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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是一家专注于在线教育SaaS平台研发与运营的互联网公司，团队规模约XXX人，核心产品为面向K12培训机构的在线课堂与教务管理系统，平台服务超过XXX家教育机构，日均承载在线课程超过XXX万节。
工作概述：
1.运维体系建设：为满足业务快速增长对系统稳定性的需求，主导搭建基于公有云的标准化运维体系；设计并落地了监控告警、日志收集、持续部署三套核心系统，通过制定SOP手册与操作规范，使新业务上线环境准备时间从X天缩短至X小时。
2.团队管理与培养：管理一支由X名运维工程师组成的团队，根据成员技术特点分配SRE、DBA、网络等职责；建立周度技术分享与月度故障复盘制度，主导编写了《线上故障应急处理手册》，团队整体故障响应速度提升XXX%。
3.成本与预算控制：负责年度XXX万基础设施预算的制定与执行；通过分析资源使用率报告，推动对闲置与低负载云服务器、数据库实例进行缩容或下线，并引入资源预留实例优化采购策略，实现年度云资源成本下降XXX%。
4.稳定性保障：针对大促期间流量洪峰，牵头制定容量评估与扩容预案；通过全链路压测发现数据库连接池与缓存穿透风险，实施限流降级与缓存预热方案，保障了XXX场万人同时在线的直播课活动零重大故障，系统可用性达X
X.XXX%。
5.流程与规范制定：为解决多团队部署冲突问题，推动建立变更管理流程，要求所有线上操作必须通过工单系统审批并附带回滚方案；通过集成自动化测试与代码扫描工具，将发布前检查项从人工XX项减至自动化X项，发布失败率降低XXX%。
6.跨部门协作：作为运维接口人，深度参与产品与研发部门的技术方案评审，提前介入架构设计中关于可运维性与扩展性的部分；推动开发团队接入统一的日志与调用链平台，使故障定位平均所需时间（MTTR）减少XXX%。
工作业绩：
1.建成覆盖XXX个核心应用的统一监控体系，告警准确率提升至XX%，被动处理告警量减少XXX%。
2.通过资源优化与预算管控，在业务量增长XXX%的情况下，年度基础设施成本同比下降XXX%。
3.主导完成X次重大业务活动的全链路护航，核心系统全年可用性达到X
X.XXX%，达成SLA承诺。
4.建立并推广标准化运维流程与工具链，团队人均运维应用数量提升XXX%，研发对运维服务的满意度评分达
X.X/
5.0。
5.培养X名初级工程师晋升为中级，团队关键岗位备份率达XXX%。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司核心在线课堂系统在业务高峰期频繁出现服务抖动与机房网络抖动引发的局部不可用，原有单可用区部署架构存在单点风险，数据库主备延迟导致部分课程数据不同步，影响XXX万学员体验。项目目标是通过多活与容灾架构改造，将系统可用性从XX.X%提升至XX.XXX%，并具备应对机房级故障的能力。
项目职责：
1.架构设计：负责制定多活容灾技术方案，主导将核心的课堂直播、信令交互、支付模块从单机房迁移至同城双活架构，设计基于DNS与负载均衡的流量调度规则。
2.技术实施：协调网络与基础设施团队完成专线打通与VPC对等连接配置；主导数据库从主从模式向分布式集群的改造，实现数据的实时同步与故障自动切换。
3.数据同步与一致性保障：引入并配置数据库同步工具，解决跨机房数据延迟问题；针对交易类数据设计最终一致性补偿方案，确保订单状态准确。
4.演练与预案：制定详细的故障切换与回切预案，并组织执行了X次模拟机房故障的实战演练，验证方案有效性并优化操作步骤。
项目业绩：
1.系统整体可用性从X
X.X%提升至X
X.XXX%，成功抵御X次真实机房网络波动，实现故障期间用户无感知。
2.核心课堂服务的RTO（恢复时间目标）从小时级降至分钟级，RPO（数据恢复点目标）降至秒级。
3.项目完成后，相关故障工单数量季度环比下降XXX%，客户关于服务中断的投诉减少XXX%。
4.形成了一套适用于公司业务的多活建设标准与操作手册，为后续其他系统容灾改造提供了模板。
教育背景
GPA X.XX/4.0（专业前XX%），主修计算机网络、操作系统、数据库系统原理等核心课程。参与课程设计《分布式文件存储系统模拟》，使用Java与Zookeeper实现节点协调与数据分片，负责元数据管理模块的开发与测试。熟悉Linux系统管理及Shell/Python脚本编写，了解Nginx、MySQL等常见中间件的基本配置与原理。
