XXX互娱是一家专注于MMO及ARPG品类自主研发与运营的游戏公司，团队规模约XXX人，核心产品为武侠与奇幻题材的移动游戏，拥有自研的3D引擎及跨平台发行能力，产品累计用户超过XXX万，与多家国内一线安卓渠道及海外发行商建立了稳定的合作关系。

工作概述：

1.产品规划：依据公司战略方向及市场趋势，制定游戏产品中长期开发路线图；通过核心用户访谈与竞品数据分析，明确产品核心玩法与商业化框架；协调策划、美术、程序负责人将规划拆解为版本计划，推动立项评审与资源协调，将项目初期方向性风险降低XXX%。

2.团队管理：负责组建与管理XXX人规模的跨职能项目团队，涵盖策划、程序、美术、QA；建立明确的岗位职责与沟通机制，通过周会、项目看板及定期1对1沟通同步目标与进展；处理团队内部协作问题与关键人员激励，将核心成员年流失率控制在XXX%以下。

3.研发管理：主导游戏从原型开发到正式上线的全流程，把控关键里程碑的交付质量与时间；协调解决技术选型、美术风格、玩法调优等重大决策问题；建立敏捷开发流程与质量检查点，通过自动化测试与持续集成提升开发效率，使版本构建时间缩短XXX%。

4.版本管理：制定游戏上线前后的版本迭代节奏与内容排期；主导版本评审会，平衡新内容开发、系统优化与BUG修复的资源分配；建立线上问题应急响应流程，确保重大线上问题在XXX小时内得到有效处理，保障版本稳定更新。

5.市场对接：在产品开发中后期，主导与市场、运营团队的对接工作；基于用户测试数据与市场反馈，调整买量素材方向与运营活动策略；参与制定产品上线前后的市场推广计划与预算分配，优化首日新增用户获取成本XXX%。

6.成本控制：负责项目全生命周期的预算编制与成本管控，涵盖人力、外包、服务器及市场费用；通过建立外包审核流程与内部资源复用机制，优化美术资源生产成本；监控项目实际支出与预算偏差，确保项目利润达成预期，累计控制成本在预算的XXX%以内。

7.团队建设：参与公司层面的人才培养与梯队建设，主导策划、制作人方向的内部培训课程；建立新员工导师制度与技能分享机制，推动团队知识沉淀；面试与评估关键岗位候选人，三年内为项目组及公司输送了XXX名骨干员工。

工作业绩：

1.成功主导X款MMO/ARPG手游从零到一的研发与全球上线，单款产品最高月流水突破XXX万，平均产品成功率达到XXX%。

2.管理过规模在XXX-XXX人的项目团队，将团队平均年流失率从XXX%降低至XXX%，核心成员保留率提升XXX%。

3.优化研发管线，使项目平均研发周期缩短XXX个月，版本平均交付延期率降低XXX%，线上重大事故数量减少XXX%。

4.通过精细化成本控制与资源调配，累计为项目节约研发与运营成本XXX万，项目平均利润率提升XXX%。

5.建立的产品研发流程与团队管理制度，被公司采纳并推广至其他项目组，整体研发人效提升XXX%。

6.培养内部制作人及主策XXX名，均已成为新项目的核心负责人。

公司战略级武侠题材MMORPG项目，研发团队峰值XXX人，周期XXX个月。项目初期因玩法融合过多导致核心体验分散，次留数据低于预期XXX%；中期因技术债务积累与美术资源超标，版本交付持续延期；上线前夕面临同类产品激烈竞争，需在有限预算内实现用户突破。

项目业绩：

1.项目成功上线并稳定运营超过X年，累计注册用户XXX万，最高月活跃用户达到XXX万，实现总流水XXX亿。

2.通过玩法聚焦与性能优化，游戏次留率从XX%提升至XX%，XX日留存率提升至XX%，达到同类产品优秀水平。

3.研发成本得到有效控制，实际支出比原预算节省XXX%，外包资源利用率提升XXX%。

4.游戏上线后获得苹果商店Today推荐及硬核联盟明星产品推荐，并获得XXX年度十大最受欢迎移动游戏奖项。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修软件工程、数据结构、计算机图形学等核心课程，熟练掌握C++与Python编程。课程设计主导开发了一款2D横版动作游戏Demo，负责游戏逻辑框架搭建与碰撞检测模块实现，使用OpenGL进行基础图形渲染。