略,重构核心服务通信与数据一致性机制;推动服务网格与Serverless试点,平台整体资源利用率提升XXX%,高可用性达到XXX个9。

4.核心技术攻关:组建虚拟技术攻坚小组,解决分布式事务与海量日志实时处理的性能问题;引入新的流处理引擎与算法优化原有风控模型,主导设计新的数据同步中间件;关键服务P99延迟降低至XXX毫秒,数据处理吞吐量提升XXX倍。

5.团队建设与培养:负责技术团队从XXX人到XXX人的规模化扩张,建立技术梯队与任职资格体系;设计并主讲内部技术培训课程,推行代码评审与架构设计评审机制;核心骨干离职率低于行业平均水平XXX%,团队内晋升至高级及以上职级人数增长XXX%。

6.技术质量保障:建立全链路压测与混沌工程体系,定期组织故障演练与复盘;推动关键服务单元测试覆盖率与API文档自动化生成率提升;生产环境严重及以上级别故障数同比下降XXX%,线上问题平均定位时间缩短XXX%。

7.成本与效能优化:主导成立技术成本优化专项,通过资源调度算法优化、闲置资源回收与存储冷热分层;建立研发效能度量平台,可视化跟踪需求吞吐量与缺陷密度;年度基础设施成本节约XXX%,研发人员人均产能提升XXX%。


工作业绩:

1.领导技术团队完成公司核心PaaS平台三次重大架构升级,支撑客户规模从XXX家增长至XXX家,平台营收增长XXX%。

2.构建的研发效能体系支撑产品版本迭代频率从季度发布提升至月度发布,关键需求平均上线时间缩短XXX%。

3.解决XXX项历史重大技术债务,系统全年可用性从XXX%提升至XXX%,支撑单客户最高XXX万并发请求。

4.培养出XXX名技术专家与团队负责人,技术团队整体满意度调研得分提升XXX分。

5.通过技术驱动成本优化项目,累计为公司节约IT支出超过XXX万元。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
企业级云原生PaaS平台重构
项目负责人

公司核心的PaaS平台优化项目,原有单体Java应用架构已无法支撑超过XXX家客户的高并发、多租户隔离需求,数据库连接池在峰值时常耗尽,导致服务不可用,核心接口平均响应时间超过X秒,客户投诉率月均XXX起。新架构需实现微服务化改造,提供完善的租户隔离、弹性伸缩与可观测性能力,以支撑未来三年客户规模增长至XXX家的目标。

项目职责:

1.架构设计:负责整体微服务拆分方案与云原生技术栈选型,设计基于Kubernetes的容器化部署与多集群高可用架构,定义服务间API标准与数据流转规范。

2.核心开发:主导用户鉴权中心、资源调度引擎及计量计费模块的重构开发,采用Spring Cloud Alibaba与gRPC框架,实现核心业务无状态化。

3.技术攻坚:解决分布式session管理、跨服务数据一致性及全链路灰度发布的技术难题,自研配置中心客户端并整合服务网格进行流量治理。

4.质量与运维:建立基于GitOps的持续交付流水线,推动关键服务单元测试覆盖率提升,设计并落地平台级的监控、日志与告警体系。

项目业绩:

1.平台成功从单体架构迁移至包含XXX+个微服务的云原生架构,支撑客户数从XXX家增长至XXX家,系统整体可用性达到XXX%。

2.核心接口平均响应时间从X秒降低至XXX毫秒,平台资源弹性伸缩响应时间缩短至XXX秒内,资源平均利用率提升XXX%。

3.通过完善的监控体系,线上问题平均发现与定位时间从XXX分钟缩短至XXX分钟,客户投诉率下降XXX%。

4.项目成果成为公司标杆案例,直接助力拿下XXX等头部客户订单,年新增营收预估XXX万元。

教育背景

2020-09 - 2024-07
南京理工大学
计算机科学与技术 本科

GPA X.XX/ X.X(专业前XX%),主修算法设计、操作系统与计算机网络等核心课程,熟练掌握Java与Python编程。参与课程设计《基于Kubernetes的容器云平台设计与仿真》,负责资源调度模块开发,使用Go语言实现简化调度器,完成千级节点并发仿真测试。

自我评价

技术领导力:拥有超过XXX年一线研发至技术管理复合经验,曾从0到1组建并带领XXX人规模的技术团队,主导多次核心系统重大架构演进,所负责平台支撑XXX家客户稳定运行,系统可用性达XXX个9,通过技术驱动累计节约成本超XXX万元。架构与工程:擅长复杂系统架构设计与性能调优,精通常用技术栈与云原生体系,主导的云原生PaaS平台重构项目,使系统并发能力提升XXX倍,资源成本下降XXX%,研发交付效率提升XXX%。业务与技术融合:具备强烈的业务视角,能精准将业务需求转化为技术规划,通过技术方案直接支撑客户规模从XXX增长至XXX,助力产品年营收增长XXX%。团队与组织:注重工程师文化与梯队建设,成功培养XXX名技术骨干晋升至核心岗位,所搭建的研发效能体系使团队人均产能提升XXX%。个人特质:结果导向,逻辑清晰,具备优秀的跨部门协作与资源整合能力,能在高强度压力下确保技术决策的稳健与前瞻性。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
CKA认证 北京

系统掌握Kubernetes生产级运维与管理能力,并将知识体系应用于公司云原生PaaS平台建设。主导设计平台容器化部署方案与多集群联邦管理策略,通过优化Pod调度策略与HPA参数,使集群平均资源利用率提升XXX%,节点故障自动迁移成功率XXX%。输出《K8s运维最佳实践》指南,成为团队标准操作流程。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:技术合伙人

