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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 运维总监 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX科技是一家专注于互联网金融领域的科技公司,团队规模约XXX人,核心业务是为金融机构提供数字化信贷风控与资产管理系统,产品服务于超过XXX家银行及持牌消费金融公司,日处理信贷申请峰值达XXX万笔。

运维总监 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.团队建设:根据公司业务规划制定运维团队年度目标,通过梯队搭建与核心人才盘点,明确各层级人员技能要求;设计技术分享与轮岗机制,引入外部专家进行专项培训,将团队整体技术问题解决效率提升XXX%,核心骨干离职率下降XXX%。

2.架构规划:负责制定公司整体技术架构演进路线,组织评审核心系统微服务拆分与云原生迁移方案;推动基础设施向容器化与K8S编排转型,建立技术选型标准与架构治理委员会,将新业务上线资源准备周期从X天缩短至Y天。

3.成本治理:为解决云资源成本快速增长问题,建立资源预算与成本分摊模型;推行资源标签化管理与闲置资源回收机制,引入智能弹性伸缩策略,在业务量增长XXX%的情况下,年度基础设施成本仅增长X%,单位计算成本下降XXX%。

4.流程标准化:针对线上变更频繁导致故障的问题,牵头制定并推行全链路变更管理SOP;建设发布流水线与自动化测试环境,将变更前检查项自动化覆盖率提升至XXX%,使得人为操作失误引发的P1级故障数量同比下降XXX%。

5.应急体系:负责构建公司级重大故障应急响应与复盘机制,设计多级告警收敛策略与指挥官调度流程;定期组织红蓝对抗演练,优化预案库与工具链,将MTTR(平均故障恢复时间)从X分钟降低至Y分钟,年度SLA达成XXX%。

6.容灾管理:为满足金融行业监管要求,主导同城双活与异地灾备数据中心建设;设计数据同步与流量切换方案,完成核心交易链路的灾备演练,实现RPO(恢复点目标)≤X秒,RTO(恢复时间目标)≤Y分钟的业务连续性目标。

7.业务支持:深度参与重点业务项目技术方案评审,从稳定性、可扩展性角度提出架构改进建议;建立运维侧业务健康度监控体系,通过关键业务指标波动提前预警潜在风险,支撑信贷核心系统全年平稳支持XXX亿交易额。


工作业绩:

1.领导一支XXX人的运维团队,完成从传统运维到SRE模式的转型,团队效能提升XXX%。

2.主导完成全栈云原生架构迁移,支撑业务并发量从XXX QPS提升至XXX QPS,资源利用率提升XXX%。

3.通过精细化成本管控,年度节约云资源与IDC成本约XXX万元,成本占比下降X个百分点。

4.建立标准化运维流程体系,重大线上变更失败率下降XXX%,系统全年可用性达到X

X.XXX%。

5.构建完善的监控与应急体系,年度P1/P2级故障总数减少XXX%,故障平均影响时长缩短XXX%。

6.成功交付同城双活项目,核心业务容灾能力达到行业领先水平,保障客户资金交易零中断。

7.作为技术核心成员,支撑公司信贷核心产品成功拓展XXX家新金融机构客户,营收增长XXX%。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
信贷核心系统云原生迁移与稳定性提升
项目负责人

公司核心信贷处理平台原为混合云虚拟机部署,架构复杂,弹性能力差,日均处理XXX万笔申请时,资源扩容需耗时X小时,大促期间系统负载常超过XXX%,曾导致服务不可用。数据库单点风险高,故障恢复需X小时,无法满足金融级高可用与快速弹性需求。项目目标是将整套系统平滑迁移至容器化平台,并实现自动化运维与稳定性治理。

项目职责:

1.方案设计:负责制定全链路迁移技术方案与风险评估,设计业务无损、可回滚的灰度发布策略,协调开发、测试、DBA等多团队制定分阶段切割计划。

2.平台建设:主导基于Kubernetes的容器化PaaS平台建设,设计多集群管理、网络策略与存储方案,集成CI/CD与监控日志体系,实现一站式应用交付。

3.数据迁移:协调数据库团队完成核心交易数据从传统数据库到分布式数据库的平滑迁移与双写验证,设计数据一致性校验与回滚预案。

4.稳定性治理:迁移后主导稳定性专项,通过全链路压测暴露性能瓶颈,优化JVM参数与中间件配置,建立容量模型与弹性伸缩规则。

项目业绩:

1.成功完成XXX个微服务、XXX个数据库的容器化迁移,系统全年核心可用性从X

X.X%提升至X

X.XXX%。

2.资源交付与弹性扩容效率提升XXX倍,扩容操作从X小时缩短至X分钟,支撑业务峰值并发从XXX提升至XXX。

3.基础设施资源平均利用率从不足XX%提升至XX%以上,年度节约硬件与运维成本约XXX万元。

4.建立完整的可观测性体系与自动化故障恢复预案,重大故障MTTR从X小时降低至X分钟,项目获公司年度杰出技术贡献奖。

教育背景

2020-09 - 2024-07
哈尔滨工程大学
计算机科学与技术 本科

GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修计算机网络、操作系统、数据库系统原理等核心课程,参与校园云平台管理的课程实践,负责Linux服务部署与监控脚本编写,熟练使用Shell/Python进行自动化操作,了解基础网络架构与安全配置。

自我评价

工作背景:拥有超过10年互联网及金融科技行业运维架构与团队管理经验,深度参与并主导从百台到上万台服务器规模的基础设施规划、建设与治理全过程,擅长在业务高速增长中构建稳定、高效、可控的技术底座。技术架构:精通大规模分布式系统与云原生架构,主导过核心业务系统全链路微服务化、容器化改造及多活容灾体系建设,对高并发场景下的性能调优与稳定性保障有系统性方法论,能将系统可用性从XX.X%提升至XX.XXX%。团队与成本:擅长技术团队梯队的搭建与管理,通过流程优化、工具赋能与文化构建,将运维团队转型为高效的SRE团队,人均运维效率提升XXX%;具备强烈的成本意识,通过资源精细化治理与架构优化,实现业务量翻倍增长下的单位资源成本下降XXX%。风险管控:建立并完善了覆盖变更、监控、应急、复盘的全生命周期运维风险管控体系,通过标准化流程与自动化工具,将人为失误导致的高等级故障率降低XXX%,保障核心金融业务连续稳定运行。业务协同:具备良好的业务与技术双向沟通能力,能深入理解业务痛点,从技术侧提供架构规划与稳定性解决方案,有效支撑业务快速迭代与商业化目标达成,直接或间接助力营收增长超过XXX%。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
CKA认证 北京

获得Kubernetes官方管理员认证,系统掌握了容器编排核心概念与运维管理技能。将认证知识体系应用于公司容器化平台建设,设计并落地了基于K8s的标准化应用部署模板与多集群管理策略,推动运维团队技能升级,使平台管理效率提升XXX%,为业务全面上云奠定坚实基础。

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姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:运维总监

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 运维总监

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX科技是一家专注于互联网金融领域的科技公司,团队规模约XXX人,核心业务是为金融机构提供数字化信贷风控与资产管理系统,产品服务于超过XXX家银行及持牌消费金融公司,日处理信贷申请峰值达XXX万笔。

工作内容:

工作概述:

1.团队建设:根据公司业务规划制定运维团队年度目标,通过梯队搭建与核心人才盘点,明确各层级人员技能要求;设计技术分享与轮岗机制,引入外部专家进行专项培训,将团队整体技术问题解决效率提升XXX%,核心骨干离职率下降XXX%。

2.架构规划:负责制定公司整体技术架构演进路线,组织评审核心系统微服务拆分与云原生迁移方案;推动基础设施向容器化与K8S编排转型,建立技术选型标准与架构治理委员会,将新业务上线资源准备周期从X天缩短至Y天。

3.成本治理:为解决云资源成本快速增长问题,建立资源预算与成本分摊模型;推行资源标签化管理与闲置资源回收机制,引入智能弹性伸缩策略,在业务量增长XXX%的情况下,年度基础设施成本仅增长X%,单位计算成本下降XXX%。

4.流程标准化:针对线上变更频繁导致故障的问题,牵头制定并推行全链路变更管理SOP;建设发布流水线与自动化测试环境,将变更前检查项自动化覆盖率提升至XXX%,使得人为操作失误引发的P1级故障数量同比下降XXX%。

