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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是一家专注于工业自动化设备研发与销售的高新技术企业,团队规模约XXX人,核心产品包括智能传感器、工业控制器及配套软件,产品服务于国内超过XXX家制造企业,在XXX等多个行业建立了标杆客户案例。
工作概述:
1.复杂故障处理:针对产线停机等重大故障,主导跨部门远程会诊;建立标准排查流程,利用示波器和专业软件定位硬件或程序问题;协调研发提供临时补丁,指导客户工程师完成现场更换与调试;复盘高频故障点,推动产品设计优化,将同类问题平均解决时间缩短XXX%,重大故障率降低XXX%。
2.技术培训交付:负责新产品上市后的全国客户与内部工程师培训;制定分层次的培训材料,涵盖基础操作到深度调试;采用线上直播与现场实操结合的方式授课,设置考核环节确保培训效果;收集现场反馈优化课件,累计培训客户工程师超过XXX人,产品初期误操作率下降XXX%。
3.服务流程优化:分析常规问题响应慢的瓶颈,梳理并简化内部提交流程;推动建立常见问题知识库与自助查询工具,设置问题分类与优先级别;定期更新知识库内容,将一线支持人员可自主解决的比例提升至XXX%,平均首次响应时间加快XXX分钟。
4.客户关系维护:对接XXX家重点客户的技术接口人,定期进行技术巡检与回访;记录设备运行数据,提供预防性维护建议,帮助客户避免非计划停机;处理客户投诉,协调资源给出解决方案,重点客户满意度评分维持在XXX分以上,续约率提升XXX%。
5.备件管理支持:监控全国备件库存,预测高损耗部件需求;优化备件申请与发放流程,建立紧急通道;分析备件更换数据,向产品部门反馈质量改进点,将关键备件的平均到货周期缩短XXX天,库存周转率提升XXX%。
6.质量反馈闭环:收集并整理现场所有技术问题,按产品模块与故障原因分类;每月输出质量分析报告,明确指出TOP问题及改进建议;跟踪研发部门的改进进度,在下个产品版本或服务包中验证修复效果,推动核心产品线客诉率连续三年下降,年均降幅XXX%。
7.技术文档编写:负责新产品安装手册、维护指南及故障代码手册的编写与修订;基于现场反馈简化操作步骤,增加示意图与视频链接;建立文档版本管理制度,确保线上线下文档一致性,客户针对文档的咨询量减少XXX%。
工作业绩:
1.独立及主导处理超过XXX起复杂现场故障,保障客户产线连续稳定运行,获得XXX家客户书面表扬。
2.主导完成XXX场全国技术培训,覆盖客户超XXX家,培训后产品使用相关问题咨询量下降XXX%。
3.优化服务流程后,团队整体工单处理效率提升XXX%,客户投诉率下降XXX%。
4.管理的XXX家重点客户年度服务续约率达到XXX%,带来持续性服务收入XXX万元。
5.通过备件管理优化,为公司节约仓储与采购成本约XXX万元。
6.推动的质量改进建议被产品部门采纳XXX条,助力核心产品返修率降低至XXX%。
7.编写及修订技术文档XXX份,客户自助解决率提升至XXX%。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司主力产品A系列控制器发布重大固件升级,旨在修复已知缺陷并提升性能,涉及全国XXX家已售出设备客户,超XXX台在线设备。升级过程复杂,存在因网络环境、设备批次差异导致变砖的风险,需在不影响客户正常生产的前提下,在XXX个月内完成平滑过渡。
项目职责:
1.方案设计:负责制定分批次、分区域的远程升级技术方案,设计升级前检查清单、升级步骤、回滚预案及应急处理流程。
2.客户沟通:协调销售团队,向目标客户发送升级通知与技术说明,评估客户现场条件与时间窗口,制定个性化升级计划。
3.工具准备:主导升级脚本与检测工具的开发和测试,制作图文并茂的操作指南与常见问题解答包。
4.远程支持:建立专属支持通道,在升级窗口期提供全程远程指导,实时监控升级状态,处理升级失败等异常情况。
5.效果复盘:升级完成后收集设备运行数据,分析升级成功率与问题点,输出项目总结报告。
项目业绩:
1.顺利完成XXX家客户、超XXX台设备的升级支持,整体升级成功率达到XXX%。
2.通过完善的预案与实时支持,将升级导致的客户生产中断时间控制在平均每台XXX分钟以内,远低于客户预期。
3.项目期间客户满意度调查得分为XXX分,无一起因升级操作引起的严重投诉。
4.总结的升级方法论与工具包沉淀为标准流程,后续同类项目准备时间缩短XXX%。
教育背景
GPA X.X/X.X(专业前XX%),主修电路原理、自动控制理论、机电一体化系统设计等核心课程,熟练掌握CAD、SolidWorks机械设计软件及MATLAB仿真工具。课程设计主导完成小型物料分拣PLC控制系统搭建,负责硬件选型、电路连接与梯形图编程,实现准确分拣功能。
自我评价
培训经历