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 技术合伙人

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是专注企业级云服务与数据智能解决方案的提供商,团队规模约XXX人,核心产品包括一站式云原生PaaS平台和实时数据分析中台,产品服务于超过XXX家中大型企业客户,与多家行业头部客户建立了深度战略合作。

工作内容:

工作概述:

1.技术战略规划:根据公司产品线扩张与业务目标,主导制定三年技术路线图;结合行业趋势与客户需求,明确底层技术栈升级与自研方向;通过季度复盘调整资源投入,使技术战略与业务目标对齐度提升XXX%,技术债务占比降低XXX%。

2.研发体系搭建:为提升跨团队协作效率与交付质量,设计并推行DevOps流水线与代码质量门禁;统一微服务治理规范与监控告警标准,组织编写内部工程实践手册;通过工具链集成与自动化脚本,将平均需求交付周期缩短XXX%。

3.技术架构演进:针对核心PaaS平台单体架构的性能瓶颈,主导向微服务与云原生架构迁移;设计多租户隔离方案与弹性伸缩策略,重构核心服务通信与数据一致性机制;推动服务网格与Serverless试点,平台整体资源利用率提升XXX%,高可用性达到XXX个9。

4.核心技术攻关:组建虚拟技术攻坚小组,解决分布式事务与海量日志实时处理的性能问题;引入新的流处理引擎与算法优化原有风控模型,主导设计新的数据同步中间件;关键服务P99延迟降低至XXX毫秒,数据处理吞吐量提升XXX倍。

5.团队建设与培养:负责技术团队从XXX人到XXX人的规模化扩张,建立技术梯队与任职资格体系;设计并主讲内部技术培训课程,推行代码评审与架构设计评审机制;核心骨干离职率低于行业平均水平XXX%,团队内晋升至高级及以上职级人数增长XXX%。

6.技术质量保障:建立全链路压测与混沌工程体系,定期组织故障演练与复盘;推动关键服务单元测试覆盖率与API文档自动化生成率提升;生产环境严重及以上级别故障数同比下降XXX%,线上问题平均定位时间缩短XXX%。

7.成本与效能优化:主导成立技术成本优化专项,通过资源调度算法优化、闲置资源回收与存储冷热分层;建立研发效能度量平台,可视化跟踪需求吞吐量与缺陷密度;年度基础设施成本节约XXX%,研发人员人均产能提升XXX%。


工作业绩:

1.领导技术团队完成公司核心PaaS平台三次重大架构升级,支撑客户规模从XXX家增长至XXX家,平台营收增长XXX%。

2.构建的研发效能体系支撑产品版本迭代频率从季度发布提升至月度发布,关键需求平均上线时间缩短XXX%。

3.解决XXX项历史重大技术债务,系统全年可用性从XXX%提升至XXX%,支撑单客户最高XXX万并发请求。

4.培养出XXX名技术专家与团队负责人,技术团队整体满意度调研得分提升XXX分。

5.通过技术驱动成本优化项目,累计为公司节约IT支出超过XXX万元。

项目名称:企业级云原生PaaS平台重构

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心的PaaS平台优化项目,原有单体Java应用架构已无法支撑超过XXX家客户的高并发、多租户隔离需求,数据库连接池在峰值时常耗尽,导致服务不可用,核心接口平均响应时间超过X秒,客户投诉率月均XXX起。新架构需实现微服务化改造,提供完善的租户隔离、弹性伸缩与可观测性能力,以支撑未来三年客户规模增长至XXX家的目标。

项目业绩:

项目业绩:

1.平台成功从单体架构迁移至包含XXX+个微服务的云原生架构,支撑客户数从XXX家增长至XXX家,系统整体可用性达到XXX%。

2.核心接口平均响应时间从X秒降低至XXX毫秒,平台资源弹性伸缩响应时间缩短至XXX秒内,资源平均利用率提升XXX%。

3.通过完善的监控体系,线上问题平均发现与定位时间从XXX分钟缩短至XXX分钟,客户投诉率下降XXX%。

4.项目成果成为公司标杆案例,直接助力拿下XXX等头部客户订单,年新增营收预估XXX万元。

南京理工大学

计算机科学与技术 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/ X.X(专业前XX%),主修算法设计、操作系统与计算机网络等核心课程,熟练掌握Java与Python编程。参与课程设计《基于Kubernetes的容器云平台设计与仿真》,负责资源调度模块开发,使用Go语言实现简化调度器,完成千级节点并发仿真测试。

技术领导力:拥有超过XXX年一线研发至技术管理复合经验,曾从0到1组建并带领XXX人规模的技术团队,主导多次核心系统重大架构演进,所负责平台支撑XXX家客户稳定运行,系统可用性达XXX个9,通过技术驱动累计节约成本超XXX万元。架构与工程:擅长复杂系统架构设计与性能调优,精通常用技术栈与云原生体系,主导的云原生PaaS平台重构项目,使系统并发能力提升XXX倍,资源成本下降XXX%,研发交付效率提升XXX%。业务与技术融合:具备强烈的业务视角,能精准将业务需求转化为技术规划,通过技术方案直接支撑客户规模从XXX增长至XXX,助力产品年营收增长XXX%。团队与组织:注重工程师文化与梯队建设,成功培养XXX名技术骨干晋升至核心岗位,所搭建的研发效能体系使团队人均产能提升XXX%。个人特质:结果导向,逻辑清晰,具备优秀的跨部门协作与资源整合能力,能在高强度压力下确保技术决策的稳健与前瞻性。