5.应急体系:负责构建公司级重大故障应急响应与复盘机制,设计多级告警收敛策略与指挥官调度流程;定期组织红蓝对抗演练,优化预案库与工具链,将MTTR(平均故障恢复时间)从X分钟降低至Y分钟,年度SLA达成XXX%。

6.容灾管理:为满足金融行业监管要求,主导同城双活与异地灾备数据中心建设;设计数据同步与流量切换方案,完成核心交易链路的灾备演练,实现RPO(恢复点目标)≤X秒,RTO(恢复时间目标)≤Y分钟的业务连续性目标。

7.业务支持:深度参与重点业务项目技术方案评审,从稳定性、可扩展性角度提出架构改进建议;建立运维侧业务健康度监控体系,通过关键业务指标波动提前预警潜在风险,支撑信贷核心系统全年平稳支持XXX亿交易额。


工作业绩:

1.领导一支XXX人的运维团队,完成从传统运维到SRE模式的转型,团队效能提升XXX%。

2.主导完成全栈云原生架构迁移,支撑业务并发量从XXX QPS提升至XXX QPS,资源利用率提升XXX%。

3.通过精细化成本管控,年度节约云资源与IDC成本约XXX万元,成本占比下降X个百分点。

4.建立标准化运维流程体系,重大线上变更失败率下降XXX%,系统全年可用性达到X

X.XXX%。

5.构建完善的监控与应急体系,年度P1/P2级故障总数减少XXX%,故障平均影响时长缩短XXX%。

6.成功交付同城双活项目,核心业务容灾能力达到行业领先水平,保障客户资金交易零中断。

7.作为技术核心成员,支撑公司信贷核心产品成功拓展XXX家新金融机构客户,营收增长XXX%。

项目名称:信贷核心系统云原生迁移与稳定性提升

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心信贷处理平台原为混合云虚拟机部署,架构复杂,弹性能力差,日均处理XXX万笔申请时,资源扩容需耗时X小时,大促期间系统负载常超过XXX%,曾导致服务不可用。数据库单点风险高,故障恢复需X小时,无法满足金融级高可用与快速弹性需求。项目目标是将整套系统平滑迁移至容器化平台,并实现自动化运维与稳定性治理。

项目业绩:

项目业绩:

1.成功完成XXX个微服务、XXX个数据库的容器化迁移,系统全年核心可用性从X

X.X%提升至X

X.XXX%。

2.资源交付与弹性扩容效率提升XXX倍,扩容操作从X小时缩短至X分钟,支撑业务峰值并发从XXX提升至XXX。

3.基础设施资源平均利用率从不足XX%提升至XX%以上,年度节约硬件与运维成本约XXX万元。

4.建立完整的可观测性体系与自动化故障恢复预案,重大故障MTTR从X小时降低至X分钟,项目获公司年度杰出技术贡献奖。

哈尔滨工程大学

计算机科学与技术 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修计算机网络、操作系统、数据库系统原理等核心课程,参与校园云平台管理的课程实践,负责Linux服务部署与监控脚本编写,熟练使用Shell/Python进行自动化操作,了解基础网络架构与安全配置。

工作背景:拥有超过10年互联网及金融科技行业运维架构与团队管理经验,深度参与并主导从百台到上万台服务器规模的基础设施规划、建设与治理全过程,擅长在业务高速增长中构建稳定、高效、可控的技术底座。技术架构:精通大规模分布式系统与云原生架构,主导过核心业务系统全链路微服务化、容器化改造及多活容灾体系建设,对高并发场景下的性能调优与稳定性保障有系统性方法论,能将系统可用性从XX.X%提升至XX.XXX%。团队与成本:擅长技术团队梯队的搭建与管理,通过流程优化、工具赋能与文化构建,将运维团队转型为高效的SRE团队,人均运维效率提升XXX%;具备强烈的成本意识,通过资源精细化治理与架构优化,实现业务量翻倍增长下的单位资源成本下降XXX%。风险管控:建立并完善了覆盖变更、监控、应急、复盘的全生命周期运维风险管控体系,通过标准化流程与自动化工具,将人为失误导致的高等级故障率降低XXX%,保障核心金融业务连续稳定运行。业务协同:具备良好的业务与技术双向沟通能力,能深入理解业务痛点,从技术侧提供架构规划与稳定性解决方案,有效支撑业务快速迭代与商业化目标达成,直接或间接助力营收增长超过XXX%。