系统学习并应用项目管理知识体系,主导A系列控制器全国升级等大型技术服务项目。通过制定详细范围计划与风险管理策略,协调多方资源,确保项目在要求时间内达成XXX%的升级成功率,并将客户生产影响降至最低,项目管理方法在部门内得到推广。
高级售后技术支持整洁简历模板
718人使用适用人群: #售后技术支持 #高级[5-10年]
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[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:售后技术支持
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 售后技术支持
2024-09 - 2025-12
XXX科技是一家专注于工业自动化设备研发与销售的高新技术企业,团队规模约XXX人,核心产品包括智能传感器、工业控制器及配套软件,产品服务于国内超过XXX家制造企业,在XXX等多个行业建立了标杆客户案例。
工作概述:
1.复杂故障处理:针对产线停机等重大故障,主导跨部门远程会诊;建立标准排查流程,利用示波器和专业软件定位硬件或程序问题;协调研发提供临时补丁,指导客户工程师完成现场更换与调试;复盘高频故障点,推动产品设计优化,将同类问题平均解决时间缩短XXX%,重大故障率降低XXX%。
2.技术培训交付:负责新产品上市后的全国客户与内部工程师培训;制定分层次的培训材料,涵盖基础操作到深度调试;采用线上直播与现场实操结合的方式授课,设置考核环节确保培训效果;收集现场反馈优化课件,累计培训客户工程师超过XXX人,产品初期误操作率下降XXX%。
3.服务流程优化:分析常规问题响应慢的瓶颈,梳理并简化内部提交流程;推动建立常见问题知识库与自助查询工具,设置问题分类与优先级别;定期更新知识库内容,将一线支持人员可自主解决的比例提升至XXX%,平均首次响应时间加快XXX分钟。
4.客户关系维护:对接XXX家重点客户的技术接口人,定期进行技术巡检与回访;记录设备运行数据,提供预防性维护建议,帮助客户避免非计划停机;处理客户投诉,协调资源给出解决方案,重点客户满意度评分维持在XXX分以上,续约率提升XXX%。
5.备件管理支持:监控全国备件库存,预测高损耗部件需求;优化备件申请与发放流程,建立紧急通道;分析备件更换数据,向产品部门反馈质量改进点,将关键备件的平均到货周期缩短XXX天,库存周转率提升XXX%。
6.质量反馈闭环:收集并整理现场所有技术问题,按产品模块与故障原因分类;每月输出质量分析报告,明确指出TOP问题及改进建议;跟踪研发部门的改进进度,在下个产品版本或服务包中验证修复效果,推动核心产品线客诉率连续三年下降,年均降幅XXX%。
7.技术文档编写:负责新产品安装手册、维护指南及故障代码手册的编写与修订;基于现场反馈简化操作步骤,增加示意图与视频链接;建立文档版本管理制度,确保线上线下文档一致性,客户针对文档的咨询量减少XXX%。
工作业绩:
1.独立及主导处理超过XXX起复杂现场故障,保障客户产线连续稳定运行,获得XXX家客户书面表扬。
2.主导完成XXX场全国技术培训,覆盖客户超XXX家,培训后产品使用相关问题咨询量下降XXX%。
3.优化服务流程后,团队整体工单处理效率提升XXX%,客户投诉率下降XXX%。
4.管理的XXX家重点客户年度服务续约率达到XXX%,带来持续性服务收入XXX万元。
5.通过备件管理优化,为公司节约仓储与采购成本约XXX万元。
6.推动的质量改进建议被产品部门采纳XXX条,助力核心产品返修率降低至XXX%。
7.编写及修订技术文档XXX份,客户自助解决率提升至XXX%。
[项目经历]
项目名称:A系列智能控制器全国升级支持项目
担任角色:项目负责人
公司主力产品A系列控制器发布重大固件升级,旨在修复已知缺陷并提升性能,涉及全国XXX家已售出设备客户,超XXX台在线设备。升级过程复杂,存在因网络环境、设备批次差异导致变砖的风险,需在不影响客户正常生产的前提下,在XXX个月内完成平滑过渡。
项目业绩:
1.顺利完成XXX家客户、超XXX台设备的升级支持,整体升级成功率达到XXX%。
2.通过完善的预案与实时支持,将升级导致的客户生产中断时间控制在平均每台XXX分钟以内,远低于客户预期。
3.项目期间客户满意度调查得分为XXX分,无一起因升级操作引起的严重投诉。
4.总结的升级方法论与工具包沉淀为标准流程,后续同类项目准备时间缩短XXX%。
[教育背景]
XX工业大学
机械工程及自动化 | 本科
GPA X.X/X.X(专业前XX%),主修电路原理、自动控制理论、机电一体化系统设计等核心课程,熟练掌握CAD、SolidWorks机械设计软件及MATLAB仿真工具。课程设计主导完成小型物料分拣PLC控制系统搭建,负责硬件选型、电路连接与梯形图编程,实现准确分拣功能。