自我评价
培训经历
系统学习了Kubernetes架构核心概念与运维管理知识。将容器化技术应用于公司内部测试环境与部分在线业务，主导搭建了基于K8s的CI/CD流水线，实现应用从代码提交到镜像构建、部署的全流程自动化，使测试环境部署效率提升XXX%，资源利用率提高XXX%。
初级运维总监清爽简历模板
792人使用适用人群: #运维总监 #初级[1-3年]
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：运维总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 运维总监
2024-09 - 2025-12
XXX科技是一家专注于在线教育SaaS平台研发与运营的互联网公司，团队规模约XXX人，核心产品为面向K12培训机构的在线课堂与教务管理系统，平台服务超过XXX家教育机构，日均承载在线课程超过XXX万节。
工作概述：
1.运维体系建设：为满足业务快速增长对系统稳定性的需求，主导搭建基于公有云的标准化运维体系；设计并落地了监控告警、日志收集、持续部署三套核心系统，通过制定SOP手册与操作规范，使新业务上线环境准备时间从X天缩短至X小时。
2.团队管理与培养：管理一支由X名运维工程师组成的团队，根据成员技术特点分配SRE、DBA、网络等职责；建立周度技术分享与月度故障复盘制度，主导编写了《线上故障应急处理手册》，团队整体故障响应速度提升XXX%。
3.成本与预算控制：负责年度XXX万基础设施预算的制定与执行；通过分析资源使用率报告，推动对闲置与低负载云服务器、数据库实例进行缩容或下线，并引入资源预留实例优化采购策略，实现年度云资源成本下降XXX%。
4.稳定性保障：针对大促期间流量洪峰，牵头制定容量评估与扩容预案；通过全链路压测发现数据库连接池与缓存穿透风险，实施限流降级与缓存预热方案，保障了XXX场万人同时在线的直播课活动零重大故障，系统可用性达X
X.XXX%。
5.流程与规范制定：为解决多团队部署冲突问题，推动建立变更管理流程，要求所有线上操作必须通过工单系统审批并附带回滚方案；通过集成自动化测试与代码扫描工具，将发布前检查项从人工XX项减至自动化X项，发布失败率降低XXX%。
6.跨部门协作：作为运维接口人，深度参与产品与研发部门的技术方案评审，提前介入架构设计中关于可运维性与扩展性的部分；推动开发团队接入统一的日志与调用链平台，使故障定位平均所需时间（MTTR）减少XXX%。
工作业绩：
1.建成覆盖XXX个核心应用的统一监控体系，告警准确率提升至XX%，被动处理告警量减少XXX%。
2.通过资源优化与预算管控，在业务量增长XXX%的情况下，年度基础设施成本同比下降XXX%。
3.主导完成X次重大业务活动的全链路护航，核心系统全年可用性达到X
X.XXX%，达成SLA承诺。
4.建立并推广标准化运维流程与工具链，团队人均运维应用数量提升XXX%，研发对运维服务的满意度评分达
X.X/
5.0。
5.培养X名初级工程师晋升为中级，团队关键岗位备份率达XXX%。
[项目经历]
项目名称：在线教育平台高可用架构升级
担任角色：项目负责人
公司核心在线课堂系统在业务高峰期频繁出现服务抖动与机房网络抖动引发的局部不可用，原有单可用区部署架构存在单点风险，数据库主备延迟导致部分课程数据不同步，影响XXX万学员体验。项目目标是通过多活与容灾架构改造，将系统可用性从XX.X%提升至XX.XXX%，并具备应对机房级故障的能力。
项目业绩：
1.系统整体可用性从X
X.X%提升至X
X.XXX%，成功抵御X次真实机房网络波动，实现故障期间用户无感知。
2.核心课堂服务的RTO（恢复时间目标）从小时级降至分钟级，RPO（数据恢复点目标）降至秒级。
3.项目完成后，相关故障工单数量季度环比下降XXX%，客户关于服务中断的投诉减少XXX%。
4.形成了一套适用于公司业务的多活建设标准与操作手册，为后续其他系统容灾改造提供了模板。
[教育背景]
哈尔滨工程大学
计算机科学与技术 | 本科
GPA X.XX/4.0（专业前XX%），主修计算机网络、操作系统、数据库系统原理等核心课程。参与课程设计《分布式文件存储系统模拟》，使用Java与Zookeeper实现节点协调与数据分片，负责元数据管理模块的开发与测试。熟悉Linux系统管理及Shell/Python脚本编写，了解Nginx、MySQL等常见中间件的基本配置与原理。