XXX游戏是一家专注于跨平台（移动、PC、主机）游戏研发与全球发行的公司，团队规模约XXX人，拥有自研的跨平台引擎与中台系统。核心产品线包括开放世界RPG、战术竞技及模拟经营品类，旗舰产品全球累计用户超XXX万，月流水峰值达XXX万美元，与Steam、Xbox、多家海外安卓渠道及国内主流平台建立了稳定的发行合作关系。

工作概述：

1.测试规划：基于公司产品战略与管线规划，主导制定年度与季度质量保障策略；针对不同项目阶段（预研、开发、稳定运营）定义差异化的测试重点与资源投入模型；建立关键质量指标（KQI）体系，将玩家体验指标（如崩溃率、任务卡点）纳入考核，牵引测试工作从功能正确性向体验保障转型，推动整体测试策略与业务目标对齐度提升XXX%。

2.流程建设：为解决多项目并行下的质量标准不一问题，牵头建立公司级的游戏测试流程与规范；设计从需求评审、测试用例设计、缺陷管理到版本发布的完整SOP，并推动在自研项目管理工具中落地；通过定期审计与复盘，优化流程节点，将跨团队协作的沟通成本降低XXX%，版本交付质量波动范围缩小XXX%。

3.团队管理：负责测试部门（约XXX人）的日常管理、任务分配与绩效考核；制定团队能力模型与晋升路径，设计技术分享、案例复盘等培养机制；针对性能测试、自动化等专项能力短板，引入外部培训并组织内部分享，推动团队自动化测试脚本覆盖率从X%提升至XXX%，专项问题分析报告深度获得开发团队认可。

4.质量分析：建立产品质量数据分析体系，定期整合测试过程数据、线上监控数据与玩家反馈；通过根因分析，定位高频BUG类型与引入阶段，输出质量月报并向项目管理层汇报；推动开发侧在需求设计阶段增加可测试性评审，将因设计缺陷导致的后期返工比例降低XXX%。

5.专项攻坚：主导公司级重大技术项目（如引擎升级、网络同步架构重构）的专项质量保障方案；协调组建虚拟测试攻坚小组，设计针对性的压力、兼容性与安全测试场景；通过模拟极端用户行为与网络环境，提前发现并推动解决XXX个高隐蔽性技术风险，保障重大技术升级平稳落地。

6.风险管控：在项目关键里程碑（如封测、公测、大版本更新）前，主导进行全面的质量风险评估；识别资源、进度、技术等方面的潜在风险，制定分级应对预案并明确责任人；建立上线前质量门禁清单，确保所有高风险项闭环后方可发布，实现负责项目连续X年无因测试遗漏导致的重大线上运营事故。

7.跨部门协作：作为质量代表，深度参与产品早期策划与技术评审，从可测试性与用户体验角度提出建议；推动建立开发、测试、运维一体的线上问题应急响应与复盘机制；通过定期跨部门会议与知识沉淀，提升开发团队的质量意识与自测能力，将测试阶段发现的BUG占比优化至更合理的XXX%。

工作业绩：

1.构建并推行公司级游戏测试质量标准与流程体系，覆盖全部X个在研及运营项目，团队协作效率提升XXX%。

2.带领测试团队支持公司旗舰产品连续X个大版本及X次平台移植项目（Switch、PS5）顺利上线，用户评分维持在X分以上。

3.通过质量分析与流程优化，推动项目缺陷泄漏率（从开发到线上）平均降低XXX%，线上严重问题（P0/P1）数量季度环比下降XXX%。

4.培养出X名测试组长及XXX名具备专项测试能力的骨干，团队整体人才厚度与业务支撑能力显著增强。

5.主导建立的自动化测试框架与持续集成流水线，将核心玩法回归测试耗时从X人天压缩至X小时，释放XXX%人力投入探索性测试。

公司旗舰开放世界项目《星界》运营X年后，为支持更大地图、更多同屏人数及次世代画面表现，决定对自研引擎进行重大重构，并同步升级服务器分布式架构。该项目涉及数百万行代码改动，需保证在长达X年的重构期内，游戏现有版本正常更新运营，并在最终数据迁移时实现玩家无感切换，技术复杂性与质量风险极高。

项目业绩：

1.保障了为期X年的重构开发与线上运营双线并行，期间游戏正常发布X个大型资料片，未出现因重构工作导致的重大线上故障。

2.通过自动化测试与持续集成，累计执行超过XXX万次构建验证，发现并推动解决引擎与底层BUG超过XXX个。

3.成功支撑游戏平稳迁移至全新引擎与架构，迁移期间玩家核心资产数据零丢失，游戏性能指标提升XXX%，玩家投诉率低于日常平均水平。

4.沉淀的《大型游戏项目重构质量保障白皮书》成为公司核心技术资产。

GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修软件工程、软件测试、面向对象程序设计等课程，熟练掌握Python、Java编程语言及Jmeter、Postman等测试工具。参与基于B/S架构的简易游戏社区测试课程设计，负责测试计划制定、功能与接口测试执行及测试报告撰写，对软件生命周期中的质量保障活动有系统化理解。